Суперакции! Статьи по теме «HR-технологии»
Как выбрать систему оценки персонала?
Как не ошибиться при выборе системы оценки персонала? От каких факторов будет зависеть выбор, на что обратить внимание? В каких случаях целесообразно привлекать внешних экспертов, а в каких лучше выбрать автоматизированную систему оценки? От чего зависит стоимость программы? Как выбрать систему оценки, не только подходящую по стоимости, но и надёжную и удобную?
Три задачи для ассессмента. Практический опыт применения технологии
Недавно мы опубликовали подробное интервью про Ассессмент-центр с Ириной Тур, специализирующейся на этой технологии. Сегодня мы продолжаем эту тему с Ульяной Селивановой, нашим экспертом. Но в этот раз в центре нашего внимания – практический опыт, рассказ о применении этой технологии для решения конкретных задач, хорошо знакомых HR-специалистам.
HR — это цветовод в оранжерее...
«Развивайся или умри» — такому девизу должны следовать и организация, и ее менеджмент. То есть компания должна представлять собой единую систему, способствующую росту и развитию сотрудников, раскрытию потенциала каждого из них. Для этой цели могут быть выбраны различные решения, такие как наставничество, обучение, карьерные лестницы, составление планов развития и т. д.
Быть в тренде: новое в подборе персонала
По мнению экспертов, российский рынок труда в последнее время развивается очень активно: каждый год появляются новые методики поиска персонала и постоянно меняются приоритеты в подборе сотрудников. Причем от знания главных тенденций рынка зачастую зависит эффективность работы рекрутера. Портал Rabota.ru обозначил основные тренды в сфере HR на сегодняшний день.
Куда уходят средства?
Бюджеты HR-департаментов растут как на дрожжах. А вместе с ними и подозрительность руководителей: «На что уходят мои финансы?», «Какова выгода от вашей программы мотивации?», «Вы говорили о необходимости вкладывать средства в обучение — и где результат?». Советы экспертов по управлению персоналом помогут читателям Rabota.ru всегда отвечать на подобные вопросы уверенно и по существу.
HR-тренинги: ярмарка компетенций
Специалист по персоналу каждый день сталкивается с рекламой многочисленных тренингов, приглашениями на семинары и анонсами HR-конференций. Стоит ли посещать такие мероприятия и как часто? Сколько семинаров нужно новичку для освоения профессии? Как выбрать действительно эффективный тренинг? Сориентироваться в мире ивентов для сферы HR помогут эксперты рынка труда.
Как HR-служба может обеспечить коммуникации внутри компании?
Как донести нужную информацию до сотрудников? Как выстроить систему внутренних коммуникаций в компании? Какие ресурсы можно для этого использовать? О четырёх способах, доступных практически любой HR-службе, рассказывает Ульяна Селиванова.
В поисках «шоколадного зайца»
Самым запоминающимся поиском для меня была позиция шоколатье для одной из фабрик по производству шоколада на территории Московской области. Главными требованиями были опыт работы, знание английского языка и готовность к частым командировкам по России, СНГ и всему миру. Когда ко мне пришел заказ на поиск кандидата, рынок Москвы был достаточно хорошо проработан, и об открытой вакансии знали все московские специалисты этой сферы.
Первый кандидат от кадрового агентства вам все «скажет» о том, «слышащее» оно или нет...
В описании сложных вакансий нам помогает личная встреча с рекрутерами, на которой мы подробно обсуждаем все тонкости позиции, наши пожелания, видения. Как правило, я стараюсь дать полное и всеобъемлющее описание вакансии со всеми деталями — таким образом, у рекрутера не должно остаться вопросов на тему «кто это должен быть».
Вы же не станете горячий горшок в печи брать голыми руками?
Как правильно описать сложную вакансию и донести ее важные моменты до КА?
Как использовать бегущую строку ТВ в подборе персонала. 5 важных советов
Способы привлечения кандидатов, как известно, бывают разные. Эйчары постоянно используют job-порталы, «бумажные» издания, экспериментируют с подбором через социальные медиа. Сегодня речь пойдёт про ещё один источник, который может помочь привлечь соискателей на массовые вакансии. Это – бегущая строка на телеканалах. Как использовать этот инструмент правильно, какие нюансы нужно учесть?
Актуальные возможности HR-бренда
Сегодняшние условия требуют корректировки целей работы по созданию и поддержанию HR-бренда и выбора соответствующих инструментов.
5 носителей HR-бренда и их особенности
Носитель HR-бренда – что это вообще такое? Кто-то, возможно, скажет, что это футболка или ручка с логотипом компании – а что, вот – бренд, вот – носитель!
Оценка экономической эффективности рекрутинга HR-службой
«Порог эффективности» внутреннего рекрутинга лежит в диапазоне 10-20 заполненных вакансий в год»
Операция «грейдинг»
Грейдирование — это проверенный инструмент оптимизации управления, основанного на иерархии и материальной мотивации. По этой причине работодателям, которые не верят в командный дух и корпоративную культуру, стоит поверить в грейдинг.
Корпоративный университет: от очного к дистанционному обучению. Опыт внедрения
Хочу поделиться опытом создания системы дистанционного обучения сотрудников и развития корпоративного университета в компании, где я проработала более 6-ти лет.
Конвер-гений: управление кадровым сплавом
Технологии меняют рынок кадров, сплавляя профессии друг с другом и меняя обязанности.
Что мешает развитию HR-менеджмента в России?
Что не так с российским HR-менеджментом? Что мешает развитию HR-отрасли в России?
5 мифов об HR-брендинге
Термин «HR-бренд» появился в России недавно. Настолько недавно, что многие до сих пор не знают, что это за зверь, и с чем его едят.
Спасибо, мы перезвоним!
После каждого собеседования рекрутер говорит кандидату дежурную фразу «Мы вам перезвоним», и наступает тягостное ожидание его решения. Сколько ждать ответа от эйчара, и стоит ли ему напоминать о себе?