Суперакция! Статьи по теме «взаимоотношения сотрудников»
Психологическое и эмоциональное здоровье ИТ-специалистов
Относительно недавно я опубликовала на infostart.ru статью об обучении пользователей. Тема не нова, но, как оказалось актуальна, и я бы сказала, даже болезненна для многих. Контакты с пользователями - проблема, выливающаяся в неприязнь, кстати взаимную.
Я знаю немного примеров, когда все «топы» разом «подняли забрала» и пошли к собственникам говорить, что «это теперь наш бизнес»
Крупные компании придумали многоуровневые и перекрестные системы контроля. Какие Вы знаете?
Главное — суметь донести до персонала важность правил корпоративной этики
Знакомить с правилами корпоративной этики под подпись нет смысла: если я не приму их близко к сердцу как работник, я не буду их соблюдать, даже если подписал документ.
Безграничное доверие появляется только к проверенным годами друзьям в бизнесе...
Существуют бизнес-партнерства, которые создавались 20 и более лет назад, когда люди еще были институтскими друзьями, но прошли вместе долгий путь, создавая и развивая бизнес.
Коллега – болтун. Он не дает вам работать. Как его остановить?
Если в коллективе появился большой любитель поболтать и его влияние на коллег стало чрезмерно негативным – пора разработать меры по его перевоспитанию. Важно исключить ситуации, когда лишние разговоры мешают работе.
Завистники в коллективе
В любом коллективе всегда найдутся как успешные сотрудники, так и те, кто им завидует. Поводов для этого чувства может быть великое множество - от повышения в зарплате и должности до удачного устройства личной жизни. И пока одни молча упиваются сравнением не в свою пользу, другие ведут активные боевые действия. Подсиживание, интриги, моббинг - все это может быть признаком того, вы стали объектом зависти коллег.
Служебный роман
Сегодня, благодаря вчерашним стараниям нашего “уважаемого” и вездесущего заместителя главного бухгалтера, генеральный директор заставил весь офис написать некоторое подобие объяснительных на тему служебных романов.
Как биржевые трейдеры шутят друг над другом
Если вам удастся пообщаться с биржевыми трейдерами-ветеранами, то вы узнаете массу удивительных (хороших и плохих) историй о жизни биржи, о духе товарищества и взаимопомощи и, конечно же, о различных шутках и веселых “разводах”.
Как измерить климат в распределенной команде?
Надо понимать, что команда — это живые люди, которые взаимодействуют друг с другом и испытывают по этому поводу какие-то эмоции; они развиваются, достигая или не достигая синергии в итоге. Поэтому не стоит относиться к команде только как к машине по выдаче результата или только как к совокупности отдельных индивидов.
10 фраз руководителей, которые они боятся произнести
Признания, которых так не хватает многим сотрудникам.
Вопросы будущему начальнику на собеседовании
— Одноклассники заблокированы? — Штрафы есть? — Курят по часам? — Сколько минут? — Как часто?
Марина, 32 года, руководитель отдела по работе с персоналом
На прошлой неделе в четверг с самого утра в офисе разразился настоящий скандал! Наша заместитель главного бухгалтера Екатерина, ей-то больше всех всегда нужно, решила выяснить отношения с коллективом и, главным образом, со своим непосредственным руководителем – Любовью Васильевной. Я все, конечно, понимаю – усталость, личные обиды, тяжелая женская доля, но можно же решать все эти вопросы как-нибудь деликатно, без скандалов и воплей.
Как успешно провести личную беседу с подчиненными
Руководитель должен много знать о людях, с которыми он работает, чтобы успешно ими управлять. Индивидуальная беседа с подчиненным поможет руководителю лучше понять и оценить подчиненного.Один раз в полтора-два месяца с каждым из непосредственных подчиненных рекомендуется провести обстоятельную беседу. Правильно организованная беседа часто приносит больше пользы, чем административное указание.
Типы «непростых» личностей и способы общения с ними
Как внешность одного человека отличается от внешности другого, так и психика каждого человека отлична от психики других людей. Однако некие схожие черты, по которым человека можно включить в определенную категорию подобных личностей, можно отследить у многих. Типологию людей полезно знать при любых обстоятельствах, особенно в кризисы и критические времена. Какие личности окружают нас? Общение к кем создает для нас наибольшую нагрузку? Разберем наиболее типичные категории «непростых» личностей.
Моделирование человеческих отношений с помощью теории игр
Любое действие человека всегда затрагивает интересы какого-либо другого человека: оно содействует или препятствует достижению целей последнего. Поэтому, планируя свои последующие действия, второй индивид оценивает возможные последствия для него различных вариантов действий первого. На практике любое действие человека затрагивает интересы не одного, а нескольких людей, порождая сложную цепочку межличностных взаимодействий.
Фрилансеры и заказчики: чур, я в домике!
Фриланс становится популярнее, но работать с фрилансерами умеют немногие. Заказчики жалуются на сорванные сроки, низкое качество работы, необязательность исполнителей и впустую потраченные деньги. Но главные проблемы, по мнению автора статьи, — совсем не эти. А какие именно — вы узнаете из текста. Психологическая статья, написанная — внимание! — программистом.
Екатерина, 30 лет, заместитель главного бухгалтера
Человеку свойственно ошибаться, но не до такой же степени! У нас, бухгалтеров, сейчас самая горячая пора – конец года, сдача отчетности, все нужно успеть в срок. Я работаю уже не первый год и знаю, что не стоит оставлять все на последний день, мало ли – сбой в программе, свет или интернет отключили. Но всем в офисе как будто не до работы! Каждый занят своими интригами.
Умение противостоять давлению и говорить «нет»
Многим людям становится не по себе от одной только мысли, что придется кому-то отказать. Однако отказ — это необходимая часть жизненного опыта. Технологии грамотного отказа стоит учиться, развивая и закрепляя в себе этот полезный навык. За нежеланием говорить «нет» прячутся социальные страхи — страх быть отверженными, высмеянными или потерять лицо. Неважно, как вы начали это делать. Важно, что вы это делаете регулярно и к этому привыкли. Что делать? Отвыкать, переучиваться.
Максим, юрист, 27 лет
На днях попросил своего шефа Геннадия помочь мне с увольнением из нашей компании бухгалтера Ирины. Видеть ее больше не могу. С глаз долой – из сердца вон. Нет, наверное, я не злой человек и в душе то уж точно никому ничего плохого не желаю. Напротив. Пусть все будут счастливы и любят друг друга. Это я говорю вполне искренне.
Корпоративный Новый год
В преддверии Нового года практически все компании готовятся к его празднованию. Корпоративный Новый год — это почти must have для уважающей себя фирмы. Вопрос в том, какой формат праздника наиболее уместен для вашей организации, как его выбрать? Вообще, для чего нужны праздники? Какую задачу можно решить хорошим корпоративом? Можно ли ставить вопрос об эффективности праздника и как ее подсчитать?