Статьи по теме «управление персоналом»
Немецкие офисы могут стать «зоной, свободной от поцелуев»
Германское общество соблюдения правил этикета выступило с призывом объявить офисы «зоной, свободной от поцелуев». По мнению главы организации Ганса-Микаэля Кляйна, приветственные поцелуи в офисе – «слишком интимно и непрофессионально».
Михаил Пашкин, председатель Федерации профсоюзов работников органов внутренних дел РФ
«В системе МВД все подсиживают друг друга. Если надо куда-то продвинуться, без этого не пройдешь. Могут анонимку написать, какой-нибудь важный документ украсть, слить информацию, исходящую якобы от этого товарища. Нагадить можно самыми разными способами. Сотрудники уже боятся собственной тени».
Стукача вызывали?
Свою точку зрения на проблему доносительства высказала руководитель агентства ООО «Мир недвижимости» города Кургана Анна Васильевна Алексеева.
Топ-менеджер — актив, в который мы начинаем инвестировать уже на этапе привлечения
Ключевое отличие топ-менеджера в том, что его работа связана с успехом организации, это актив, который ближе всего к понятию успеха всей компании. Приверженность сотрудников и приверженность топ-менеджеров тесно связана с понятием такой успешности.
Каждый второй трудящийся помогает коллегам в работе
Каждый второй трудящийся россиянин, придя на новое место работы, помогает новым коллегам с выполнением трудовых обязанностей.
Около 55% трудящихся на работе доводили до слез
Каждого второго россиянина на работе доводили до слез. Так, 55% опрошенных трудящихся заявили, что испытывали подобный негативный выплеск эмоций на работе.
Телефонная презентация — первый шаг рекрутера
Многих топ-менеджеров раздражают телефонные звонки. Они несерьезные, не по делу, не вовремя.
Преодоление несовершенства восприятия
Наши интеллектуальные достижения могут быть значительно лучше. Для их развития и совершенствования предлагаем вам тринадцать рекомендаций, каждая из которых проверена на практике.
Найти людей, которые успешнее тебя
Разговор об актуальных HR-вопросах с Сергеем Борисовичем Прониным, генеральным директором консалтинговой компании «Таресс».
Сверхурочная работа
Сейчас мы переживаем бурный рост портфеля заказов, и для того чтобы с этим ростом справиться, приходится потрудиться. Мы, конечно, идем на увеличение численности подразделений, где нагрузка особенно велика, но это не всегда решает проблему.
Как управлять умниками?
Согласно научным исследованиям американского социолога Джеймса Флинна, средний коэффициент интеллекта человека увеличивается на 10 пунктов каждые 30 лет. Это явление объясняется по-разному: лучшее питание, растущие возможности для образования, постоянное усложнение жизненного пространства людей, однако суть явления проста: каждое новое поколение становится умнее предыдущего.
Последний разговор
Процедуру увольнения сотрудника обычно сопровождают прощальный торт и пожелания успеха на новом месте работы. Но никто не может сказать совершенно точно, почему человек уходит и что конкретно его не устраивает в компании. Ответы на подобные вопросы может дать интервью на «выходе» — финальная беседа с уходящим работником. Эксперты рынка труда рассказали, как построить подобный разговор и какие плюсы он может принести организации.
Я в начальники пойду, пусть меня научат
Многие специалисты однажды задумывается о повышении. Только у одних это намерение пропадает быстро, а другие уверены, что обладают нужным опытом, навыками и страстно желают пополнить ряды начальников. Но как быть, если сотрудник не знаком с управленческим функционалом и всегда выполнял обязанности исполнителя? Эксперты рынка труда рассказали, как поменять линейную должность на руководящую.
Если подчиненные — звезды
Часто в коллективе, которым вы руководите, есть сотрудники более умные, сильные, образованные, чем вы. Это естественный процесс, считают психологи, обычный интеллект, тот, что позволяет нам складывать огромные цифры в уме или разрабатывать конструкцию самого высокотехнологичного лайнера, с возрастом угасает.
Власти и бизнес обсудят пути повышения производительности труда
В Санкт-Петербурге состоится Ежегодный Кадровый Симпозиум: «Человеческий капитал: повышение производительности труда».
Надежда, главбух из Орла
Руководство почему-то искренне полагает, что «бешеные деньги», которые они мне платят, подразумевают, что наемный работник должен терпеть любое хамство со стороны работодателей.
Отрицательная оценка — это лишь начало работы над ошибками, а не приговор
Критика в адрес сотрудника любого уровня — сигнал для сотрудника. Сигнал большей частью негативный, особенно при отсутствии конкретики, разъяснения сути недовольства работой этого сотрудника.
Методы нейтрализации «блокирующих» ситуаций в ходе совещания
Как бы хорошо ни было подготовлено и организовано совещание, остается возможность возникновения блокирующих ситуаций, приводящих к срыву совещания или нарушению его регламента и продуктивности.
Адаптация топ-менеджмента как разновидность адаптации рядового персонала
Адаптация персонала — процедура строго регламентированная. В регламенте обозначены контрольные точки, прописан план мероприятий, этапы введения в компанию.
Выставляет ли ваш работодатель требования к стилю одежды на рабочем месте?
Клерк.Ру решил провести опрос «Выставляет ли ваш работодатель требования к стилю одежды на рабочем месте?» и предлагает всем желающим выразить собственное мнение по данному вопросу.