Статьи по теме «компетенция сотрудника»

IT-компании

IT-специалисты будут подтверждать свои навыки на Госуслугах

Чтобы систематизировать информацию о рынке труда в сфере IT, власти хотят проверять компетенции специалистов.

3
Кадры

Сквозные компетенции: что важно для сотрудников любой профессии

Что такое сквозные компетенции? Это компетенции, значимые для всех видов деятельности, для всех сотрудников. Актуальность сквозных компетенций не всегда очевидна для бизнеса. Чаще всего внимание концентрируется на тех компетенциях и навыках, которые необходимы для выполнения конкретных функций и задач на рабочем месте. Но в современных условиях этого явно недостаточно.

Сквозные компетенции: что важно для сотрудников любой профессии
Ведение бизнеса

Как запустить корпоративное обучение: 9 ключевых этапов

Рассказываем в статье, как выстроить систему корпоративного обучения для увеличения прибыльности компании и развития навыков и компетенций сотрудников.

Как запустить корпоративное обучение: 9 ключевых этапов

Как стать руководителем: 5 факторов для успешного карьерного роста

Благодаря литературе у нас перед глазами есть примеры самых разных успешных руководителей как российских, так и международных компаний. Характеры этих людей часто бывают противоположными, и это говорит о том, что единой правильной модели руководства не существует.

Как стать руководителем: 5 факторов для успешного карьерного роста
Бухгалтерия

7 признаков того, что вы не получаете необходимую бухгалтерскую поддержку

Собственники бизнеса часто надеются на бухгалтера. А что если человек, который распоряжается всеми вашими деньгами, окажется непрофессионалом или просто нечестным? Разбираемся, как понять, что бухгалтер делает что-то не так.

7 признаков того, что вы не получаете необходимую бухгалтерскую поддержку
Кадры

👷 Каждый третий наниматель сталкивается с неквалифицированными кандидатами. Почему, объясняет организатор опроса

Главной сложностью при подборе персонала опрошенные называют недостаточную компетенцию кандидатов на открытую вакансию — об этом говорят 54% респондентов.

Как начать делегировать? Топ-7 советов для роста бухгалтера

Многие считают переход от операционки к эффективному управлению командой одним из самых сложных этапов в становлении руководителя. Однако, следуя определенным принципам, этот процесс может стать более плавным и продуктивным — для этого есть несколько лайфхаков, о которых и пойдет речь в этой статье.

Как начать делегировать? Топ-7 советов для роста бухгалтера
Ведение бизнеса

Бизнес-образование выйдет на новый уровень

Бизнес-тренеры и преподаватели научат предпринимателей мыслить критически, выступать перед публикой, а также работать в команде.

3
Бухгалтеры

Скрытые работы в бухгалтерии. Лайфхак, как бухгалтеру не выгорать

Когда бухгалтер начинает рабочий день - он открывает программу 1С, берет мышку в руки и…. начинает общаться.

Скрытые работы в бухгалтерии. Лайфхак, как бухгалтеру не выгорать
248
Бухгалтеры

Как руководителю проверить главбуха. Зачем это делать и как это поможет бизнесу?

Бухгалтер — одна из ключевых фигур команды, которая отвечает за финансовую стабильность и успех вашего предприятия. Однако, как руководителю, вам важно понимать, насколько хорошо бухгалтерия справляется с задачами. А для этого точно не будет лишним проверить профессионализм бухгалтера.

Как руководителю проверить главбуха. Зачем это делать и как это поможет бизнесу?
Обучение для бухгалтеров

Как компании обучить 200+ бухгалтеров и понять, что результат получен? Личный опыт

Расскажу про наш опыт обучения больших бухгалтерий, но он будет полезен и компаниям, которые организуют обучение самостоятельно.

Как компании обучить 200+ бухгалтеров и понять, что результат получен? Личный опыт
Бухгалтеры

Кто такие шарлатаны-бухгалтеры? И почему нормального бухгалтера не найти

Очень скоро малый бизнес ждут сплошные проверки. Малый бизнес, который свято верит, что налоговая до него не дойдет. Учета у него никакого нет, в 1С лучше не заглядывать, потому что там все сикось-накось и сверху ветками закидано. Главбухом там по сути является сама 1С, а бух у нее на побегушках принеси-подай-отойди-не-мешай.

Кто такие шарлатаны-бухгалтеры? И почему нормального бухгалтера не найти
Управление персоналом

Если сотрудник некомпетентен

Что делать, если сотрудник не справляется с поставленными задачами? Прежде всего, постараться разобраться, из-за чего так происходит. Сегодня мы вам расскажем, можно ли что-то изменить и выстроить работу иначе.

Если сотрудник некомпетентен
Бухгалтеры

Восемь простых точек контроля главного бухгалтера. Статья, которая вам не понравится

Случаев, когда собственник бизнеса или директор подозревает своего главного бухгалтера в воровстве или некомпетентности — много.

Иллюстрация: Ирина Григорьева / Клерк.ру
13
Экономика России

Президент Владимир Путин

«Я видел постановление суда, в котором написано, что обвиняемый «совершил преступление путем написания заявления в Липецкую облпрокуратуру». Когда я смотрю на такие вещи, у меня просто оставшиеся волосы дыбом встают»

Президент Владимир Путин
Управление персоналом

Офисная эффективность v.2.0. Как повысить выход мяса, молока и шерсти с офисных сотрудников

Продолжаем разговор об офисной эффективности. Напомню суть проблемы: большинство руководителей даже не подозревает, что уйму оплачиваемого ими времени сотрудники тратят впустую. В прошлый раз мы говорили о навыках работы с компьютером, а сейчас перейдём на новый уровень — поговорим о хранении данных.

Управление персоналом

Офисная эффективность: как повысить выход мяса, молока и шерсти с офисных сотрудников

Можно ли научить сотрудников чему-то полезному, не потратив ни копейки бюджета компании? Или потратив совсем немного. Да, это реально. И мы имеем в виду совсем не абстрактные материи, а конкретные навыки, выгодные как компании, так и работнику. Причем такие, о которых все давно уже и думать забыли — и напрасно. Экономичными и простыми рецептами, повышающими производительность труда офисных сотрудников, делится Андрей Коновалов.

Управление персоналом

Карьере мешают неумение принимать решения и лень

Все больше работодателей в процессе подбора персонала используют интервью по компетенциям.

Управление персоналом

Ассессмент-центр: зачем нужен наблюдатель?

Многие руководители, кто сталкивался (и еще столкнется) с процедурой оценки методом ассессмент – центр (он же Центр оценки) в качестве участника с огромным подозрением и большой долей негатива смотрят на наблюдателей – экспертов. В этих «хмурых» людях с блокнотами им видится угроза своему карьерному благополучию.

Управление персоналом

Модель компетенций глазами пользователя: «зачем» или «для чего»?

Проводя центры оценки по моделям компетенций, внешние консультанты и сотрудники служб персонала компании из раза в раз сталкиваются с одной и той же проблемой: модель компетенций для большинства сотрудников компании — это, как спички для ребенка — вроде предмет понятен, а вот его применение без инструкций может привести к большим неприятностям.