Привет! Вы на канале “Коммерческая тайна” - мы делимся знаниями для вашего бизнеса. Подписывайтесь на нас здесь и переходите в наш Телеграм-канал, где можно скачать инструкции и гайды (и много закрытой информации), необходимые каждому собственнику бизнеса. Переходите по ссылке и скачивайте!
А теперь давайте разберемся, почему так важно учитывать интересы сотрудников и как это помогает бизнесу расти.
Не только деньги, но и смыслы
Сегодня людям мало просто зарабатывать деньги. Они хотят работать в компании, которая создает что-то большее: ценность для общества, улучшает жизнь людей или даже меняет будущее. Люди ищут работу, которая откликается на их личные ценности.
Например, кто-то хочет, чтобы мир стал здоровее, кто-то стремится создавать радость или совершенствовать технологии. Если в компании есть ценности, которые совпадают с желаниями сотрудников, они будут работать с полной отдачей. Люди хотят быть частью чего-то большего, а не просто выполнять задачи "с 9 до 18".
Коммуникации решают все
Один из первых вопросов, которые задают на собеседованиях: "Как у вас устроены отношения внутри компании?" Для кандидатов важно понимать, как с ними будут общаться, кто поможет адаптироваться и насколько "человечной" является среда.
Вот на что люди обращают внимание:
Есть ли наставники или поддержка в первый месяц работы?
Как общаются сотрудники между собой? Это партнерские отношения или авторитарные?
Поддерживает ли компания инициативу, готова ли слышать предложения?
Если внутри коллектива царят доверие и поддержка, сотрудникам проще раскрывать свой потенциал. А вот токсичная атмосфера сразу отпугивает таланты.
Работа — это часть жизни, а не наоборот
Люди устали от подхода "живи, чтобы работать". Им важно совмещать профессиональные достижения с личными целями. Компаниям, которые готовы к такому подходу, удается привлечь по-настоящему эффективных специалистов.
Например, одна HR-директор совмещает работу с декретом. Иногда она приезжает в офис, иногда работает из дома. Она четко выполняет задачи, соблюдает договоренности, и компания довольна результатом. Именно такой подход делает работу частью жизни, а не бесконечной рутиной.
Стресс? Нет, спасибо
Рабочая среда тоже играет огромную роль. Мелочи вроде уровня шума в офисе, неудобных переговорных или отсутствия зон для отдыха могут сильно подрывать моральный дух.
Вот пример: на одном предприятии сотрудники жаловались, что в офисе невозможно говорить по телефону — слишком шумно. Руководитель отдела продаж был настолько измотан этим, что решил уйти. А ведь это можно было предотвратить, просто создав более комфортные условия.
Компании, которые заботятся о своих сотрудниках, начинают внедрять программы антистресса: от комнат отдыха до оплачиваемых сессий с психологами. Ведь только счастливые и здоровые люди способны действительно вкладываться в работу.
Изменения требуют времени
Трансформация корпоративной культуры — это не быстро. Первые результаты появляются через полгода, а устойчивые изменения можно заметить спустя 9–12 месяцев. Полное обновление может занять несколько лет.
Но оно того стоит. Компании, которые делают акцент на личностных ценностях сотрудников, получают команду, готовую расти и развивать бизнес. Ведь только тогда, когда человек чувствует себя комфортно, он может раскрыть весь свой потенциал.
Корпоративная культура, где ценят личность, — это не просто модный тренд. Это необходимость для тех, кто хочет не только идти в ногу со временем, но и опережать его.
Комментарии
2Статистические данные - в студию)
красивая чашка (кружка) не помешает (а также: цветочки, кошки и еще что-нибудь)