Статьи по теме «масштабирование бизнеса»
Как искать инвесторов: пошаговый алгоритм для предпринимателей, желающих развивать бизнес
Ваш бизнес приносит прибыль, но для роста нужны дополнительные ресурсы?Масштабирование требует инвестиций – в технологии, персонал, оборудование, маркетинг. Однако доходы компании не всегда позволяют оперативно вложить деньги в развитие.
Деревянные изделия как бизнес: ниша с низкой конкуренцией
Рынок handmade и экотоваров растет с каждым годом, но многие предприниматели до сих пор обходят стороной деревянные изделия, считая их слишком узкой нишей. Разбираемся, почему бизнес на деревянных поделках может стать прибыльным и как на него выйти.
Как успешно ответить инвестору и привлечь финансирование?
Поиск инвестора – важный этап развития компании, но успех переговоров зависит от ваших ответов. Многие предприниматели совершают ошибку, недооценивая подготовку. Неуверенность в данных, отсутствие четкой стратегии – всё это снижает шансы на финансирование.
Деньги есть, а роста нет? Почему хаос в финансах убивает масштабирование бизнеса
Представьте две компании с одинаковым оборотом — 500 миллионов рублей в год. Одна через год вырастет до 800 миллионов, вторая окажется в кассовом разрыве и начнет лихорадочно искать финансирование. Одна будет привлекать инвестиции и усиливать команду, а вторая застрянет в операционной рутине и начнет терять контроль над расходами.
Что нельзя масштабировать по модели франшиз?
Точнее упаковать и продавать по франшизе можно все! Но вот некоторые бизнесы опасно масштабировать через создание франшизы.
🎯Как оценить емкость рынка, не привлекая внимание санит... специалистов!
Эксклюзивная управленка! Только на «Клерке»! Понимание того, сколько продукта может «переварить» рынок крайне важно для принятия управленческих решений. Например, о масштабировании бизнеса и экспансии в новый регион. Масштабироваться хотят многие, а вот возможность для дорогостоящего анализа рынка есть не у всех. Как же быть? Давайте разбираться вместе.
Как пересобрать или укрупнить бизнес без признаков дробления
Когда компания начинает расти в доходах и направлениях деятельности, появляется соблазн остаться малым или средним бизнесом — сохранить налоговые льготы и другие меры поддержки. ФНС выпустила рекомендации, как отказаться от дробления с изменением и без изменения структуры компании. Наши эксперты разъяснили позицию налоговой и добавили свои советы.
ТОП отчетности для руководителя на разных этапах развития бизнеса
Правильная и своевременная отчетность — один из ключевых факторов успешного управления бизнесом. На разных этапах развития компании потребности в информации и типы отчетов меняются, отражая рост и усложнение бизнес-процессов. Рассмотрим, как отчетность для руководителя бизнеса эволюционирует в зависимости от этапов развития компании.
Как автоматизировать учет работы с маркетплейсами: инструкция для бизнеса
С развитием интернет-торговли маркетплейсы стали ключевой площадкой для продажи товаров и услуг. Однако управление продажами на нескольких платформах одновременно может быть сложной задачей. Расскажем, как автоматизация может помочь с ее решением.
Автоматизация бизнеса: как идти на шаг впереди и привести компанию к успеху
Многие бизнесмены осознают, что современная компания вряд ли сможет достичь успеха без автоматизации. Но далеко не все понимают, какова связь между автоматизацией и стратегическими целями, зачем вовлекать сотрудников в этот процесс и почему внедрение новых инструментов должно предвосхищать планы по развитию бизнеса.
Как подготовиться к расширению бизнеса, чтобы снизить риски
Расширение — это естественная часть жизненного цикла компании, однако поспешность перехода к данному этапу развития организации связана с рисками и может иметь негативные последствия. Рассмотрим меры по подготовке бизнеса к успешному росту.
Чем управляет менеджер и при чем здесь общее видение компании
Каждый менеджер, независимо от уровня и сферы деятельности, управляет целым рядом важных объектов, определяющих успех компании в краткосрочной или долгосрочной перспективах. Понимание этих аспектов позволяет эффективно выстраивать кросс-функциональные процессы.
Как понять, что пора автоматизировать бизнес: 10 красных флагов
В наше время внедрение автоматизированных систем в управление бизнес-процессами перестало быть просто модным трендом. Это ключевое условие для поддержания конкурентной борьбы и повышения производительности компаний.
Окей, погнали! Как начать свой бизнес без вложений и связей? Реальный опыт, а не сопли!
Знаешь, сколько раз я слышал нытье: «У меня нет денег на старт», «Без богатого папы ничего не выйдет»? Да миллион! И что в итоге? Люди так и сидят в заднице, а кто-то берет и делает. Без копейки в кармане!
Как продавать товары за границу из России: интернет-магазин или маркетплейс
Многие предприниматели рассматривают выход на зарубежный рынок для расширения своего бизнеса. Такой шаг позволяет привлечь новых клиентов, увеличить прибыль, сформировать новые бизнес-связи за счет экспорта товаров за границу.
Масштабируем бизнес: от бизнес-плана до смены команды
Масштабирование бизнеса — логичный этап развития компании, выход ее на новый уровень. В случае удачного масштабирования все процессы будут работать эффективнее, а финансовые показатели заметно вырастут. В статье расскажем, на какие аспекты надо обращать внимание.
4 совета, как оценить эффективность масштабирования бизнеса
Масштабирование позволяет компании увеличивать объёмы работы, охватывать новые рынки и увеличивать доходы. Однако успешное расширение требует не только ресурсов и планирования, но и чёткой оценки эффективности.
Как подготовиться к масштабированию бизнеса в 5 шагов
Расширение компании невозможно без стабильной финансовой базы, отлаженных процессов и сплочённой команды. Но даже этого может быть недостаточно. Собственники могут столкнуться с неготовностью к рискам, недостатком управленческих навыков и проблемами с адаптацией бизнес-модели. Однако таких проблем можно избежать.
Коротко о том, какие ошибки финдира мешают бизнесу расти?
Финансовый директор — ключевая фигура в управлении финансами бизнеса, которая отвечает за долгосрочное благополучие предприятия. Но даже самые умелые специалисты могут совершать ошибки, которые мешают компании расти и развиваться.
Где взять деньги на развитие бизнеса: 3 стратегии финансирования
В любом бизнесе рано или поздно приходит момент, когда на развитие не хватает собственных средств. Нужно искать другие источники финансирования, но как выбрать оптимальный вариант? Разбираемся в статье.
