Статьи по теме «внедрение программных продуктов»
![](https://i.klerk.ru/b690tyT7KQPynhgvTqXMvppXI26AEH2cTLwORzXekzc/w:24/h:24/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L3VzZXJBdmF0YXIv/MDFiZGQ1Yzk4NTQz/ZTg4NThlODRkMzdl/NjE4MTc1OWYucG5n.webp)
Да кому нужна эта ERP? 3 типа компаний, которым стоит внедрять «1С:ERP» в 2023
Любой бизнес стремится автоматизировать процессы. Ситуации, когда назревает потребность перейти от лоскутной автоматизации и старых учётных систем к более современным, у всех разные. Каким предприятиям действительно пора внедрять «1С:ERP» и что за трудности ждут их на этом пути? Узнайте из нашей статьи.
![Иллюстрация: cottonbro studio/pexels](https://i.klerk.ru/NMJLfbfIotwzbzI4YfMn8oyHEqO1yz464N6u-VE4mK0/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L1phcG9sbmVuaWV0/YWJlbHlhdWNoZXRh/cmFib2NoZWdvdnJl/bWVuaV80MDguanBn.webp)
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: автоматизация казначейства и управления проектами на базе единой информационной системы
В результате перехода предприятие получило современный инструмент консолидации и управления движением денежных средств. После внедрения трудозатраты в подразделениях сократились на 20%, а получение управленческой отчетности ускорилось на 40%.
![Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: автоматизация казначейства и управления проектами на базе единой информационной системы](https://i.klerk.ru/1tkHpLsqn_bXqfUyDSv0imS3rmUgf-wVUrRp5fHZ8EQ/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzRh/OGExNGIwZDA0N2Yy/ZTVlNjM5N2Y4Mjdi/NWY5MzA2LmpwZw.webp)
Как защитить бюджет внедрения 1С: инструкция + экспресс-оценка
Даже если высшее руководство понимает важность предстоящего проекта внедрения, бюджет на него нуждается в обосновании. Если же пока в этом заинтересован только инициатор, задача усложняется: обоснование требуется подкрепить детальным описанием предполагаемых выгод. Рассчитать и обосновать затраты поможет наша статья.
![Как защитить бюджет внедрения 1С: инструкция + экспресс-оценка](https://i.klerk.ru/332CiOjpV7mamAXUCjA4CltT6yuDf6oVCQcpzY3MiTw/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0L2Y0/NTE0ODJjZTgzN2Fh/NzY3ZDg1NjY5Mzhh/NDUxY2Q3LmpwZw.webp)
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: повышение эффективности бизнес-процессов за счет автоматизации и интеграции предприятий
Развитие программы «1С:Управление производственным предприятием» было остановлено еще в 2018 году. Переход на ERP – верное решение для компаний, которые хотят идти в ногу с прогрессом.
![Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: повышение эффективности бизнес-процессов за счет автоматизации и интеграции предприятий](https://i.klerk.ru/ppgtH7sjom4lf5Rm71SRC4jvgSYfQ8iWL2CGkFScsxU/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0L2Zk/NmEwNTZjZmFjYTgw/NjU0MWI0MzM0MDU3/YTQ0ZDMxLmpwZw.webp)
Планирование производства и контроль управления операциями в «1С:ERP»: кейс внедрения на лакокрасочном предприятии
Как реализовать в «1С:ERP» сквозное планирование производства и управление на уровне отдельных технологических операций? Разберём на примере нашего кейса внедрения.
Почему проваливаются проекты автоматизации: топ-5 причин + дорожная карта внедрения
Вместе с заместителем директора по развитию компании «Внедренцы и Программисты» Кристиной Шавриной разобрали причины, по которым проекты внедрения ERP ставят на паузу или закрывают, не дождавшись результата. Прочтите, чтобы быть готовыми и принять меры. В конце статьи — бонус: дорожная карта внедрения с подробным списком этапов и документов.
![Иллюстрация: Vlada Karpovich/pexels](https://i.klerk.ru/hlrcNl2Lm-1IB_XYOLZEqZBLppSPFvaCUyODWyRLDh8/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L0tha3N2ZXJpdDZO/REZMaVJTVl8zMzcy/LmpwZw.webp)
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: повышение рентабельности производства
Развитие программы «1С:Управление производственным предприятием» было остановлено еще в 2018 году. Переход на ERP – верное решение для компаний, которые хотят идти в ногу с прогрессом.
![Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: повышение рентабельности производства](https://i.klerk.ru/yknh1LSJt0AAHw9NxJLzavpBP6EA4d33srD6LxIIWjg/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzQw/NGRlMTI4ODAzNGJm/YWJiYjQ2MzBkODUy/ZTA2MjRiLmpwZw.webp)
Внедрение ERP на предприятии: что учесть компании
ERP-система – гибкое решение для автоматизации сложных, многоступенчатых бизнес-процессов. Это универсальная единая информационная система, на которую бизнес переходи довольно часто. Объясняем, что надо учесть, если на переход решились и вы.
![Внедрение ERP на предприятии: что учесть компании](https://i.klerk.ru/uhmYwsMTrU21RsoJGC9NFJCV3e-O4BD8zyTiEov8dqY/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0L2Fm/ZjhlNzdmMWU0ODkw/ZDExZDczNTM1OThi/NjMyM2I5LmpwZw.webp)
Переход на отечественное ПО: внедрение производственного планирования на основе «1С:ERP»
Перед многими предприятиями сейчас встала проблема импортозамещения зарубежного ПО. Это необходимо сделать в короткие сроки для устранения угрозы непрерывности производства и бизнес процессов. В таких случаях необходим переход на отечественное ПО.
![Переход на отечественное ПО: внедрение производственного планирования на основе «1С:ERP»](https://i.klerk.ru/ID_jNIOpHUDoYdLfw_k08EQe-q3q3UY0decXD4WXA18/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0L2Q4/MzE5MzMzNTAyZTI3/YjY0OWJhNDhiZThk/YjJkZWI4LmpwZw.webp)
Маркировка воды и DDoS-атаки
Расскажем, как мы внедрили решение по маркировке у крупной компании, несмотря на хакерские атаки.
![Маркировка воды и DDoS-атаки](https://i.klerk.ru/WbTroXLRgD5qkfinrfYABB6JJmTlJNnmJ32R0Z_5K7w/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0Lzcw/YWIyYWUxOTJhMGJj/NGM0ODMxMGUwMDFj/YmI2OWMxLmpwZw.webp)
Кейс: как правильно запустить магазин цветов
Сейчас магазин работает как с розничными, так и с корпоративными клиентами. В штате, помимо Саши, еще 3 флориста. Основные бизнес процессы автоматизированы, и стоят задачи по дальнейшему развитию. Но так было не всегда…
![Кейс: как правильно запустить магазин цветов](https://i.klerk.ru/OLHZCz3xqrpWKT_E0-__KQxejrkMDEYSTIRMwz23Uek/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0L2Uw/NWUzMzU5Y2Y5NDg2/ZTA5YTM0ZjE0ODRi/ZmYzZWNjLmpwZw.webp)
Как подготовиться к внедрению CRM?
Мы уже вели разговор о том, каким компаниям не нужна CRM-система, о причинах нерезультативных проектов по ее внедрению, а также о том, как правильно выбрать CRM, на что обращать внимание. Теперь я хочу затронуть еще одну важную тему: как подготовиться к важному проекту по внедрению.
![Как подготовиться к внедрению CRM?](https://i.klerk.ru/AUIJrQ8toshJnVUFFIXrZFmVBPs9l5aZQQLBOnekXMk/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L2JpbmFyeTEzMjc0/OTNpOTYwaTcyMF8z/MjA0LmpwZw.webp)
Как компания TerraLink помогла L’Oreal повысить эффективность работы
Компания TerraLink разработала для L’Oréal систему для автоматизации процесса организации работы консультантов и торговых представителей. Решение предназначено для учета рабочего времени сотрудников и их распределения по торговым точкам согласно календарю рабочих смен. Также была создана удобная картотека, в которой отражаются все необходимые данные о каждом консультанте.
![Фото Всеволода Альшанского, Кублог](https://i.klerk.ru/HmXqbQabVsDDrvPWlGfWzVNWbdXWTs3-J22ALplv-nQ/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L2U4MGQzNmViZWFp/MTAwMF80MTkwLmpw/Zw.webp)
Предприятие требует проект автоматизации? Начните правильно!
На нулевом этапе мы не имеем никакого представления о порядке работ, бюджете и сроках достижения статуса «Работает как надо!». Единственное, чем мы можем обладать, — пониманием, что бизнес-процесс работает неэффективно. К сожалению, часто руководители этого не видят или не хотят видеть.
![Фото Михаила Мордасова, ИА «Клерк.Ру»](https://i.klerk.ru/T-bD4-puVdgZnaWthOd2EyhA-s_ljIZeFsTDB3oXnnM/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L21vcmQxMUQzMDBp/RFNDNzg0MV83MDM5/LmpwZw.webp)
Аренда 1С: все «за» и «против»
Все чаще и чаще мы видим в интернете приглашения бесплатно протестировать различные сервисы для организации удаленной работы с 1С. Бесчисленное множество статей о том, как это поможет в работе, о финансовой выгоде, о простоте использования и прочее.
Диалоги о бюджетировании
Постановка, внедрение и эксплуатация системы бюджетирования является серьезным проектом развития, требующим от компании значительных материальных, организационных, финансовых и временных ресурсов. Реализация этого проекта неизбежно предполагает решение ряда проблем, о существовании которых на начальном этапе сотрудники предприятия могут не догадываться. Главная цель статьи – помочь Заказчику разобраться с основными тонкостями процесса внедрения системы бюджетирования.
Организация эффективного процесса внедрения на проектах промышленного масштаба
Мы хотели бы поделиться опытом: того, с чем мы сталкиваемся, и того, что мы кровью и потом наработали с нашими заказчиками – у нас достаточно крупные и проблематичные заказчики – типа ГазпромНефти и Почты России. То, о чем я буду рассказывать, по большей части актуально для крупных структур, когда у вас есть головная компания и филиалы, ДЗО, которые обладают различной степенью самостоятельности и различным видением одних и тех же процессов, чем сильно усложняют процесс внедрения.
Опыт внедрения схемы позаказного снабжения в розничной сети со сложной структурой складов
В статье приводится опыт внедрения УТ11 в розничной сети. Приведено решение двух задач позаказного обеспечения розничной точки: 1. Перемещение товара со «Склада обеспечения» на «Розничный склад» по схеме «под заказ». 2. Закупка товара «под заказ клиента» на «Склад обеспечения» и дальнейшее его перемещение на «Розничный склад».
Внедрение программного продукта. Особенности работы бизнес-консультанта. Часть II
Говорить о внедрении программного продукта можно очень долго, тема это обширная, а нюансов в работе бизнес-консультанта очень много. В статье Внедрение программного продукта. Особенности работы бизнес-консультанта. Часть I я раскрыл только некоторые общие понятия, пояснил, чем работа бизнес-консультанта для малого и среднего бизнеса отличается от работы обычных внедренцев. Также я рассказал о тех базовых принципах, на которых я строю свою работу по внедрению программного обеспечения.
Бизнес-консультант в малом и среднем-бизнесе. Кто это и зачем он нужен?
Я не буду здесь давать сухие определения, думаю, они никому не интересны. Бизнес-консультант – это тот самый человек, которого приглашают со стороны, чтобы он помог найти решение каких-то проблем. Также очевидно, что взгляд «со стороны» очень часто помогает выявить то, что вы никогда не обнаружите, будучи сотрудником компании.