Статьи по теме «война с конкурентами»
![](https://i.klerk.ru/KLvBXHxEuSQr9wmxkICeqD8Vto_nx1nR7SoJBCfdoFQ/w:24/h:24/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2NvbXBhbnlMb2dv/L2IzZTA0NDgyMjFk/ZWM4Yzc3MjAzZWFl/Mjc4OTBlYzk1LnBu/Zw.webp)
Как выиграть тендер у сильных конкурентов
В практике участия в тендерах порой встречаются яркие ситуации, доказывающие важность конкретных моментов. Почему важно иметь, специализированное ПО, тендерного специалиста и, как в сегодняшней истории, использовать статистические данные.
![Как выиграть тендер у сильных конкурентов](https://i.klerk.ru/84ovxA-tFeXliXbgjr05QDNP68V0UqeZpOvXTsSXgkQ/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzA2/NjIzY2UzYTI3ZjNk/MjgyY2JlNWFkYzgw/MGYwNWMyLmpwZw.webp)
Рейдерский захват: по обвинению конкурентов бизнесмену грозило 6 лет лишения свободы
Предпринимателю, на фоне конфликта с конкурентами, было предъявлено обвинение в грабеже группой лиц по предварительному сговору с применением угроз насилия и использовании подложного документа.
Основные факторы, влияющие на действия конкурентов
Во многих отраслях имеется значительное число конкурентов, и всех их невозможно проанализировать. Часто не представляется возможным проанализировать тридцать конкурентов, не говоря уже о сотнях. Концепция стратегических факторов поможет вам облегчить процесс анализа конкуренции. Сведя это количество к небольшому числу стратегических факторов, можно сделать анализ компактным, осуществимым и более полезным.
Слабые места в обороне конкурента
У каждой коммерческой фирмы есть свои слабые места. Определение этих мест идет каждый раз по определенному однажды алгоритму. Главная цель такого мониторинга информации — определение наиболее слабых и уязвимых мест в корпоративной структуре конкурента. Собрав информацию по заранее определенным опорным точкам, можно сразу обнаружить эти слабые места. Какие же «болевые точки» облегчают задачу?
Skype решила купить конкурента
Skype объявила о сделке по покупке части акций компании Qik у инвестфонда с российскими корнями Almaz Capital Partners.
![Программа Skype в iPhone](https://i.klerk.ru/TM_fvwv17Kn1kk5vP-ZfGEPuJo-KezYOJ8RqQGYlJN0/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L3Bob3RvXzc5OTQu/anBn.webp)
Покупайте конкурентов
Финансовый кризис – лучшее время для того, чтобы купить пошатнувшийся бизнес конкурентов. Об этом в своей авторской колонке на Клерк.Ру заявил директор московского офиса международной консалтинговой компании Tax Consulting U.K Эдуард Савуляк.
Маленькие хитрости разведчиков: проверка персонала при приеме на работу.
.Для специалистов давно уже не секрет, что кадровая безопасность компании является одной из важных составляющих успешности компании на рынке. Персонал играет немаловажную роль в конкурентоспособности и выживаемости любой фирмы. Малейшая ошибка, просчет, не говоря уже о злом умысле или некомпетентности, могут стать точкой невозврата в жизни предприятия.
Слепая агрессия: Почему компаниям не стоит увлекаться борьбой с конкурентами
Человек, который в течение четырех лет регулярно брал интервью у руководства сразу 20 крупных американских компаний, не имел к прессе ни малейшего отношения. Экономиста Роберта Ланциллотти интересовало, какие задачи корпорации считают для себя приоритетными. В список Ланциллотти попали сразу два производителя стали: National Steel, заявлявшая своей главной целью захват как можно большей части рынка, и US Steel, фокусирующая усилия на получении максимальной прибыли. Руководство National Steel никогда не жалело денег на борьбу с конкурентами.