Статьи по теме «управление проектами»
Как стать стратегическим лидером: инструкция в 6 шагах
Лидерство — это не про должности и статус. Это про способность видеть дальше других, находить возможности там, где их не видят, и вести за собой. Многие недооценивают стратегические навыки, но именно они отличают обычного управленца от выдающегося лидера.
Продвинутый тест для руководителей
Как понять, что вы хороший руководитель? Подсчитать созвоны в календаре? А может, поставить KPI по любви подчиненных? У нас есть более точный инструмент.
В Москве пройдет конференция для топ-менеджеров об ускорении крупных компаний — Enterprise Agile Russia
18 ноября 2024 г. в Москве уже шестой раз пройдет Enterprise Agile Russia — конференция об ускорении и цифровой трансформации крупных компаний. Организатором является компания «Лидеры изменений».
15 курсов операционного менеджмента
Операционные менеджеры помогают компаниям оптимизировать процессы, адаптироваться к изменениям и оставаться конкурентоспособными. Такие специалисты нужны сейчас и будут востребованы в будущем.
Как выбрать CRM для бизнеса любого масштаба
Усилий — меньше, а результаты — лучше: именно так работают CRM-системы. Рассказываем, как выбрать CRM, которая точно поможет вашему бизнесу.
30 курсов по управлению и менеджменту
Руководить командой и проектами — это не просто раздавать задачи, а находить решения в сложных ситуациях, вдохновлять сотрудников и добиваться результатов. Поэтому менеджеры могут столкнуться с трудностями, например, не хватает лидерских качеств или не всегда удается наладить работу команды. Чтобы преодолеть эти проблемы, важно постоянно развивать навыки и быть в курсе современных методик управления.
Топ-5 курсов, которые помогут бухгалтеру вырасти в карьере за счет soft skills
Современные бухгалтеры постоянно обучаются, осваивают новые сервисы и инструменты, реализуются в смежных направлениях. Теперь это уже не просто сотрудник, который работает с финансовыми документами, а мультизадачный специалист с развитыми soft skills. Рассказываем, как бухгалтеру освоить «мягкие навыки» и выйти на новый уровень карьеры.
Станислав Кондрашов: 10 альтернатив приложению Notion
Сегодня обсуждаем альтернативы всеми любимого приложения Notion, который мы все так полюбили. Времена меняются, так что давайте разберем, что еще можно использовать.
15 курсов по методологиям Agile и Scrum
Agile — это гибкий подход к управлению проектами по разработке программного обеспечения, который часто применяют в небольших командах разработчиков. Scrum — одна из наиболее популярных методологий Agile. Сейчас эти инструменты используют и в других отраслях — поэтому, кроме проектных менеджеров и разработчиков, в методологии должны разбираться и другие специалисты, а также руководители компаний.
Оценка проекта: фикспрайс или ТМ
В мире управления проектами выбор правильной стратегии оплаты играет важнейшую роль в успешной реализации любого проекта.
Управление проектами. 6 основных принципов
Шесть почти универсальных принципов управления, которые помогут управиться с любым проектом и начать жить лучше
Что такое Канбан. Как управлять потоками задач, а не тонуть в них
Методология Канбан зародилась в программировании, но нашла свое применение как в профессиональной, так и в личной жизни. Я расскажу о сути и назначении метода и перечислю самые крутые цифровые канбан-доски.
Минфин РФ: Письмо № 02-11-09/121284 от 14.12.2023
Какими навыками нужно обладать для работы в стартапе
В стартапах условия зачастую суровые, и чтобы там выжить, нужно обладать определённым набором навыков, как «жёстких», так и «гибких». Вкратце рассказываю, что это за навыки и почему они важны для стартаперов.
Теперь рассчитывать дни станет проще, на «Клерке» появился удобный калькулятор
Калькулятор вам поможет быстро найти ответ на вопрос «сколько дней между датами». Если вам нужно быстро что-то рассчитать, воспользуйтесь бесплатным калькулятором на Клерке». Задайте начальную дату, конечную дату — и получите результат.
Как ставить цели в проекте. Главные правила
Цель проекта — желаемый результат, которого нужно достичь в работе. Чтобы мотивировать команду добиваться эффективных показателей, нужно ставить максимально конкретные цели. Для этого советую обратиться к целеполаганию по SMART.
Как эффективно применять SWOT-анализ в управлении компанией
Все мы знаем, что мечта любого управленца – принимать максимально взвешенное решение в отношении любой задачи или проекта. И при этом, конечно, опираться на самые актуальные данные, учитывать возможные риски и форс-мажорные обстоятельства.
Планирование бюджета и формирование финансового прогноза проекта
Одним из важнейших элементов планирования бюджета под реализацию проекта является требование экономии, без ущерба для итогового качества. Отказ от экономии приведет к тому, что предназначенные для него средства будут растрачены еще до момента завершения работ, создавая риски соблюдения сроков сдачи.
Метод набегающей волны в планировании
Метод «набегающей волны» — это стратегия управления проектами. В ней детально прорабатывают начальные этапы и ближайшие периоды работы, а дальше планируют действия по ходу развития проекта.
