Статьи по теме «управленческий учет»
Производственный учёт — фундамент управленческой отчетности
Целью каждой коммерческой организации является сокращение издержек и получение прибыли. Для того, чтобы отслеживать показатели деятельности существует система управленческого учета, фундаментальным элементом которой является производственный учет. Как его правильно настроить? Как устранить риски некорректного отражения себестоимости выпускаемой продукции?
Как быстро освоить управленческий учет и не разорить директора
Бухгалтер без знания управленки – как машина без колес. Думаете, сейчас не лучшее время для освоения нового? Боитесь увольнения, сокращения или того, что компания разорится, и вы останетесь не у дел? Мы знаем, как вам помочь.
Что такое ликвидность
Сегодня в бухгалтерском ликбезе Алексей Иванов рассказывает, как делить активы бизнеса по степени ликвидности. Это нужно, чтобы понять насколько быстро можно продать активы по рыночным ценам, если потребуется рассчитаться по долгам.
Заканчивается набор на курс по управленческому учету и бюджетированию
Идет набор в группу, которая начинает учиться 1 мая.
Запас финансовой прочности: как и зачем считать
Сегодня в бухгалтерском ликбезе Алексей Иванов рассказывает, как определить какое падение выручки бизнес способен выдержать при текущем уровне постоянных расходов. При низком запасе финансовой прочности нужно снижать постоянные расходы или закрываться: лучше ужасный конец, чем ужас без конца.
Гайд для финансовых менеджеров: что делать с расходами, кредитами и бизнес-процессами в новых условиях
Побеседовал с 7-ю финансистами о текущей ситуации на рынке. Подготовил гайд, что делать с кредитами, как планировать бюджет и как реагировать на ежедневные изменения.
Почему табличка в Excel – это еще не управленческий учет. Чего ей не хватает
Компании попали в ситуацию, в которой мало кто может быстро сообразить, что делать, как перестроить логистику, где найти резервы, а главное – что переориентировать в бизнесе, чтобы выжить и получать прибыль.
Управленческий учет: как в нем не разочароваться
Опираясь на практику наших клиентов, мы можем с уверенностью сказать, что внедрять и вести управленческий учет стоит тогда, когда в этом появилась потребность и есть понимание, зачем это нужно. Отвечаем на вопросы: что, как, зачем и почему.
Точка безубыточности: как и зачем считать
Сегодня в бухгалтерском ликбезе Алексей Иванов рассказывает, как определить минимально возможный объём продаж, ниже которого бизнес приносит убытки.
Маржинальный доход: как и зачем считать
Сегодня в бухгалтерском ликбезе Алексей Иванов рассказывает о показателе, который позволяет понять есть ли смысл продолжать деятельность или лучше зафиксировать убытки и закрыться.
Cost killing. Что делать, когда бизнесу требуется не просто помощь, а реанимация?
Контроль расходов полезен и в спокойное время, а долгосрочный успех и развитие компании зависят от ее способности выявлять и устранять неэффективные затраты. В противном случае, бизнес может обрасти нецелевыми затратами, которые ошибочно могут быть приписаны в себестоимость. Что же делать, если ситуация требует более решительных мер по сокращению расходов?
Бухгалтер со знаниями управленческого учета поможет бизнесу выжить. Расскажем, как именно
Управленческий учет и бюджетирование в текущей ситуации бизнесу крайне нужны. Они помогут разобраться, как вести сейчас бизнес и не прогореть. А бухгалтеру с такими знаниями работодатели готовы платить гораздо больше.
Объясняем простым языком, почему сейчас бюджетирование жизненно важно для бухгалтеров даже небольших компаний
Допустим, маленькая компания продавала спорттовары в магазине и через Инстаграм.
Какой сервис выбрать для автоматизации управленческого учета: сравниваем Бит.Финанс, ПланФакт и ФинГрад
Переменные и постоянные затраты: что это и зачем нужно их разделять
Сегодня в бухгалтерском ликбезе Алексей Иванов рассказывает о классификации затрат, которая нужна, чтобы понять какие из них можно сократить, а какие не стоит наращивать даже при увеличении объёма продаж.
Сервис «Финансист» запустил бесплатный продукт для малого бизнеса
FinReport это оперативные отчеты о движении денежных средств. Работает как надстройка над 1С и/или банками и отправляет ежедневные отчеты в Telegram.
Как собственнику избежать субсидиарки: составляем правильный экономически обоснованный план
Практически каждое дело о банкротстве сопровождается привлечением к субсидиарной ответственности бенефициаров компании-должника. Спасательным кругом для утопающих выгодоприобретателей может стать экономически обоснованный план.
Деньги внутри компании: верните 100 процентов долгов и рационально их используйте
Сейчас все компании столкнулись с внутренней перестройкой процессов, в том числе и в планировании и распределении финансов. По новому посмотрим на два главных вопроса бизнеса: где взять деньги и как их рационально потратить.
Почему важно проводить общее собрание ООО ежегодно
Зачастую участники Общества воспринимают проведение ежегодного собрания, как просто обязательную строчку в уставе Общества, и не более. Хотя на самом деле к этому вопросу стоит подойти весьма серьезно. В нашем сегодняшнем видео мы расскажем, почему ОСУ все-таки обязательно к проведению.
EBIT и EBITDA: как и зачем считать
Сегодня в бухгалтерском ликбезе Алексей Иванов рассказывает о показателях с неблагозвучными аббревиатурами, которые помогают не надорваться, взяв непосильный кредит или заём.
