Статьи по теме «управление персоналом»
Личный коуч: Как слушать в четыре уха
Часто бывает так: состоялся разговор, нам вроде бы не сказали ничего особенного, но «осадочек остался». Мы не понимаем, что именно не так, но при этом раздражаемся, возмущаемся или обижаемся — и в итоге на целый день выходим из строя. Снова и снова прокручиваем в голове эту ситуацию и думаем: «Напрасно промолчал» или «Не так ответил. Надо было…»
Во всем согласен
В любой организации между линейными менеджерами и их подчиненными время от времени возникают, мягко говоря, трения. Как отстоять свою точку зрения и при этом избежать неприятностей.
Парус Yota — 4G... и «правильные» люди!
Как создавалась компания Yota, мы в курсе, а каким образом шел процесс набора и адаптации персонала (если возможно, с примерами удачных и неудачных кадровых решений и их причин)?
Личный коуч: Диагноз — выученная беспомощность
Владелец компании никак не мог понять, почему его топ-менеджеры совсем обленились: «Ничего не хотят делать! Инициативы — ноль! КПД — ноль! Их как будто подменили!» Принимать решения самостоятельно не могут — ждут отмашки сверху.
Шивоворот-навыворот новые технологии управления?
Московская торговая фирма «Франко-Стиль» искала собственного производителя металлической фурнитуры. Возникла идея создать завод замкнутого цикла на площадях старого предприятия Кургансельмаш. Об особенностях становления нового проекта рассказывает зам. председателя совета директоров «Промснаб-ЗАТЭ», генеральный директор «Франко-Стиль» Антон Анатольевич Андреев.
Как не создать "индюшачью" ферму
Манфред Кетс де Врис определяет 10 типов расстройств личности (записанных в психиатрическом справочнике), с которыми невозможно не столкнуться на рабочем месте.
Требуются упитанные
Чтобы попасть в компанию мечты, кандидаты готовы менять гражданство, фамилию, а то и вовсе сидеть без работы, ожидая, когда место, на которое они нацелились, окажется вакантно. Работодатели, которые ищут сотрудников, удивляют не меньше.
Потенциал межфирменной мобильности работника и его роль в трудовых отношениях
На взаимоотношения работодателя (менеджера) и работника влияет сложный комплекс экономических, организационных, психологических и иных факторов. Далеко не всегда очевидными являются ответы на, казалось бы, простые вопросы.
Год хедхантера
2011 год может стать рекордным для отрасли поиска руководителей высшего звена, утверждают в ассоциации AESC. Некоторые российские участники рынка уже сейчас работают в условиях пикового спроса
Любое зеркало слегка кривое
Каждый год, когда выходит исследование журнала «УП», на информационное поле рекрутинговых агентств обрушивается шквал вопросов, обид, претензий, поздних разъяснений и прочей шелухи, которая всегда сопровождает любое дело, если в нем участвуют более двух человек. С некоторых пор я стал смотреть на этот шквал философски.
«Платон мне друг, но истина дороже»
Непривычно мне выступать в роли критика исследования «Управления персоналом» («УП»), поскольку с самого начала этого проекта я всегда был его апологетом и в какой-то скромной мере соавтором.
Прагматичная психология информационной эпохи
Управленцам необходимо учиться у викингов, считает Тахир Базаров, а собственникам — избавляться от практики ручного управления компанией. В интервью журналу "Управление Персоналом" психолог и преподаватель MBA рассказал о пользе коллективного управления и о том, как сделать АвтоВАЗ компанией мирового уровня.
Средство от себя
Трудные времена (в том числе и любой кризис) всегда находят отражение в нашем восприятии жизни. В таких ситуациях лучшим рецептом сохранения личности оказывается решительный отказ от самодостаточности. А точнее — от уверенности, будто с любыми проблемами можно справиться с опорой только на собственные силы.
Правительство создает Федеральный портал управленческих кадров
Премьер-министр РФ Владимир Путин подписал постановление правительства от 4 марта 2011 года № 149, утверждающее создание федеральной государственной информационной системы «Федеральный портал управленческих кадров».
Более 50 тысяч госслужащих пройдут профпереподготовку
Правительство РФ своим распоряжением утвердило госзаказ на профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировки государственных гражданских служащих на 2011 год.
Замеры счастья: что на самом деле думают ваши сотрудники о компании?
Как узнать, что на самом деле думают ваши сотрудники о компании, о ее руководстве, что им нравится в работе больше всего, что им не нравится и что их тревожит? Можно превратиться в невидимку и послушать, о чем они говорят друг с другом за чашкой кофе в офисном кафе. Есть и другой способ это сделать.
Личный коуч: Шестое чувство: багаж на миллион
Юрист из одной известной компании рассказал мне, как несколько лет назад выбирал место работы. Ему пришлось проходить два собеседования. Первое — в крупной международной компании, второе — в более скромной российской.
Внедрение системы стандартов обслуживания клиентов в сетевых форматах
Около полутора сотен HR-специалистов из различных регионов России собрались в Петербурге 9–10 сентября. Кадровый симпозиум «Человеческий капитал — основа развития регионов» заставил руководителей департаментов персонала крупнейших предприятий страны обсуждать актуальные проблемы кадровой отрасли. Журнал Управление персоналом являвшийся информационным партнером события, приводит примеры самых интересных HR-проектов, презентованных на симпозиуме.
HR-бренд компании — с чего начинается знакомство с новым работодателем?
С чего начинается театр, все знают, а вот с чего начинается знакомство с новым работодателем, многие узнают, придя в отдел персонала на собеседование. И часто оно вовсе не напоминает атмосферу радостного ожидания в театральном вестибюле.
Мы знаем границы, которые не нужно переходить
Делать неоправдываемые предсказания на будущее несложно. А вот попробовать разгадать настоящее — задачка посерьезнее. Помочь в ее решении, а значит сделать следующий шаг верным — способны только профессионалы.