Суперакции! Статьи по теме «управление персоналом»
Эффективное использование технологий удаленной работы
Удаленная работа может сэкономить деньги компании и помочь сохранить наиболее талантливых специалистов. Но как преодолеть пропасть в общении между теми, кто находится в офисе, и теми, кто работает из дома? В последнее время все больше специалистов работают из дома. Располагая средствами удаленного доступа к сети своей организации и мобильными телефонами, они не стоят в пробках, не страдают от плохой погоды и высоких цен на бензин.
Срок работы на одной должности для госслужащих могут ограничить
Президент РФ Дмитрий Медведе в ходе встречи в Сколково с членами «Открытого правительства» заявил, что срок работы государственных служащих на одной должности нужно ограничить 3-6 годами.
Проблемный сотрудник
Нередко именно помощнику приходится сталкиваться с проблемными сотрудниками чаще других — они вездесущи, всюду суют свой нос, дают советы, рвутся к шефу. И что же делать? Дать шефу почитать данную статью, может, поможет чем то, хотя жизнь непредсказуема...
На честном слове
Российские предприятия существуют в условиях трудового законодательства, генеалогия которого восходит к советскому КЗоТу и которое твердо стоит на страже интересов человека труда.
Огонек в глазах
Сотрудники и даже топ-менеджеры российских компаний весьма критично относятся к тому, чем занимаются на рабочем месте. И их скепсис дорого обходится компаниям.
Бесполезные сотрудники
В некоторых компаниях имеются сотрудники, что называется, «для галочки», которые целыми днями создают видимость бурной деятельности. И даже если они выполняют свои обязанности, то спустя рукава, чередуя рабочие дела с бесконечными перекурами и чаепитиями. Как распознать таких работников? И что с ними делать?
Нельзя пилить пополам понятия «хороший человек» и «профессионал»
По словам Владимира Логинова, чтобы конкуренты не смогли поживиться за счет слива важной для компании информации, надо работать на опережение, но и не забывать о фундаментальных вещах: оперативно, в кратчайшие сроки регистрировать изобретения, патентовать, зарабатывать на них. Это постепенно становится актуальным для России. Регистрация ноу-хау, по словам эксперта, не такой уж и сложный процесс, как кажется на первый взгляд.
Когда генерал хорош, у него нет плохих солдат?
Любому бизнесмену следует понимать, что солдаты всегда будут плохими, — это коллектив. Воспитать каждого невозможно, каждый будет по-своему ленив.
Лоялизация
Лояльность всегда в цене. Режимы мечтают о лояльных гражданах, компании – о лояльных потребителях, начальники о лояльных подчиненных. Иной директор даже говорит мечтательно – «Вот разгоню всех старых бездельников, наберу новых, лояльных...» Так где же водится этот редкий зверь – Лояльный сотрудник?
Смеяться разрешается!
Важно ли быть серьезным на собеседовании? Кандидаты очень часто удивляют работодателей не только своими резюме со смешными ошибками и забавными опечатками, но и необычным поведением на собеседовании. Курьезные ситуации на интервью впоследствии становятся своего рода байками и легендами. Портал Rabota.ru отправился на разведку, решив выяснить, как соискатели веселят работодателей на интервью.
Конформность и механизмы социального влияния
Сущность феномена конформизма заключается, прежде всего, в изменении поведения или убеждений в результате реального или воображаемого давления группы.
Переезд в новый офис: как пережить его с наименьшими потерями?
Каждый человек сталкивался хотя бы раз в жизни с переездом. Этим сейчас уже никого не удивишь. Компании переезжают в другой офис по ряду причин: расширение штата и, как следствие, необходимость в новом просторном здании или помещении, изменение цен на аренду площадей, необходимость ремонта в старом офисе или просто желание переехать в новейший офис категории А. Есть даже компании, устраивающие переезд в новый офис, исключительно в целях смены рабочей обстановки для своих сотрудников.
Что мешает вам освоить теорию управления (и для чего вам это нужно)
Большая часть кажущихся противоречий между теорией и практикой вызвана как раз недостаточностью знаний, а меньшая часть — теми самыми исключениями, которые только подтверждают общие принципы.
Возвращение блудного сына
«Уходя — уходи» — эту фразу слышали все. Особенно часто она вспоминается, когда на новом месте работы что-то не клеится и желание прийти с повинной в прежнюю компанию возникает все чаще. Как снова попасть на работу в бывшую организацию? И какие проблемы могут возникнуть по возвращении?
Принципы работы помощника руководителя
В основу приведенных далее принципов положен практический 13-летний опыт сотрудничества с известным политиком и общественным деятелем. Они могут пригодиться как профессиональным помощникам или ассистентам руководителей, так и самим руководителям в качестве рекомендаций по организации деятельности своего аппарата. Данные принципы также помогут лучше понять мотивацию людей, работающих с вами. Вы узнаете, с чем им приходится сталкиваться и какой ценой с этим справляться.
Я не верю в «бомбы». Все происходит эволюционно
ВИП-гость журнала не верит в «бомбы»... видимо, потому, что контекстная реклама в Сети (у истоков которой и стояла компания «Бегун») пробралась на вершину славы и влияния в бизнесе. Сегодня это мощнейший инструмент для малого и среднего бизнеса. Чем же живет сегодня лидер интернетрекламы, как оценивает современные тенденции в бизнесе, как стимулирует и удерживает персонал?
Обучение без системы — деньги на ветер
Опытом проведения тренингов для своих сотрудников с читателями журнала «Управление персоналом» поделились директор по управлению человеческими ресурсами холдинга «Российские мясопродукты» Валерия Горецкая и руководитель центра корпоративного развития холдинга Инна Ясакова.
HR-директора известных компаний поделятся успешным практическим опытом
HR-директора известных компаний поделятся успешным практическим опытом, новыми идеями и эффективными стратегиями на XVII HR-Форуме «HR 2012: эффективные стратегии, успешные решения».
Опыт решения необычных проблем в работе помощника руководителя
Какие только задания не сваливаются на секретарей! Порой ты начинаешь выполнять обязанности, которые никак уже не относятся к твоей работе. Но как отказать? Становишься «правой рукой» босса, помогая ему не только в офисе, но и в личной жизни.
Активнее, господа, активнее!
Традиционно новые концепции придумывают специально обученные люди или руководители. Однако даже самому креативному управленцу идеи линейных сотрудников пришлись бы очень кстати. Кто знает, может быть, обычный менеджер по продажам вынашивает сенсационные мысли, реализация которых произведет фурор на рынке. Только как сподвигнуть работника делиться своими творческими замыслами, если утверждение «Инициатива наказуема» прочно сидит в головах многих?