Суперакция! Статьи по теме «управление персоналом»
Поиск «идеальной пары» для руководителя
Правила подбора в организацию топ-менеджера и типичные ошибки, совершаемые в этой связи отечественными компаниями.
Свои люди
«У нас коммерческие директора как-то не приживаются…» Эту фразу-откровение, как правило, произнесенную со вздохом, мне приходится слышать часто. А также и другие расхожие выражения - «не сработался», «не нашел общего языка с генеральным», «не наш типаж»… Как не ошибиться руководителю в выборе ключевого менеджера или заместителя, который, по сути, станет его правой рукой?
Я всегда ставлю перед собой самые «космические» цели
Мишель Келнер, управляющий директор, глава группы рынков акционерного капитала и частных размещений инвестиционной компании «УРАЛСИБ Кэпитал»
Гибкость не порок
Люди, которые не привязаны к жесткому графику работы, часто работают эффективнее и усерднее тех, кто сидит целыми днями в офисе, утверждают исследователи. Но много ли на этом сэкономишь?
Как эффективно мотивировать своих сотрудников
Применяемые в настоящее время системы мотивации разнообразны. При этом у каждой организации возникает необходимость установления таких требований к системе оплаты труда, которые могли бы эффективно мотивировать всех сотрудников.
От каждого по способностям, каждому поровну
На мой взгляд, в системе мотивации главное - справедливость. Многие нынешние системы мотивации несправедливы и ничем не лучше пресловутого «от каждого по способностям, каждому поровну». Люди тонко чувствуют справедливость. Им не надо учиться в университетах, чтобы понимать, что справедливо, а что нет. На тонком чувстве справедливости у каждого человека держатся целые индустрии.
Что решает руководитель, если кадры решают все?
В России предательство персонала разного уровня, от клерка до генерального директора, стало основным инструментом передела собственности.
Как измерить полезность своих сотрудников
Как руководителю объективно оценить полезность сотрудника и как влияет на сотрудника его осведомленность о том, какими их видит руководитель.
Всё посчитать Или Зачем придумали систему KPI
Про систему KPI ходят страшные слухи – это способ снизить зарплату, возможность самоуправства для непосредственных начальников и прочее. На самом же деле введение KPI скорее хорошая новость, чем плохая.
Полезный сотрудник
Был у нас однажды интересный, и, я бы сказал, необычный клиент. И сказал тот клиент однажды: «Хочу, чтобы сотрудники знали, какими их видит руководитель. Если сотрудники будут это знать, то смогут корректировать свое поведение с целью изменения оценки».
Учиться учить
Бюджеты на обучение сотрудников сократились, а задачи по развитию профессиональных качеств персонала остались. Как выходят из положения руководители российских компаний?
Непосредственная занятость: российский вариант
Гибкий рынок труда является одним из важнейших элементов динамично развивающейся экономики. Он создает возможность для предприятий оперативно подстраиваться под непрерывно происходящие изменения в экономической, технологической, институциональной среде.
Порталы - новый стиль работы
Среди многих задач стоящих перед HR в компании стоит проблема поднятия эффективности работы персонала. Каким путем решить ее, т.е. использовать ли мотивирующие факторы, внутрикорпоративные регламенты взаимодействий, развитие корпоративной культуры, проводить психологическую работу с сотрудниками или использовать другие рычаги — решать вам. Но как увеличить показатель эффективности с помощью ИТ?
Человек принципа
Ежегодно в нашей стране и во всем мире отмечают многочисленные даты важных исторических событий и юбилеи общественных и политических деятелей; иногда вспоминают про ученых, писателей, артистов, художников, и совсем редко — про врачей и педагогов.
Верить в то, что ты делаешь, и не бояться мыслить нестандартно
Ресторанный бизнес — такой же бизнес, как и любой другой, но имеет свои законы и особенности. В последние пять лет эта сфера привлекает все больше внимания со стороны инвесторов, в том числе и из других отраслей российской экономики.
Наука делать выводы
Так или иначе, но практически все мы бываем на собеседованиях. Кто-то сидит по эту сторону стола и принимает на работу. Кто-то - по другую и хочет эту работу получить. Я часто провожу собеседования. Очень часто. Настолько, что у меня сложились определенные правила и приемы их проведения, которыми я и хочу поделиться.
Многоуровневая система мотивации персонала
Встречались ли вам люди, которые гордятся своей принадлежностью к компании? На меня когда-то произвело неизгладимое впечатление отношение молодого японца Го Иноуе к своей компании «Тошиба».
Бухгалтерские перспективы
Этой весной на рынке труда бухгалтеров столкнулись две «волны». Первая – многочисленные сотрудники организаций уровня малого и среднего бизнеса. По оценкам представителей компании Kelly Services CIS, до 75% процентов специалистов этого сегмента рынка труда вовлечены в работу малых и средних предприятий, а компании этого уровня бизнеса понесли за последние полгода наиболее серьезные потери.
Переговоры. Никаких игр. Просто работа.
В лучших зарубежных бизнес-школах искусству ведения переговоров обучают в обязательном порядке, как отдельной дисциплине.
Ревизор, аудитор, контролер: вид сбоку
В последнее время все более модным было создание в штатах организации должности внутреннего аудитора, внутреннего контролера или ревизора. В крупных холдинговых структурах формировались целые подразделения внутреннего контроля и аудита. А потом, при оптимизации штатов (особенно в условиях кризиса) эти подразделения резко сокращались.