Мотивация персонала
Успех и здоровье: почему компаниям важно заботиться о ментальном состоянии сотрудников
Сегодня, когда Россия сталкивается с дефицитом рабочей силы и удержание кадров имеет первостепенное значение, одну из ключевых ролей играет забота о психологическом благополучии сотрудников.
![Успех и здоровье: почему компаниям важно заботиться о ментальном состоянии сотрудников](https://i.klerk.ru/6SsL3NZro2JhiAYfv0B3gfS9NceK9LjTNMb5lbi3GdA/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzNj/ZWZkMzYzYTU5MDVm/YTc3MjYyYTJhOGE2/MjFhOWNlLmpwZw.webp)
Цифра дня. Про зов природы
Больше трети компаний планируют летом провести корпоратив на природе.
![Цифра дня. Про зов природы](https://i.klerk.ru/fm35FTWmkaQdTKe_nKbUWS3NfupbStXrW33RPHtusFc/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L3RzaWZyYTEwMDZf/ODY1OC5qcGc.webp)
Мотивация сотрудников: важны не только деньги
Люди идут на работу, чтобы получать зарплату. И этим никого не удивишь. Однако мы живем в мире, где увеличение доходов зачастую сопровождается ростом расходов, и, как следствие, чувство полной финансовой удовлетворенности остается недостижимым.
![Мотивация сотрудников: важны не только деньги](https://i.klerk.ru/HMbI4I_Fo3kD0L2ZUfYvP90bPPkvEf2peuSjwUgUsK0/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0Lzlh/ZTViZjliYjM5YmVm/ZTY3YjZjYjA2OWJj/NTZjZWM4LmpwZw.webp)
Цифра дня. Про мотивацию
Самым эффективным способом мотивации сотрудников работодатели считают регулярный пересмотр зарплаты.
![Цифра дня. Про мотивацию](https://i.klerk.ru/CwBdG12JpP051mU9EXUqkFTcnHxXXvwHfws42BoB1m0/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/LzgyXzEzMzUucG5n.webp)
Топ-6 ошибок при мотивации сотрудников
Уровень мотивации и лояльности персонала всегда зависит от действий руководителя. Если он допускает ошибки на этом пути, то даже активные сотрудники со временем могут потерять интерес к работе. Рассказываем как этого избежать.
![Иллюстрация: Вера Ревина/Клерк.ру](https://i.klerk.ru/IwNQ2MeZIxuMatmJ-NUhu7_8WhdpdIqtqMfRePgwN_E/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0L2Zi/NmM4NGUxZDI4MGY3/NTgwNmM1MDQyZmUz/ZDdmYjRmLmpwZw.webp)
Учить других и учиться самому: как руководителю мотивировать команду
Гораздо проще добиться успеха командой, чем в одиночку. В особенности это относится к бизнесу, где многое зависит от вовлеченности и заинтересованности всех — от линейных сотрудников до топ-менеджмента. Рассказываем о роли руководителя в мотивации команды и том, каким должен быть настоящий управленец.
![Иллюстрация: Вера Ревина/Клерк.ру](https://i.klerk.ru/AztLj-BcWZKCPPUvshi6aqw3-RG4smwbY6F3eyK-BSM/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L2tha3J1a292b2Rp/dGVseXVtb3Rpdmly/b3ZhdGtvbWFuZHVf/NDQ2NS5qcGc.webp)
![](https://i.klerk.ru/m20Fa6sSKPVhwJFBU6x6QWBxnKc-YwRM6OdGaplsQ0M/w:24/h:24/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2NvbXBhbnlMb2dv/L2RmMDU3MDYzMjM3/OTRmYzEzYWFmMDhm/OWI0M2UzMzQxLnBu/Zw.webp)
Как удержать специалистов, которых пытаются переманить конкуренты
Проблема утечки квалифицированных кадров — не новая. Многие «охотники за головами» следят за крутыми специалистами и при любом удобном случае готовы сделать им предложение, от которого они не смогут отказаться. Как же быть руководителю? Как удержать специалистов, за которыми охотятся конкуренты?
![Как удержать специалистов, которых пытаются переманить конкуренты](https://i.klerk.ru/rj2yO7ay6PXI53fRJwuW5a02tSE4xoXKUpgBlWXcMTQ/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0Lzg3/MDJlYzU3NTM3YmEw/MWQxMjVkNjUxOTJm/YTc4NDkzLnBuZw.webp)
Как мотивировать лучшего сотрудника, если его нельзя повысить
Отсутствие роста — одна из основных причин смены места работы. Что же делать, если нельзя сотрудника повысить? Особенно, если это сотрудник, показывающий высокие результаты, и совсем не хочется его терять. Есть несколько инструментов, которые позволят повысить мотивацию сотрудника и без повышения.
![Иллюстрация: freepik/freepik](https://i.klerk.ru/A6mfiZmjGXoxN5xKLtfYpKaJD4ituYMx09te9T_QPgk/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L0tha21vdGl2aXJv/dmF0bHVjaHNoZWdv/c290cnVkbmlrYWVz/bGllZ29uZWx6eWFw/b3Zpc2l0XzUyMTgu/anBn.webp)
Как внедрить систему мотивации персонала кофейни
Текучка кадров в ресторанном бизнесе одна из самых высоких по рынку. Персонал кофеен меняется каждые 3-6 месяцев, и это считается нормой. Но при грамотно выстроенной системе мотивации этот период можно увеличить, сформировать эффективную и сплоченную команду, настроенную на общий успех. Реальные способы, как удержать работников в сфере общепита.
![Как внедрить систему мотивации персонала кофейни](https://i.klerk.ru/Lf_2rXsFaBwWcc2q_5Rf09d_lY7SJX9BHyhCd7CbJ88/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0Lzk3/ZmI5YjRkY2YzMDVm/NWFkMWRmYmM0M2U4/MDg4ZWZiLmpwZw.webp)
Как удержать ценного сотрудника: 4 эффективных способа
Дефицит кадров сегодня общая проблема для большинства сфер деятельности. Не только экономический кризис повлиял на это, но и другие причины. Как в такой ситуации удержать ценного сотрудника, и есть ли для этого надежные инструменты? Своим опытом делится с нами Анна Соломахина, «Школа Медицинского Бизнеса».
![Иллюстрация: Вера Ревина/Клерк.ру](https://i.klerk.ru/mztip5ioXtKYd4Q-AMfgy_YUx03CDAqC1MzjBLpe1xM/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L0tha3VkZXJ6aGF0/dHNlbm5vZ29zb3Ry/dWRuaWthXzQ1ODcu/anBn.webp)
Почему важно указывать зарплату в вакансии
Есть теория, что зарплата — не должна быть главным мотиватором для кандидата. Компаниям нужны энтузиасты, готовые бросить все силы в общее дело, а материальная сторона вопроса — дело десятое. Но как на самом деле влияет отсутствие конкретной суммы на отклики?
![Иллюстрация: Вера Ревина/«Клерк»](https://i.klerk.ru/kR0o5cL6h_W9qCxOWw5HTpsB3CYTilhhYOMmycur1ao/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L1ZpY2hldGlwcm92/ZXJraWlvcGFzbmll/a29udHJhZ2VudGlf/MTYzNS5qcGc.webp)
Система мотивации в бухгалтерии: как ее выстроить и зачем она нужна
Разберем, почему собственник должен мотивировать бухгалтеров и как это сделать.
![Иллюстрация: Nataliya Vaitkevich/pexels](https://i.klerk.ru/Hi8a-7StxcRz4rNs8O2CFZyiSm5Ap9Eia8kr4Ltd3rE/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L1Npc3RlbWFtb3Rp/dmF0c2lpdmJ1aGdh/bHRlcmlpXzk0Ni5q/cGc.webp)
Работу на промышленных предприятиях начнут популяризировать активнее
Квоты на обучение востребованным специальностям считают недостаточными. Несмотря на приличные зарплаты, квалифицированные сотрудники на производство не идут.
Кадры в eCommerce дорожают. Оплата их работы на малый бизнес стала выше
Раньше №1 был программист, №2 – курьер. Сейчас к ним меньше интереса. Работодатели хотят нанимать больше всего маркетологов, работающих с инфлюенсерами. Малый и средний бизнес думает о лояльности: новых клиентов привлечь сложно, удержать бы старых.
![Tinkoff eCommerce/ Светлана Иванова, «Клерк»](https://i.klerk.ru/r15RIJbMiRVxcDAMsd8qUm3w2GLIdYOTw7wFGO7vVec/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L3Bob3RvaTIwMjIx/MjAxaTE1MDc1OV82/MDMyLmpwZw.webp)
Только 17% работников готовы терпеть плохого начальника. Вот все его качества
Жители России описали, какие черты делают начальника плохим.
Как директору бухгалтерской фирмы добиться высокого уровня обслуживания клиентов
Небольшая заметка о том, как правильно мотивировать бухгалтеров на работу. Советы подойдут не только бухгалтерским фирмам.
![Как директору бухгалтерской фирмы добиться высокого уровня обслуживания клиентов](https://i.klerk.ru/lk8x9WfWLA1FehmTltEP8YsE3WCv5pyYzLePBQ72aSg/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L25mb2ZmaWNld29y/a3NwYWNlZ2ZkMmMy/MTI4OWkxOTIwXzc1/MTYuanBn.webp)
Как руководителю выстроить нематериальную мотивацию в коллективе
Если затронуть историю, то идет много споров, кто первый произнес знаменитое выражение: «Кадры решают все» — Бисмарк или Сталин, но сама суть фразы не меняется. Ее посыл идет в том, что, если бы не кадры, а именно квалифицированные специалисты, экономика бы стояла на месте.
![Как руководителю выстроить нематериальную мотивацию в коллективе](https://i.klerk.ru/HMbEYiitrZV3kFjRwzV_losCuKWTQ2SGmG3y2n2lDWE/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L3BleGVsc2NvdHRv/bmJybzc0Mzk3NzBf/NDA3MS5qcGc.webp)