Суперакция! Статьи по теме «управление персоналом»
Индивидуальный план развития
Индивидуальный план развития сотрудника — это программа мероприятий, нацеленная на повышение эффективности работника, на его профессиональный рост в компании.
Дилемма: "Делать правильно" или делать правильные вещи
Нередко в бизнесе могут работать два собственника. Они могут быть друзьями, но рано или поздно происходят столкновения их ценностей и бизнес-моделей. Как следствие, возникает тяжелый конфликт. Некоторые полагают, что виной тому слишком «дружеские отношения». Отсюда вытекает два вопроса: возможна ли дружба в бизнесе и могут ли уживаться противоположные ценности и бизнес-модели в одной компании? Если да, то как?
Операция «Ликвидация»
Посвящение рабочего времени исключительно разговорам с коллегами или мониторингу социальных сетей служебному росту явно не способствуют.
Расправить крылья = развить деформации
Я не могу сказать о массовых наблюдениях определенных «групп», скорее, это единичные случаи, но их нельзя отрицать. Такие «сообщества» не существуют без лидера-деспота, способного самыми разными способами обеспечить себе приспешников.
К Вам случайно славянский шкаф не завозили?
Доносительство не самая приятная тема для разговоров. Мало кто из руководства, да и из подчиненных согласен поговорить о стукачестве. Это не значит, что тема не актуальна — наоборот, с каждым годом интерес к ней растет.
«Ныряльщики» и управленцы
Французские ученые проводили эксперимент с крысами. В новой произвольно собранной группе буквально сразу образовывались крысы-лидеры, отбиравшие пищу, и только после того как они насыщались, остальные могли приступать к еде (иерархия доступа).
Законная безработица
Утверждения, что выпускникам юридических факультетов сложно найти работу из-за переизбытка специалистов этого профиля на рынке труда, звучат довольно часто.
Обратный отсчет
Я ничего не успеваю! Проклятая бюрократия! Пока доедешь — полжизни пройдет! Очереди — как при Брежневе! Я же не могу разорваться!
Принципы личностно-ориентированного обучения
Реализация потенциала образовательной программы возможна лишь в условиях свободы выбора элементов образовательной деятельности. Условием достижения целей и задач личностно-ориентированного обучения является сохранение индивидуальных особенностей обучающихся. Перечислим эти принципы, которые были выявлены в ходе исследования, направленного на отыскание резервов повышения креативности, продуктивности и индивидуализации обучения.
У трети работающих россиян был служебный роман
Так 34% опрошенных трудящихся заявили, что состояли в романтических отношениях с коллегами. При этом 23% из них признались, что служебный роман продолжается и сейчас.
Феномен «социальной лени»
Еще век назад было доказано, что при работе людей в группе коэффициент полезного действия каждого работника стремительно падает по мере увеличения членов группы. В психологии этот эффект получил название social loafing («эффект социальной лени»), или «эффект Рингельмана». Чем объяснить снижение средней продуктивности работы индивида в группе? И можно ли с этим бороться?
Немецкие офисы могут стать «зоной, свободной от поцелуев»
Германское общество соблюдения правил этикета выступило с призывом объявить офисы «зоной, свободной от поцелуев». По мнению главы организации Ганса-Микаэля Кляйна, приветственные поцелуи в офисе – «слишком интимно и непрофессионально».
Михаил Пашкин, председатель Федерации профсоюзов работников органов внутренних дел РФ
«В системе МВД все подсиживают друг друга. Если надо куда-то продвинуться, без этого не пройдешь. Могут анонимку написать, какой-нибудь важный документ украсть, слить информацию, исходящую якобы от этого товарища. Нагадить можно самыми разными способами. Сотрудники уже боятся собственной тени».
Стукача вызывали?
Свою точку зрения на проблему доносительства высказала руководитель агентства ООО «Мир недвижимости» города Кургана Анна Васильевна Алексеева.
Топ-менеджер — актив, в который мы начинаем инвестировать уже на этапе привлечения
Ключевое отличие топ-менеджера в том, что его работа связана с успехом организации, это актив, который ближе всего к понятию успеха всей компании. Приверженность сотрудников и приверженность топ-менеджеров тесно связана с понятием такой успешности.
Каждый второй трудящийся помогает коллегам в работе
Каждый второй трудящийся россиянин, придя на новое место работы, помогает новым коллегам с выполнением трудовых обязанностей.
Около 55% трудящихся на работе доводили до слез
Каждого второго россиянина на работе доводили до слез. Так, 55% опрошенных трудящихся заявили, что испытывали подобный негативный выплеск эмоций на работе.
Телефонная презентация — первый шаг рекрутера
Многих топ-менеджеров раздражают телефонные звонки. Они несерьезные, не по делу, не вовремя.
Преодоление несовершенства восприятия
Наши интеллектуальные достижения могут быть значительно лучше. Для их развития и совершенствования предлагаем вам тринадцать рекомендаций, каждая из которых проверена на практике.
Найти людей, которые успешнее тебя
Разговор об актуальных HR-вопросах с Сергеем Борисовичем Прониным, генеральным директором консалтинговой компании «Таресс».