Статьи по теме «управление предприятием»
15 курсов операционного менеджмента
Операционные менеджеры помогают компаниям оптимизировать процессы, адаптироваться к изменениям и оставаться конкурентоспособными. Такие специалисты нужны сейчас и будут востребованы в будущем.
Особенности регламентированного учета в 1С:ERP 2
В этой статье мы рассмотрим особенности функционирования регламентированного учет в 1С:ERP Управление предприятием, а также его взаимодействие с оперативным учетом.
Как service desk помогает торгово-сервисной компании «Нексол» управлять десятками тысяч единиц банковского оборудования
Рассказываем, как мы помогли компании «Нексол» автоматизировать учет оборудования, сократить бумажную работу и настроить логистику.
Автоматизируем аутсорсинг бухгалтерских услуг: как не потеряться в потоке задач и клиентов
Автоматизация позволяет владельцу бизнеса выйти из рутины и операционки. При этом процессы останутся управляемыми. Разберемся, с какими трудностями автоматизация помогает справиться бухгалтерской аутсорсинговой фирме и какие возможности дает.
Кейс. Переход с 1C:УПП на 1C:ERP с внедрением механизма расчёта себестоимости и учетом продукции «в пути»
Как учитывать товары и комплектующие в пути. Технология быстрого внедрения.
Метод «помидора» для повышения эффективности продуктовых команд. Преимущества и недостатки
Одной из самых необычных методик с точки зрения названия в управлении проектами является метод Pomodoro.
Что такое бюджетирование и кому оно нужно на предприятии
Бюджет компании — это своего рода план доходов и расходов денежных средств на предприятии. Обычно считают, что бюджетирование нужно только крупным компаниям, которые имеют миллионные обороты, однако, это совсем не так. Небольшие организации тоже должны понимать откуда приходят деньги и куда они их тратят.
Интегрированные системы управления: необходимость или выбор
В глобализированном мире бизнеса интегрированные системы управления (ИСУ) становятся все более значимыми. Их основная цель — создать сбалансированную, эффективную и функциональную систему, которая объединяет различные аспекты бизнеса в единое целое.
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: автоматизация казначейства и управления проектами на базе единой информационной системы
В результате перехода предприятие получило современный инструмент консолидации и управления движением денежных средств. После внедрения трудозатраты в подразделениях сократились на 20%, а получение управленческой отчетности ускорилось на 40%.
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: создание единой учетной системы на базе ERP и отраслевого модуля
Развитие программы «1С:Управление производственным предприятием» было остановлено еще в 2018 году. Переход на ERP – верное решение для компаний, которые хотят идти в ногу с прогрессом.
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: повышение эффективности управления
Развитие программы «1С:Управление производственным предприятием» было остановлено еще в 2018 году. Переход на ERP – верное решение для компаний, которые хотят идти в ногу с прогрессом.
Переход на 1C:ERP с зарубежной системы: положительный эффект с первого месяца работы
Перед многими предприятиями сейчас встала проблема импортозамещения зарубежного ПО. Это необходимо сделать в короткие сроки для устранения угрозы непрерывности производства и бизнес процессов. В таких случаях необходим переход на отечественное ПО.
Как с 1С:ERP сократить сроки выполнения производственных заказов
Перед многими предприятиями сейчас встала проблема импортозамещения зарубежного ПО. Объясняем, чем может помочь переход на 1С:ERP.
Удаленный переход на систему «1С:ERP» в сжатые сроки
Перед многими предприятиями сейчас встала проблема импортозамещения зарубежного ПО. Это необходимо сделать в короткие сроки для устранения угрозы непрерывности производства и бизнес процессов. В таких случаях необходим переход на отечественное ПО. Рассматриваем практический кейс.
Зачем «Завод синтанолов» переходит на новую систему учета: преимущества автоматизации
В 2019 году было решено перейти на новую систему учета, которая объединила бы в себе все бизнес-процессы предприятия. Для управления бизнесом на предприятии использовалось несколько учетных систем на базе «1С», учет был разрозненным.
1С:ERP: как производственной компании перейти на новый виток развития
Компания «ХРОМОС» - это ведущий производитель хроматографических комплексов, поставщик аналитического и измерительного оборудования в лаборатории международных и российских предприятий. Хромос зарекомендовал себя как надежный партнер и лидер на отечественном рынке хроматографии.
Кейс автоматизации: две системы в одной – это возможно?
ООО «Фабрика композитов» — российская инжиниринговая компания полного цикла по разработке, конструированию и производству изделий из композитных материалов.
Автоматизация управления производством. Вывод компании на новый уровень развития
ООО «НПО «Диагностические системы» является крупнейшим в России предприятием по производству иммуноферментных тест-систем для диагностики инфекционных заболеваний, гормонов и онкомаркеров и наборов реагентов для идентификации бактерий.
Центр компьютерных технологий «МАЙ» перешел на новую систему учета с помощью «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»
В результате внедрения "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2" значительно увеличилось качество как управленческого, так и регламентированного учета.
