Суперакции! Статьи по теме «корпоративный тренинг»
Тренинги в Доброграде - Финал
Финал проекта
Тимбилдинг в выходные дни оплачивается работнику в двойном размере
Свой выходной день сотрудники имеют право использовать по своему усмотрению. Тимбилдинг и разные тренинги – это мероприятия, инициированные работодателем. А значит, это считается работой в выходной день.
Какие услуги консалтинга будут востребованы в кризис и зачем нужны деловые игры
Для консалтинга общий экономический спад ненамного легче, чем для ресторанов. Смешно читать о том, что сейчас станут востребованы финансовые консультанты и антикризисные управляющие. Даже те компании, владельцы которых в списке Forbes, сокращают бюджеты на консалтинг. Тем не менее, есть ещё направления, которые можно продавать и усиливать.
Не ждите от тренинга «волшебной таблетки», меняйте себя и свой мир
Что-то или кто-то может повлиять на человека только если это что-то или этот кто-то влияет на важные для человека потребности и ценности. У людей разные потребности: начиная от желания покушать и заканчивая желанием реализовывать свой потенциал, раскрывать свои способности. Влиять на эти потребности и ценности можно тоже по-разному.
Коуч – «Волшебное зеркало»?
Коучинг команд — достаточно новое направление. Какова специфика его внедрения в российских компаниях?
Штатный коуч в компании: зачем он нужен?
В последнее время все больше российских компаний вводят в штат коуча, тогда как раньше штатными были только психологи. В профессиональной среде эта тенденция вызывает неоднозначную реакцию - никто не спорит о пользе коучинга, но нужен ли организации именно свой собственный тренер?
Бизнес-тренинг: не превратить чудо-таблетку в плацебо
Бизнес-тренинги проводятся отнюдь не ради удовольствия. Главное тут — результат. А чтобы его достичь, заказчик должен уяснить: зачем ему нужен тренинг, от чего зависит успех обучения, какие ошибки гарантированно перечеркивают все усилия... (доходчиво и без воды).
Как получить максимальную пользу от тренинга
Тренинги придуманы для того, чтобы люди получали пользу. Конечно, пользу рассчитывают получить и компании, которые тренинги заказывают. Но это уже вторичный эффект, так как если пользу не получат сами участники, то и компания не получит ничего. Поэтому давайте поговорим о том, как участнику тренинга получить от него максимальную пользу.
Меняется рыночная среда, и персонал должен всегда ей соответствовать
О значении тренингов в обучении сотрудников рассказывает руководитель департамента управления персоналом московского офиса международной выставочной компании ITE Елизавета Орлова.
Важная задача любого тренинга — вывести человека из зоны комфорта, за рамки его обычного поведения
Социальное предпринимательство — это новая тема для России, да и в мире она получила развитие лишь в последние 5–10 лет. Это не благотворительность, здесь нет хорошего парня, который просто кладет вам деньги на стол. Для выживания представители социального предпринимательства должны зарабатывать сами. Работая с какой-либо социальной проблемой, они независимы от государства, некоммерческих организаций и благотворительности.
Построение учебного центра внутри компании: зачем, какой и как?
Подробный рассказ о создании учебного центра в компании. Как понять, нужен ли учебный центр? Или же можно обойтись отделом обучения? Или достаточно внутреннего тренера? Какая структура нужна, и почему она именно такая? На каких принципах «работает» учебный центр? Этапы построения учебной структуры «с нуля» рассматриваются на примере розничной сети.
Как выбрать подходящее видео для обучения персонала
Обучение сотрудников с использованием видеоматериалов с каждым днем все больше входит в практику многих российских компаний. В большинстве компаний есть достаточно квалифицированные специалисты, которые могут организовать и провести обучение на предприятии без привлечения сторонних тренеров.
Корпоративный тренинг: скрытая угроза
Получить заказ на организацию корпоративных тренингов рады многие тренинговые компании. В самом деле, расходов на привлечение участников меньше, заказчик, он же плательщик, один. Быстро ставим цели, готовим программу, работаем. Да и заказчик имеет свою радость - приехал тренер, пошумел о чем-то с сотрудниками в большой переговорной - и те сразу стали лучше! Там, глядишь, и продажи пойдут и качество обслуживания клиентов подрастет, как на дрожжах.