коллектив
Работники стареют, умнеют и больше не выносят потогонного режима работы
Представления вековой давности о работнике как о винтике в сложной машине корпорации давно устарели. Об этом заявил сооснователь Института осознанного капитализма, бизнес-консультант Раджендра Сисодиа.
Кто виноват и что делать? 5 способов не ошибиться в выборе начальника
Плохой босс способен превратить вашу жизнь в ад. Как не попасться в эту ловушку?
Корпоративные ценности и миссия
Миссия и ценности компании – это ее стержень, который позволяет грамотно подбирать, мотивировать и удерживать сотрудников, а также развивать бизнес в нужном направлении.
5 действий, которые помогут предупредить летнюю кадровую лихорадку
«Люди увольняются всегда не вовремя» – аксиома. Но почему-то, если сотрудник приносит заявление летом, кажется, что именно сейчас – ну самое неподходящее время. Пока лето в самом начале – срочно осуществляем профилактические меры.
Знакомьтесь: моя вторая натура!
Петр уже полчаса барабанит пальцем по столу какую-то сложную латинскую мелодию. Семен кладет голову на клавиатуру, потому что на часах уже 12:45, а значит ему положено поспать 7 минут. Наталья Петровна достает потрепанный русско-финский словарь и начинает повторять одно и то же слово, потому что поставила перед собой цель выучить финский за 10 лет. Сумасшедший дом? Нет, что вы — это обычный офис. Приглядитесь: у ваших коллег тоже много странных привычек.
«Что такое счастье» – каждый эйчар понимал по своему…
Сегодня разговоры о мотивации и повышении вовлеченности сотрудников продолжаются. Модно становится иметь счастливых сотрудников. Наверное, потому, что компании в лице их владельцев и топ-менеджеров вдоволь «насытились» терминологией западного менеджмента и желают чего-то более близкого нашей ментальности, упрямо отрицающей управленческий прагматизм. Все умные технологии и «фишки» западных учителей не лишились эффективности, нет.
Прививка от вируса
Вирусной может быть не только реклама, но и корпоративная культура. Завершая цикл статей о типах корпоративной культуры, начатый в февральском номере, хочу подробно остановиться на одной, пожалуй, самой экстравагантной разновидности — вирусной культуре. Тем более что эта разновидность нередко встречается в российских компаниях.
Интернет-конференция «Межличностные отношения на рабочем месте»
20 июня на Клерк.ру прошла интернет-конференция «Межличностные отношения на рабочем месте». На вопросы наших читателей о том, как следует или не следует выстраивать отношения в трудовом коллективе ответили известные специалисты в области межличностных отношений - конфликтолог Николай Скандалов, кадровик Елена Любопытная и эйчар Иван Компромиссов.
Сегодня на Клерк.Ру проходит интернет-конференция «Межличностные отношения на рабочем месте»
Клерк.Ру рад сообщить своим читателям, что сегодня на нашем форуме проходит интернет-конференция «Межличностные отношения на рабочем месте».
Сверхусилий и чего-то выдающегося от сотрудника, не пронизанного ценностями организации, ожидать не стоит
Тема вовлеченности оказалась непростой, как и предупреждал в интервью г-н Девид Йесфорд. В данном материале наш эксперт из известной компании обращает особое внимание на то, что вовлеченность — это совсем не удовлетворенность персонала... и уж тем более не суета с корпоративной культурой... шариками на елке...
Ни в чем не ошибаться — свойство богов, а ваши сотрудники — люди...
Если выбирать из трех зол — ошибка, перестраховка и бездеятельность, то наименьшее — первое, уверена Светлана Алимова: «Мой собственный жизненный опыт, а я 11 лет возглавляю службу персонала крупнейшего автодилера в России, свидетельствует о том, что ошибки — это ступени развития, движения вперед сотрудника и компании».
Управление ожиданиями руководителя
Любая оценка вашей работы относительна. Если начальник ожидал получить от вас рубль, а вы принесли два — то вы молодец. Если же от вас ожидали десять рублей, а вы добыли пять, то вы — плохой сотрудник. Единственное, что имеет значение для успеха в работе и для продвижения по службе — это сравнение результата с ожиданиями руководства. Следовательно, чтобы руководитель был вами доволен, следует показывать результаты, соответствующие его ожиданиям.
Наказать нельзя, помиловать!!!
В каждой компании существуют локальные акты — правила поведения. Насколько они различаются от компании к компании — по виду бизнеса, регионам, размеру компании и т. д.?
Энергетические вампиры совершенствуются...
Наверняка многим знакома ситуация, когда, возвращаясь с работы, вы чувствуете себя полностью обессиленным, но придя домой, ощущаете, что у вас будто открывается второе дыхание и вы готовы с легкостью приступить к повседневным делам. В таких ситуациях невольно начинаешь задумываться о причинах своего бессилия. Как правило, основной из них является энергетический вампир, который присутствует в вашем окружении.
Управленцам следует стремиться к соблюдению гендерного баланса в коллективе
По мнению многих западных ученых-экономистов в трудовом коллективе должен соблюдаться гендерный баланс, то есть приблизительно равное соотношение мужчин и женщин.
Праздник к нам приходит
Проведение корпоративов — один из методов мотивации сотрудников. Он укрепляет командный дух, стимулирует к продуктивной работе и повышает лояльность персонала в целом. Портал Rabota.ru решил узнать, как и по какому поводу в российских компаниях проводятся корпоративные вечеринки, праздники и торжества.
Как юристу лучше работать – одному или в команде?
Ваши юристы работают в группах или команду образуют только для больших сложных проектов? Нужно ли, чтобы один юрист в команде контролировал другого, а второй – третьего и т. д.?