Статьи по теме «коммуникации внутри компании»

Ведение бизнеса

Топ-5 распространенных ошибок руководителя

Современный руководитель – какой он? Прежде всего, тот, кто готов к переменам, развитию, быстрой адаптации в условиях стремительно меняющегося мира. Каждый день приносит новые «вводные данные» для бизнеса, клиентов, сотрудников. Но далеко не все управленцы могут это принять, совершая шаги, которые в лучшем случае приводят к текучке кадров, в худшем – к краху компании.

Иллюстрация: Вера Ревина/Клерк.ру
Автоматизация учета

Согласовать оплату: как сделать так, чтобы счета в организации не терялись

Оплата входящих счетов от поставщиков и исполнителей требуется любой компании, при этом задержки сбивают сроки реальных поставок и оказания услуг. В условиях удалённой работы особенно важно не допустить никаких сбоев в этом механизме и продолжать обрабатывать счета без потери скорости.

Согласовать оплату: как сделать так, чтобы счета в организации не терялись
Автоматизация учета

Agile для внутренней разработки

Как правило, все начинается с того, что у компании есть разработчик, который разбирается в бизнес домене, общается с пользователями. Этот разработчик для компании совсем «свой».

Фото Бориса Мальцева. Клерк.Ру
1
Бизнес-психология

Как составить эффективное HR-письмо

Эйчар зачастую ещё и «корпоративный писатель»: он отстукивает терабайты писем сотрудникам и руководителям. Но читают ли их те? Доходит ли смысл таких посланий до адресатов? Дают ли они нужный эффект? Как не работать «на корзину», рассказывает Антон Краснобабцев.

Управление персоналом

А поговорить?

Мотивировать персонал словом — это недорого. Однако коммуникации руководителя компании с коллективом — настоящее искусство, которым владеют немногие и значение которого в кризис многократно возрастает.

Управление персоналом

Барьеры создают для собственного комфорта, но при этом создают некомфортную среду для сотрудников...

Это такие явления, которые затрудняют решение конкретных задач в компании. Очень часто это заметно на примере конкретных бизнес-процессов, когда необходимо реализовать конкретную задачу и приходится решать вопросы или проблемы, которые для этой конкретной задачи и для этого конкретного бизнес-процесса не несут добавленной стоимости, то есть совсем никакой. И это действительно препятствие, которое приходится обходить, а где-то и разрушать. Это и есть барьеры, административные барьеры.

Управление персоналом

Как HR-служба может обеспечить коммуникации внутри компании?

Как донести нужную информацию до сотрудников? Как выстроить систему внутренних коммуникаций в компании? Какие ресурсы можно для этого использовать? О четырёх способах, доступных практически любой HR-службе, рассказывает Ульяна Селиванова.