Статьи по теме «HR-менеджер»
Как найти работу финансовому директору? Часть 1. Подготовка к поиску
Первая «серия» из гайда про то, как финансовому директору (и не только) правильно подойти к поиску работы.
Воронка рекрутинга: что это?
Задача рекрутера при массовом подборе персонала — привлечь как можно больше кандидатов, произвести первичный отбор и выбрать подходящих специалистов для собеседования. Для этого HR’ы используют так называемую «воронку рекрутинга». Но как применять этот инструмент на практике?
Когда и как говорить соискателю о размере зарплаты
Размер заработной платы – одно из основных условий сотрудничества, о котором нужно «договариваться на берегу». Задача HR-а – понять, «сколько стоит» кандидат на самом деле, и согласовать условия, выгодные обеим сторонам. Но как сделать это ненавязчиво и не отпугнуть ценного специалиста? Давайте разбираться!
Специалист по подбору персонала: кто это?
Специалист по подбору персонала (HR) — это сотрудник, который занимается формированием кадровой политики компании. Эйчар является тем самым человеком, кто проводит первичный отбор соискателей и передает контакты «избранных» руководству и специалистам профильных отделов.
«Опять двойка» или что не так с обратной связью?
Мы решили опубликовать несколько статей на тему ошибок, обратной связи. По признанию многих профессиональных бухгалтеров - это тема слабое место. Впрочем, не только для бухгалтеров, список длинный. Итак часть первая - постановка проблемы
Какие хобби в резюме соискателя могут отпугнуть рекрутера
Все, что соискатель указывает о себе в резюме, может создать представление о нем у HR-специалиста. Даже безобидные навыки и увлечения формируют образ, который бы на первый взгляд вы не приняли во внимание. Как специалисты по подбору персонала воспринимают ваши хобби и какие из них лучше не указывать в резюме?
Легкий переход к оперативным коммуникациям с удаленными сотрудниками
Все мы знаем, по каким вопросам приходят люди в свой отдел кадров или к расчетчикам зарплаты. Оформить документы, запросить выписки или справки, потом забрать эти выписки или справки, подать заявления, уточнить важное насчет зарплаты или отпуска, поставить печать, принести сканы, что-то срочное спросить, отдать, заполнить, подписать… Менеджеры HR точно знают, что в их кабинеты «не зарастет народная тропа».
Как избавить HR от рутины
Все процессы компании, связанные с управлением человеческими ресурсами, сопровождаются большим потоком документов. Уже давно на вооружении у кадровых, расчетных и HR служб имеются заточенные под них программные продукты.Как бы то ни было, рутины в этой работе остается много, процессов, которые можно оптимизировать тоже. И эта задача уже имеет решение.
Что нужно знать про менеджера по персоналу
Основная задача менеджера по персоналу — поиск и подбор сотрудников для предприятия. Однако кроме поиска и подбора сотрудников, он также отвечает за оформление и быструю адаптацию новичка в коллективе, за моральный климат и многое другое.
Вредные советы в кризис для HR-директоров
Как пустить пыль в глаза генеральному директору, чтобы поднять свою значимость. Не делайте так.
Памятка для генеральных директоров. HR в кризис: самый недооценённый актив компании
Во время кризисов 2009, 2015, 2020 годов я очень часто слышал советы, каким именно образом стоит проводить оптимизацию и спасать бизнес. На всех встречах директоров мы обсуждали как работать с финансами, что делать с закупками и продажами, как сокращать расходы на маркетинг и как проводить общую оптимизацию.
Как прорвать «HR-блокаду»
Многие считают, что HR — злая сила, которая существует только с целью испортить жизнь кандидатам. Иногда все дело в негативных эмоциях в адрес гонца, приносящего плохую весть: слышать от рекрутера «вы нам не подошли» очень неприятно.
Digital-словарик для HR
В прошлом году мы составили для вас digital-словарик, который простым языком объясняет новые термины, пришедшие в HR из мира цифровых технологий. Но влияние современных тенденций на HR-среду продолжается. Пока до саммита HR Digital 2016 остается четыре месяца, редакция HeadHunter подготовила вторую, дополненную свежими терминами версию digital-словарика для HR — чтобы вы не потеряли место в авангарде профессии.
Где искать новых HR-менеджеров
По прогнозам ученых, в ближайшем будущем больше 30% профессий на рынке труда заменят машины. Под угрозой может оказаться и HR-менеджеры. Совсем недавно появилось исследование, которое доказало, что рекрутеры отбирают кандидатов совсем не лучше машин, а иногда и хуже их. Но если часть функций по управлению человеческими ресурсами возьмет на себя компьютер, то что останется человеку? И какие новые навыки появятся в будущем у HR-менеджеров, чтобы правильно управлять новыми инструментами?
Как изменить HR-отдел, чтобы он выжил в кризис
Что делать HR-специалисту, чтобы его не сократили в кризис как второстепенного сотрудника? Как должен измениться его подход к работе? Как доказать руководству, что именно вы – ценный работник, с которым не следует расставаться ни при каких обстоятельствах?
Эйчар: инструкция по применению
В любой инструкции есть раздел, где написано, для чего девайс не предназначен. Не обойтись без него и нам: у эйчара есть ограничения, о которых нужно знать работодателю.
HR-грабли: 20 ошибок рекрутеров и эйчаров
Акела промахнулся! Ну и что? Не он один. Ошибаются политики и бизнесмены, маркетологи и топ‑менеджеры, программисты и дизайнеры... Ну и эйчары, конечно же. А как они это делают — сейчас выясним. Читаем, вспоминаем, заранее подстилаем соломку.
Обзор заработных плат по позиции «HR-директор»
Исследовательский центр портала Superjob в сентябре 2015 года изучил предложения работодателей и ожидания претендентов на позицию «HR-директор» в 15 городах России.
Как стать эйчаром нового поколения
Тяжело «вчерашнему» эйчару в сегодняшнем HRM. Да и нынешнему непросто! Как быстрее шагнуть в будущее? Чего ждут от эйчара руководители, куда идет отрасль, и какие инструменты придется освоить? Рассказывает Анна Суворова.
Актуальные задачи HR-службы и оценка эффективности ее работы
За последние два десятилетия специфика деятельности HR-специалиста претерпела значительные метаморфозы, связанные в первую очередь с переориентацией работодателей на интересы и потребности как потенциальных, так и действующих сотрудников. Выяснилось, что комплексная работа с персоналом, формирование команды профессионалов, ее мотивирование и удержание в компании требует качественно новых подходов и совершенно иной квалификации исполнителей.