Статьи по теме «управленческий учет»
Управление финансовыми рисками предприятия: что важно знать
Глобальный экономический кризис, набирающий обороты с конца февраля текущего года, является временем повышенного возникновения финансовых рисков для любого предприятия. Именно сейчас бизнес должен быть готов их преодолевать, а подойти к этому периоду с готовой стратегией минимизации финансовых рисков.
Пять шагов к эффективному управленческому учету
В июне 2021 года в «КУБ24 ФинДиректор» обратился предприниматель из Челябинска. Его компания работала шесть лет, имела хорошую репутацию и широкую клиентскую базу. Но в последний год прибыль снижалась от квартала к кварталу, и это не было последствием ковидного периода.
Коэффициент покрытия процентов: как и зачем считать
Сегодня в бухгалтерском ликбезе Алексей Иванов рассказывает, как оценить способность компании обслуживать долги.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами: как и зачем считать
Сегодня в бухгалтерском ликбезе Алексей Иванов рассказывает, как быстро оценить финансовую устойчивость бизнеса.
Анализ точки безубыточности. Примеры и практика
В 2010-х годах сервис по заказу уборки Homejoy казался перспективным стартапом. На полученные инвестиции компания усовершенствовала продукт, привлекла к работе сотни подрядчиков и запустила массированную рекламу. Количество заказов росло, будущее рисовалось яркими красками, но…
Как освоить управленческий учет и повысить прибыль бизнеса
Ловите подборку обучающих продуктов для главбуха, финдира, гендира и предпринимателя. Пройдя обучение, вы овладеете управленческим учетом и научитесь управлять финансами. Бонус: всё про налоговую оптимизацию!
Чистые активы: как и зачем считать
Сегодня в бухгалтерском ликбезе Алексей Иванов рассказывает, как понять, насколько эффективно менеджмент управляет компанией, и могут ли ее принудительно закрыть.
Как правильно выстроить структуру активов и пассивов
Сегодня в бухгалтерском ликбезе Алексей Иванов рассказывает о том, как должны соотноситься между собой активы и пассивы в бухгалтерском балансе здорового бизнеса. И, внезапно, о космических кораблях.
Какие бизнес-метрики нужно отслеживать в кризис
В кризисном 2008 году рынок одежды в России сократился на 40%. Для Gloria Jeans, которая в последние несколько лет активно инвестировала в развитие сети магазинов, это стало большим ударом. Казалось бы, фирма начала проигрывать конкуренцию дешевым китайским аналогам… Но уже через год отчиталась об увеличении выручки на 21% – до 6,3 миллиардов рублей.
Собственные оборотные средства: как и зачем считать
Сегодня в бухгалтерском ликбезе Алексей Иванов рассказывает о показателе, с помощью которого можно оценить платежеспособность компании в ближайший год.
Коэффициент быстрой ликвидности: как и зачем считать
Сегодня в бухгалтерском ликбезе Алексей Иванов рассказывает, как проводить кислотный тест для бизнеса, чтобы понять какую часть обязательств реально погасить вовремя.
Коэффициент текущей ликвидности: как и зачем считать
Сегодня в бухгалтерском ликбезе Алексей Иванов рассказывает, как определить, готов ли бизнес планово рассчитываться по обязательствам.
В компании несколько направлений, генерирующих прибыль? Вы точно делаете там управленческие ошибки. Объясняю на цифрах
В чем по-вашему сила предпринимательства в кризисное время? Я думаю, ответ на этот вопрос прост, сила в том, что предприниматели быстро реагируют на происходящее. А я сегодня хотела поговорить о том, как не просто реагировать быстро, но и эффективно. Ведь результат принятых вами решений цифрами ложится на результаты вашей деятельности.
Что бизнесу дает управленческий учет и как его автоматизировать
Мечтаете обладать даром предвидения кассовых разрывов, развить седьмое чувство, позволяющее избегать убытков? Для этого не обязательно иметь сверхъестественные способности, нужно просто вести управленческий учет.
Коэффициент абсолютной ликвидности: как и зачем считать
Сегодня в бухгалтерском ликбезе Алексей Иванов рассказывает, как определить, готов ли бизнес к риску внезапного исполнения обязательств.
Сокращать или увеличивать расходы на персонал в кризис?
Стоит ли уменьшать зарплату персоналу и как провести сокращение ФОТ без негативных последствий для компании.
Как управлять дебиторской задолженностью?
Нередко проблемы со взысканием долгов возникают по той простой причине, что кредитор задумывается об этом только тогда, когда контрагент допустил просрочку. Именно в этот период всплывают все проблемы работы с дебиторской задолженностью, начиная от отсутствия коммуникации с должником и специалиста, который занимался бы возвратом денег, до отсутствия какой бы то ни было антикризисной стратегии.
Что такое срочность погашения пассивов
Активы бизнеса группируют по степени ликвидности, а пассивы — по срочности возврата. Сегодня в бухгалтерском ликбезе Алексей Иванов рассказывает, как и зачем это делать.
Как делать управленческие отчеты просто. И почему баланс все же нужен управленцу
Недавно проводила собеседование на должность экономиста отдела управленческой отчетности, на одном из собеседований меня начали убеждать, что баланс для управленческого учета вообще штука бесполезная, он нужен исключительно бухгалтерам, а для собственника и менеджмента он вообще ценности не несёт, аргументом было «даже в интернете так написано».
