Суперакции! Статьи по теме «повышение в должности»
Должна ли компания индексировать зарплату сотрудников
В статье 134 ТК пространно указано, что индексация заработных плат сотрудников внебюджетных организаций устанавливается работодателем на основе трудовых, коллективных договоров и локальных актов.
Кого уволить: умную или красивую? Или Как пережить сокращение штата в бухгалтерии
Это страшное слово “сокращение”, все перешептываются и волнуются — сохранят ли они свое место. А если увольнения доходят до бухгалтерии, то тут может развернуться целая битва. Кто победит — опыт или “красивые глаза”? И можно ли не просто сохранить себе работу, но даже получить повышение — читайте в сегодняшнем выпуске.
Программы развития лидеров и руководителей: поиск эффективных подходов и форматов
Самый лучший способ обучения – это практика. Чтобы подготовить сотрудника с лидерским потенциалом к продвижению, не важно с руководящей должности на более высокую, либо с рядовой на руководящую, необходимо научить его принимать более серьезные решения и подготовить к большей ответственности.
Опрос на Клерк.Ру: Повышали ли вас в должности?
Клерк.Ру решил провести опрос «Повышал ли вас действующий работодатель в должности?» и приглашает всех желающих выразить собственное мнение по данному вопросу.
Как выращивать руководителей в своей организации
Самые успешные компании предпочитают выращивать руководящие кадры изнутри, а не искать их на рынке труда. И для этого есть целый ряд причин: во-первых это дорого и всегда рискованно, во-вторых приход новых игроков с рынка ослабляет корпоративную культуру и сплоченность команды, в-третьих компании, которые не растят людей изнутри всегда были и остаются менее привлекательными работодателями.
Реорганизация путем присоединения: особенности кадровых процедур
В нашей компании реорганизация путем присоединения одного юр. лица к другому. Все сотрудники присоединяемой организации остаются работать, при этом у директора присоединяемой организации (он же единственный собственник ООО) и у гл.бухгалтера меняются должности. Как все это правильно оформить с точки зрения кадровой документации и в каком порядке?
Провал не ставит крест на карьере (мерфология для делового человека)
Нельзя сбрасывать со счетов, что человек, которого повысили, сделав руководителем, меняет стиль мышления. Человеку могут не понравиться новые обязанности. Поэтому работнику, которому «грозит» повышение, дается следующий совет: «Вам нужно получить точные ответы на вопросы, каких результатов от Вас ожидают, какие средства Вам будут предоставлены и с какими проблемами Вы столкнетесь.