Статьи по теме «внедрение программных продуктов»
Кейс. Переход с 1C:УПП на 1C:ERP с внедрением механизма расчёта себестоимости и учетом продукции «в пути»
Как учитывать товары и комплектующие в пути. Технология быстрого внедрения.
Топ–15 лучших онлайн-курсов по 1С-аналитике
Эксперты по 1С-аналитике востребованы на российском рынке: более 1,5 миллионов компаний используют этот инструмент в работе. Кроме профессиональных перспектив вы получаете помощь от государства, как IT-специалист: льготные условия ипотеки и отсрочку от армии.
Как описать бизнес-процессы в своей компании
Выявление и описание процессов — это база, первый шаг в работе по перестроению бизнеса. Поэтому необходимо с умом подойти к его выполнению.
Микросервисная архетиктура: что это и какие преимущества дает бизнесу
Этот подход позволяет избежать проблем монолитной архитектуры и обеспечивает удобство, скорость обновлений, а также независимое развертывание.
Возможности и ограничения типового механизма синхронизации между конфигурациями 1С:Зарплата и управление персоналом 8 и 1С:Бухгалтерия предприятия 8
В рамках проекта по внедрению 1С:ЗУП 3.1 типовой механизм синхронизации не работал при сопоставлении справочника «Подразделения» между двумя базами. В статье разбираем два нетривиальных решения этой проблемы.
Вам 1С внедрять, или бизнес перестраивать?
Чаще всего к нам приходит заказчик — руководитель, или собственник компании, с запросом «нам пришло время внедрить новую 1С систему». И всегда мы начинаем с вопросов об истинных, настоящих целях. Что поменялось в бизнесе, что пришло время внедрить новую систему? Почему раньше не было нужно, а вот теперь стало пора? Что случится, если ничего не поменяется, и через год вы будете работать как раньше?
Как увеличить прибыль в кафе?
Разбор кейса кафе с итальянской кухней
Как выбрать систему автоматизации для кофейни
Даже небольшие фирмы все чаще выбирают автоматизированные системы, чтобы передать им рутинные задачи по работе с документами. А с тех пор как закон 77-ФЗ законодательно закрепил возможность перевода кадровых процессов и документов в цифровой формат, системы автоматизации начали развиваться еще активнее. Разберем, в чем преимущества систем автоматизации и какие решения есть на рынке.
Можно ли внедрить 1С своими силами: 4 типичных заблуждения заказчика
Некоторые компании, которые планируют внедрить 1С, избегают помощи сторонних подрядчиков и хотят сделать все своими силами. Разбираемся, с чем связано такое желание и почему самостоятельное внедрение — не лучший вариант для большинства фирм.
RPA — что это и зачем: подробнее про роботизацию бизнес-процессов
Robotic Process Automation или RPA — это технология, которая автоматизирует бизнес-процессы благодаря использованию программных роботов. Рассказываем, чем она отличается от классической автоматизации и какую пользу принесет бизнесу.
Порядок в документах — порядок в бизнесе: как компании грамотно настроить документооборот
Документы — важная часть работы любой компании. И, конечно, каждый руководитель хочет, чтобы все входящие письма были учтены и направлены нужным специалистам, согласования не подвисали, договоры подписывались, счета оплачивались, а акты вовремя возвращались и хранились в идеальном порядке. Если при этом еще сократить количество использованной бумаги, — это была бы просто мечта.
Как управлять компанией во время внедрения новых проектов
Внедрение новой информационной системы, запуск системы мотивации, перестройка бизнес-процессов — всё это изменения, которыми нужно управлять. В противном случае нововведения могут ухудшить состояние бизнеса. В этом материале команда сервиса «Финансист» рассказала, как подойти к ведению проекта и как быть с людьми, которые не хотят ничего менять.
Автоматизация бизнес–процессов: что это и как внедрить
Рассказываем, как работает автоматизация бизнес-процессов в торговле и на производстве, кому пригодится, что ей подлежит, а что — нет. Также в статье — алгоритм внедрения и примеры задач, которые решаются с помощью автоматизации.
Внедрение 1С:ERP — что ждет заказчика на каждом этапе проекта
Для успешного предприятия наступает этап, когда масштабы деятельности диктуют необходимость переходить от рутинных ручных операций и разрозненных инструментов ведения учета к единому информационному пространству. Эксперт 1С IT-компании Lad расскажет, какие ресурсы потребуются на каждом этапе проекта внедрения нового ПО.
Основные принципы перехода на «1С:ERP». С чего начать внедрение
«1С:ERP» позволяет автоматизировать учет в организации. В условиях импортозамещения это решение стало одной из главных альтернатив зарубежным системам ERP-класса. Расскажем, в чем преимущества системы, как и зачем компании на нее переходить.
Критические ошибки бухгалтеров при внедрении 1С:ERP — как их предотвратить
Распределения ролей в проектах внедрения 1С:ERP — это такая система взаимодействия, которая основывается на принципе того, что успех одного из участников команды становится успехом каждого члена и всей команды в целом. Автоматизируемый участок нужно рассматривать как единый бизнес-процесс. При этом участники проекта не должны конкурировать между собой или ставить свои локальные цели выше целей проекта.
С 1С:УПП на 1С:ERP. Почему нужно перейти сейчас и как сделать это с минимальными затратами
Поддержка конфигурации 1С:Управление производственным предприятием (1С:УПП) закончится весной 2026 года. После этого программа перестанет обновляться, а это для компании уже критично — формы документов и процессы больше не будут оперативно меняться в соответствии с законодательными требованиями. Поэтому откладывать переход на 1С:ERP не стоит. Внедрение и обучение сотрудников занимает время, так что лучше позаботиться обо всем заранее.
Три причины, почему сотрудники сопротивляются автоматизации. И способы решить проблему
Собственники постоянно ищут способы увеличения выручки. Для этого они оптимизируют бизнес-процессы. Однако нередко сотрудники сопротивляются нововведениям. В этом материале расскажем, как подойти к внедрению нового сервиса, что делать с недовольным персоналом и в каких ситуациях желание оптимизировать работу лишь всё усложнит.
Как внедрить новую систему в компании без сопротивления сотрудников?
Нередко сотрудники сопротивляются нововведениям. Рассказываем, как подойти к внедрению нового сервиса, что делать с недовольным персоналом и в каких ситуациях желание оптимизировать работу лишь всё усложнит.
Отказаться от Excel при автоматизации бюджетирования нереально, но можно эффективно встроить его в систему. Интервью с экспертом
Как отказаться от таблиц с бесконечными колонками и кучи файлов? «Клерк» спросил эксперта, как построить бизнес-процессы и интегрировать ПО, чтобы не потратить на бездну времени и при этом, чтобы все работало. Наш собеседник: Лашин Никита Александрович, старший партнер и основатель проекта Планум.
