Суперакция! Статьи по теме «управление персоналом»
Карьерный рост внутри Unicon Outsourcing
История успеха молодого руководителя группы бухгалтерской практики.
Экосистема гибкого офиса: что это и почему за ней будущее
Офис любой компании, большой или маленькой, — это прежде всего собрание людей, необходимых для выполнения поставленных перед ними задач. По мере разрастания фирмы людей становится все больше, меняются их цели, задачи и приоритеты. Вместе с этим должны меняться и условия нахождения в офисе, и, конечно же, изменения должны проходить в лучшую сторону.
Метод набегающей волны в планировании
Метод «набегающей волны» — это стратегия управления проектами. В ней детально прорабатывают начальные этапы и ближайшие периоды работы, а дальше планируют действия по ходу развития проекта.
Как всегда следовать плану, особенно когда ты бухгалтер. 6 советов как не отступать от плана
Как говорится, когда есть план, то остаётся только его придерживаться. Вот, как не отступить от плана, даже если все и всё кругом саботирует его.
Автоматизируем аутсорсинг бухгалтерских услуг: как не потеряться в потоке задач и клиентов
Автоматизация позволяет владельцу бизнеса выйти из рутины и операционки. При этом процессы останутся управляемыми. Разберемся, с какими трудностями автоматизация помогает справиться бухгалтерской аутсорсинговой фирме и какие возможности дает.
Правильный онбординг новых сотрудников
Рассказываем, как правильно адаптировать новых сотрудников, как нормальный онбординг влияет на текучку и какие лайфхаки помогут сэкономить ресурсы компании на этом процессе.
Я руководитель, который никогда не уйдет от микроменеджмента, плохо это или хорошо. Интервью с Мариной Снеговской
Издатель «Клерка» Марина Снеговская рассказала о работе редакции, о том, чем не может пожертвовать «Клерк» и причем тут вечная гонка.
Как работать над несколькими проектами одновременно и ничего не упустить
Как управлять кучей проектов и выживать — с советами от медиаменеджера Паши Федорова, CEO мессенджера «Пачка» Григория Любачёва, ведущего подкаста «Потом доделаю» Ильи Вахмистрова и директора музыкальной группы «Свидание» Катерины Павловой.
Управление качеством в проектах: методы и практики
В простой схеме конкуренции товаров и услуг чаще всего побеждают отличающиеся лучшим качеством даже при относительно более высокой цене. Этот критерий является одним из основных, на который клиенты обращают внимание в первую очередь, что неудивительно.
9 менеджеров, которые приведут вашу компанию в проектный ад
Есть мнение, что менеджер проекта — это самая неблагодарная и недооцененная позиция в IT. Ты оказываешься между двух огней и отвечаешь за все происходящее, но именно менеджер проекта — фигура, которая задает настроение команде.
Стили лидерства в менеджменте. Как выбрать свой стиль
Кнут, пряник, шляпа капитана, ободряющая речь или всё сразу — про виды и выбор атрибутов лидера.
Управление международными проектами: что нужно знать и что учитывать при организации процесса
С наступлением XXI века работа над проектом не требует собирать всех специалистов в одном офисе для организации рабочего процесса. Специалист, выполняющий поставленные задачи, может работать из дома в том же городе, где находится компания, из другого города, страны и даже континента.
Что такое системное мышление и как руководителю научиться использовать его на практике
Мы живем в мире систем. Рабочий коллектив, проектная группа, спортивная команда, семья, зрители в театре, пользователи приложения — мы всегда находимся во взаимодействии с другими людьми и организациями или участвуем в процессах, а значит ведем системную деятельность. И этой деятельностью важно научиться управлять, чтобы достигать своих целей.
7 техник креативного мышления, которые помогут разбавить рутину, взбодриться и генерировать идеи с новой силой!
Командные и индивидуальные методики, которые помогут очистить голову от информационного шума, поднять настроение, взглянуть на проблему под новым углом и дать выход самым безумным идеям
Мотивация персонала. Программы благодарности сотрудникам
Любой человек по своей природе амбициозен, поэтому публичная похвала является для него стимулом к дальнейшей деятельности. Стремление получать похвалу становится привычкой, поэтому ситуация, когда работник по каким-либо причинам перестал получать похвалу, заставляет его усомниться в качестве своей работы.
6 лучших приложений для тайм-менеджмента. Обзор
Обзор приложений, которые помогут заметить, куда уходит главный ресурс человека, и объективно оценить сказку о потерянном времени
Как избежать недовольства корпоративными подарками со стороны сотрудников? 5 правил
Корпоративные подарки — это отличный современный инструмент по удержанию персонала и поддержке лояльности сотрудников. Но, к сожалению, не все компании понимают, какой именно «подарок с логотипом» придется по душе коллективу.
Дать — кому мало, отпустить — кому тесно: 5 навыков будущих лидеров
Во многих сферах сегодня наблюдается дефицит кадров и дело не только в экономическом кризисе — дисбаланс на рынке труда возникает по разным причинам, а иногда и в их совокупности.
Как решить проблему кадрового дефицита в ресторанном бизнесе?
Стратегии привлечения и удержания квалифицированных сотрудников.
Найти и удержать: как решить проблему дефицита кадров? Мнение эксперта
Провели анализ и делимся взглядом на сложившуюся ситуацию на рынке.