Статьи по теме «корпоративная культура»
Как выстроить систему обучения персонала в компании: системный подход против метода «Хаотичного увеличения идей»
Обучение сотрудников — одна из ключевых стратегических функций успешного бизнеса. Некоторые руководители видят в этом дань моде или процесс, который можно организовать в формате метода «Хаотичного увеличения идей». Однако, на самом деле, системное корпоративное обучение — это всегда решение организационных задач, а его основная цель — оптимизация процессов и повышение эффективности работы.
HR в крупном производстве. Что такое HR-бренд и зачем он нужен?
Несомненно, у каждого HR-руководителя есть свой подход в управлении персоналом. Однако с крупным производством все немного сложнее. Как справляться с контрастом профессий и сохранять хорошие отношения во всем коллективе?
Что такое тихое увольнение и как оно проявляется. Стоит ли беспокоиться?
Концепцию «тихого увольнения» — quiet quitting — сформулировал в конце 2022 года инженер из Нью-Йорка Заид Хан. Принцип примерно такой: вы не увольняетесь в прямом смысле слова, а отказываетесь от идеи отдавать себя работе целиком и полностью, ваша ценность как личности не определяется продуктивностью на работе.
О корпоративном духе и мотивации сотрудников. Почему из одних компаний люди бегут, а из других не уходят годами?
Для меня многие годы остается загадкой атмосфера в компании, в которой я рулила финансами почти 20 лет. Зарплаты у АУП (у меня, в частности) не были очень высокими, но высококлассные специалисты не уходили на большие зарплаты. Почему из одних компаний люди бегут, а из других не уходят годами?
Были в Клерке, видели много
Часть 4. Занимался в свободное время.
Были в Клерке, видели много
Часть 2. Мой 2022.
Были в Клерке, видели много
Часть 1. Мой лучший корпоратив
Ты что, идиот?! Как можно было так сделать?!
Люди делают не то, что нужно вам, а то, что хотят. Какой сюрприз! Разбираемся, почему так происходит, а главное – что с этим делать.
😖 От скандалов в коллективе должен помогать кодекс корпоративной этики, считает Роструд
Некоторые сотрудники неуважительно относятся к коллегам, создают в коллективе такую атмосферу, когда работа превращается в ад. Но привлечь к ответственности такого хама можно только если работодатель принял нормативный акт с правилами поведения.
Почему надоевший личный бренд все же работает. И для компаний тоже
Директор PR-агентства «Много Воды» Саша Вареница рассказал о важности личного бренда, PR-кейсах и весе личности.
Какие хобби в резюме соискателя могут отпугнуть рекрутера
Все, что соискатель указывает о себе в резюме, может создать представление о нем у HR-специалиста. Даже безобидные навыки и увлечения формируют образ, который бы на первый взгляд вы не приняли во внимание. Как специалисты по подбору персонала воспринимают ваши хобби и какие из них лучше не указывать в резюме?
Компании стали реже предлагать сотрудникам корпоративные соцпакеты
Российские работодатели в последние годы урезают компенсационные пакеты для своих сотрудников — все основные виды льгот для персонала стали предоставляться реже.
Как информировать сотрудников, чтобы они железно ознакомились с информацией
Информировать персонал можно с помощью корпоративной газеты, доски объявлений, на собраниях и другими способами.
Как избежать эмоционального выгорания сотрудников
Работники, испытывающие СЭВ, крайне невыгодны для компании. Они создают в коллективе нездоровую, напряженную атмосферу, становятся причиной высокой текучки кадров, снижают общую производительность труда, провоцируют несчастные случаи на производстве.
Корпоративные финансовые мошенники. Как их выявить?
Если ваши продажи и закупки «живут» в экселе, а учётная система используется только для ведения бухучёта, риск мошенничества высокий.
Что чаще всего запрещают работодатели и как с этим жить
Жизнь офисного работника порой кажется регламентированной до мелочей. Не носить джинсы на работу, не обсуждать личные дела по телефону в рабочее время, не фамильярничать с клиентами, не брать больничный в период сдачи отчета…
Корпорация кривых зеркал
Успешные компании отличаются от неуспешных тем, что в них на всех иерархических уровнях существует и поддерживается культ работы над ошибками. Частью корпоративной культуры там становится принцип: плохо не тогда, когда ошибаешься; плохо ошибаться и отрицать ошибку, не извлекая из нее урока.
Модели корпоративного управления: механизмы внешнего и внутреннего контроля
В зависимости от того, является ли корпоративная собственность сконцентрированной в руках немногих лиц или распыленной, на практике существуют две модели корпоративного контроля. При концентрированной собственности используются механизмы внутреннего контроля; при распыленной — внешнего.
Тимбилдинг вместо корпоратива: как создать эффективную команду
Создать в компании сплоченную команду единомышленников-профессионалов позволит грамотно выстроенная и внедренная корпоративная культура, одним из эффективных инструментов которой является тимбилдинг.
Коллеги, шеф и я - дружная семья: тимбилдинг как инструмент корпоративной культуры
Перед современным бизнесом как никогда остро стоит задача создания сплоченной команды единомышленников-профессионалов, работающих в направлении, заданном руководством компании. Добиться этой цели позволяет грамотно выстроенная и внедренная корпоративная культура, одним из эффективных инструментов которой является тимбилдинг, о нем мы и поговорим.
