Статьи по теме «управление персоналом»

Управление персоналом

Важный линейный

Быть просто хорошим специалистом линейному менеджеру недостаточно. Он должен уметь вести контроль и учет, консультировать и информировать сотрудников, наконец, принимать ответственные решения. От этого, как отмечают эксперты, зависит здоровый климат в компании.

Управление персоналом

Аудит системы мотивации

Диагностика существующей системы мотивации, как правило, необходима в трех случаях:

Дресс-код в банке: кому форма трет, кому Zegna жмет

Пожалуй, сегодня никто не спорит, что в клиентоориентированном банковском секторе деловой костюм — это необходимость, обусловленная стандартами международного рынка финансовых услуг. И на первый план выходит не вопрос «нужно — не нужно», а технические детали внедрения банковского дресс-кода для разных категорий сотрудников. Чтобы в итоге получилось комфортно, корректно и приемлемо по деньгам для банка и сотрудника.

Управление персоналом

О лояльных сотрудниках

Не секрет, что грамотно выстроенные лояльные отношения в компании являются одним из радикальных способов повышения эффективности труда. Ведь доброе отношение сотрудника к компании дорогого стоит, так как способствует ее процветанию, в том числе и увеличению стоимости нематериальных активов.

1
Управление персоналом

Начальник: друг или враг? Взгляд руководителя

В прошлый раз мы говорили о том, как HR-у выстроить отношения со своим руководителем, например, генеральным директором. Однако специалист по персоналу часто сам выступает в роли начальника. Как выстроить отношения с подчиненными? Как найти оптимальный баланс между демократичностью и вседозволенностью? Как найти выход из кризисной ситуации? Ответим на эти вопросы, рассмотрев классические ситуации, в которые попадают руководители.

Управление персоналом

Никто не хотел в ПТУ

В ПТУ сегодня дефицит абитуриентов, на производстве — квалифицированных рабочих. Эксперты говорят, что решить проблему можно, только если за подготовку специалистов низшего и среднего звена будет отвечать не только государство, но и бизнес.

Управление персоналом

Шок — это по-нашему

На собеседовании работодатель может спросить кандидата, например, какие порнофильмы ему нравятся. Ответ в этом случае — не главное, главное — реакция на вопрос, уверяют эксперты.

Управление персоналом

Яппи и лузеры составили табель о рангах

Фонд "Общественное мнение" представил в среду результаты первого большого исследования поколения эры стабильности. По мнению социологов, это те, кто появился на свет между 1983 и 1992 годами. О дефолтах и взрывах лихих 90-х они знают только по рассказам родителей и прессы. Они уверены, что страна развивается в правильном направлении, и имеют осмысленные планы на жизнь, или, как говорят социологи, достижительные стратегии.

1
Управление персоналом

Оценка ключевых HR-показателей: объективно и субъективно

Сейчас все большее число компаний проявляет интерес к комплексной оценке эффективности своей деятельности. Важной составляющей такого рода аудита является оценка эффективности управления человеческим ресурсом в компании. Руководителей компаний все чаще волнует вопрос, а какова реальная отдача от реализуемых в области управления персоналом программ.

Автоматизация учета

Система для управления персоналом

"@Управление" делает ставку на организацию взаимодействия в проекте.

Бизнес-психология

Комплекс угрожаемого авторитета

Деятельность организации в огромной мере зависит от способа действий людей, руководящих ею, которые в силу своего служебного положения играют (или должны играть) роль авторитета. Фундамент авторитета бывает различным, однако главная его черта — способность управлять действиями других.

Управление персоналом

Платим за идею

По данным мирового опроса джоб-сайта The Network, российские компании гораздо щедрее западных в том, что касается поддержки инноваций. Половина компаний считает генерирование идей нормой жизни, другая — готова за них платить.

Менеджмент

Самые независимые

Российские компании все чаще проявляют интерес к позиции cоветника — человека, способного высказать особое мнение, не обладая, впрочем, правом на его реализацию. Чем такие люди выгодны и удобны компаниям?

Бизнес-психология

Слушать подчиненных

Все, что происходит в организации, в конечном итоге зависит от того, как менеджеры взаимодействуют с подчиненными и друг с другом, убеждены в международной консалтинговой компании Krauthammer. Разбираться в хитросплетениях этих отношений они решили с помощью масштабных статистических исследований.

Бухгалтерские программы

«XRP Director» - программа для топ-менеджмента предприятия

Реализован новый продукт для поддержки принятия управленческих решений «XRP Director».

Автоматизация учета

Русифицирована HR-система "ETWeb Enterprise"

Система может использоваться как самостоятельно, так и интегрироваться с уже работающими в компании IT-системами.

Управление персоналом

Фриланс-услуги: как не попасть впросак?

В России рынок фриланс-услуг находится в стадии развития. С каждым годом все больше компаний обращаются к независимым специалистам, считая, что сотрудничество с ними по ряду причин выгоднее, нежели с какой-либо организацией. И здесь важно знать некоторые тонкости, которые помогут не остаться и без денег, и без заказа.

1
Бизнес-психология

Враг внутри

Начало нынешнего года ознаменовалось целым рядом инсайдерских скандалов. Во Франции Жером Кервьель стащил у Societe Generale пять миллиардов евро, чиновник из ЛихтенштейнА продал банковскую базу данных немецкому правительству, а в России живо обсуждались утечки данных об абонентах операторов сотовой связи. Не соскучишься.А сколько крупных вирусных эпидемий случилось за последние три месяца? Правильно, ни одной. А действительно громких хакерских атак? Ровно столько же, сколько и эпидемий. Вечная борьба за информационную безопасность сегодня переместилась в принципиально иную плоскость.

Российские компании любят "стукачей"

Отечественные фирмы всё чаще поощряют внутрикорпоративное доносительство.

Российские компании любят "стукачей"
Управление персоналом

Cтавка на просвещение

Полторы сотни российских компаний готовы ежегодно тратиться на обучение персонала. Успешное завершение учебы, как правило, влечет за собой вопрос: как удержать обученного работника, да еще без прибавки к жалованью?