Статьи по теме «управление персоналом»
Личностные факторы, которые влияют на эффективность убеждения
Эффективность воздействия определяется в значительной степени личностными качествами, которыми обладают тот, кто воздействует, и тот, на кого воздействуют. Рассмотрим личностные факторы, которые влияют на эффективность межличностных коммуникаций в целом и убеждения в частности: коммуникативную культуру, авторитет источника информации, конформность и внушаемость реципиента, а также доверие к источнику информации.
Не навязывать свое мнение, а пытаться понять другого человека, то есть пожить в его реальности, это и есть коучинг
«Не навязывать свое мнение, а пытаться понять другого человека, то есть пожить в его реальности — это и есть коучинг»
У меня белый человек был только один
Работники работают, потому что нуждаются в работе, в тех материальных благах, которые она позволяет получить; работодатели, соответственно, предоставляют такую возможность.
Кадровый рынок: командовать парадом будет кандидат!
Уровень безработицы в России держит курс на стремительное снижение. По последним данным Росстата, в мае общая численность незанятых россиян сократилась с 7,2% до 6,4% (с 5,4 млн человек примерно до 4,9 млн человек). Эксперты отмечают: рынок труда, «парализованный» во время кризиса, постепенно отходит от тяжелых последствий. Но так ли это на самом деле?
Нетворкинг творит чудеса... в бизнесе...
Вы известны как человек разносторонних профессиональных интересов. Расскажите, пожалуйста, о них подробнее.
Руководитель требует невозможного. Все возможно при грамотном подходе
Вы нашли работу, которая вас устраивает, и все бы ничего, да вот одна незадача — ваш руководитель «усложняет» вам жизнь настолько, насколько это возможно. Вы приходите на работу утром, нервно пьете кофе и размышляете, а что же такого вам выпадет сегодня на долю от вашего шефа, как сегодня он позабавится над вами, поручив очередное задание «не из легких».
Заставьте собаку носить огонь… и понаблюдайте за ней
Прежде всего, давайте разберемся, что такое проективное интервью и что такое кейс-метод при подборе персонала
В поисках работы: как не стать жертвой мошенников
Набирая номер телефона, отсылая резюме или идя на собеседование, соискатели не всегда задумываются о рисках, связанных с поиском работы. К сожалению, инстинкт самосохранения часто притупляется, стоит головокружительной перспективе замаячить на горизонте. Этим и пользуются недобросовестные лица, привыкшие обогащаться за чужой счет.
Луис Анемон против Metropolitan Transportation Authority
Луис Анемон, директор по вопросам безопасности компании MTA, бывший начальник департамента полиции, принимал участие в антикоррупционных расследованиях.
МТС управляет персоналом с помощью Oracle E-Business Suite
В ОАО «Мобильные ТелеСистемы» заверешно внедрение комплекса бизнес-приложений Oracle для управления персоналом.
Месть работодателям
Работа в крупной компании — это всегда не только хорошие зарплаты и социальная защищенность, но и постоянный стресс от давления со стороны руководства. Известны случаи, когда изначально абсолютно здоровые и уравновешенные люди, устав от кажущегося им несправедливым отношения со стороны вышестоящих инстанций, совершали безумные поступки.
Входа нет: 8 самых распространенных причин отказа на собеседовании
Практически каждый менеджер хотя бы раз сталкивался с отказом работодателя после собеседования. Эксперты рекрутинговой компании Antal Russia составили топ основных причин отказа в работе и дали свои рекомендации относительно того, как избежать подобных ситуаций.
Защита собственника от недобросовестного директора
Дойдя до определенного развития бизнеса, его владелец осознает необходимость перейти на стратегический уровень, оставив оперативное управление компанией наемному менеджеру.
Алло, кто говорит? Стоит ли звонить потенциальному работодателю?
Бытует мнение, что менеджеры по подбору персонала просто не успевают просматривать все присланные резюме. Тем более, если вакансия популярна и претендентов на нее много.
Компании увеличивают затраты на персонал – новая гонка зарплат?
Последнее всероссийское исследование Kelly Services, проведенное среди ведущих российских и западных компаний показало – в 2011 году большинство работодателей декларируют увеличение расходов на зарплаты и бонусы, а также на иные компенсации и льготы для своих сотрудников.
Все течет, все меняется: Что нужно знать о текучести кадров?
Считается, что текучка кадров в разумных пределах полезна для организации. Приток «свежей крови» в виде новых специалистов позволяет избежать застоя, а следовательно — дает компании возможность для динамичного развития. Но если слишком частая смена сотрудников становится привычным делом, тогда, вероятно, у компании есть некоторые проблемы с привлечением и удержанием персонала. Портал Rabota.ru выяснил, как работодатели борются с текучестью кадров и каковы причины этого явления.
Некоторые размышления по поводу «трудового» мастер-класса М. О. Буяновой
Вспоминаю ту самую лису, которая знала 101 способ обмана охотников. И все же являюсь сторонником простака, который утверждал, что один способ самый хороший. Возможно, кто-то сочтет эти слова высокопарными и нереализуемыми на практике, но я выскажу банальное мнение: соблюдать ТК можно и нужно. И это самый хитрый способ быть всегда правым и получать выгоду.
Коучинг бывает разным
Команде всегда нужно иметь эффективный механизм взаимодействия, не так ли? Хорошо, когда он опирается не только на психологическую вовлеченность сотрудников, на корпоративный дух, но и на их умение быстро и четко решать насущные рабочие вопросы.
Более половины трудящихся придумывают коллегам различные прозвища
Более 50% россиян придумывают коллегам и начальству различные прозвища.
«Связанные одной целью»: внутренние переговоры в организации
Давно сложилось понятие «внутренние клиенты» — в идеале ими друг другу приходятся разные подразделения одной компании. Но в реальности бывает иначе: сотрудники хоть официально и «связаны одной целью», но ограничены интересами собственных отделов. Продажи и маркетинг, центр и регионы, продажи и закупки, новый руководитель и прежние сотрудники — почти в каждой организации есть свои оси напряжения.