Статьи по теме «мотивация персонала»
![](https://i.klerk.ru/DTOIeJpKGWJ8bv89V1294EBggaxI7jelUGIhYqdIdUs/w:24/h:24/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L3VzZXJBdmF0YXIv/NjlhYzM3ZjE4MTAx/MjllMjBhNDI2OTRh/ODNmNTUzYmUuanBn.webp)
Фантомный опцион (фантомная доля) в России: как грамотно оформить, перечень документов и описание схемы. Рассказывает корпоративный юрист
На тему оформления фантомных опционов в российской юрисдикции написано немало статьей. Однако, на мой взгляд, они не в полной мере отражают все детали схемы оформления фантомных опционов в России. В этой статье я постараюсь наиболее полным образом описать схему оформления указанного корпоративно-финансового инструмента.
Что делать компаниям, чтобы удержать своих сотрудников
Всем известна пословица: «Рыба ищет, где глубже, а человек где лучше». Но почему-то не все работодатели держат ее в уме, когда речь касается мотивации наемного персонала. Конечно, «незаменимых людей не бывает», но к чему приведет подобный подход к кадровой политике?
![Что делать компаниям, чтобы удержать своих сотрудников](https://i.klerk.ru/5gHPBBalqxZCyBB-cvKC8wxkaiBVhQ8TuElEtvL_UFU/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0Lzhl/ZTM3Yjc2NjJjM2Fl/NDlmOWIzYTI2MTVi/NjFiODU3LmpwZw.webp)
Как отладить процесс мотивации и контроля сотрудников
Как выработать стратегию для уменьшения ошибок в работе сотрудников.
![Как отладить процесс мотивации и контроля сотрудников](https://i.klerk.ru/7RmY7OzKIWX-rsJ7VMtqSwF5oKV2eqYt3GWVZqKFoIQ/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzBh/MzA0OGM0MTZhZjFk/NWQ3NDI3OWE1YWQ3/MGYxMWFlLmpwZw.webp)
Эти 4 навыка помогут тебе оставаться успешным руководителем в условиях нестабильности
В этом видео поговорим о четырех навыках и лайфхаках, которые помогут вам в работе в условиях нестабильности.
Мотивация и интересы сотрудника и предприятия
«Целое больше, чем просто сумма его частей» — Аристотель, «Метафизика».
![Иллюстрация: Вера Ревина /«Клерк»](https://i.klerk.ru/Kes6CTJMdHUNVXObpwbMpJRTDl-R7-KZnY3wbiQdIBE/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L05ldmlwbGF0aWxp/cHJlbWl5dXpha29u/bm9saWV0b180MTEw/LmpwZw.webp)
Будь резче – и люди к тебе потянутся
О том, как грамотно выстроить отношения с подчиненными, написано множество книг и статей. Рекомендации по этому поводу дают многие гуру бизнес-психологии. К подобным рекомендациям нужно относиться внимательно, но необходимо учитывать и собственный опыт руководителя (а когда-то – и подчиненного).
Приемы деморализации персонала
Даже идеально работающую контору можно уничтожить, используя стремление её руководства к дальнейшему совершенствованию. Перфекционизм — стремление к совершенству — одно из самых разрушительных свойств человеческой натуры.
![Приемы деморализации персонала](https://i.klerk.ru/W0z3fxUhagTbedC3dmyuTZX_-iGJcAuQfBHL9_saBuQ/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L1NvdHJ1ZG5pa25h/cnVzaGFldGRpc3Rz/aXBsaW51a2FrdXZv/bGl0Z3JhbW90bm9f/NjQ2OC5qcGc.webp)
О мотивах и целях — честно!
Способности человека к плодотворной работе зависят не только от квалификации, опыта, уровня интеллекта, но и от его эмоционального состояния. Любому руководителю известен такой феномен, как «выгорание» специалиста: человек теряет интерес к выполняемой им работе, начинает относиться к делу сугубо формально.
![О мотивах и целях — честно!](https://i.klerk.ru/fu_hCuM_1LkKeXfIcGPpy4sAuQDwhNTmQK8Twb5w95g/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L2M4Mzc3NWNkZTJl/NTRmYWFhMzYxZWVl/NmNmYWFkNWViaXdh/aWZ1MnhpYXJ0aW5v/aXNlMWlzY2FsZWl0/dGFpMV84MjQ3LnBu/Zw.webp)
Вредные советы: как критиковать сотрудников так, чтобы напрочь убить их мотивацию
Все сотрудники разные: «что для одного смерть, то жизнь для другого». Но есть вещи, которые не стоит делать, чтобы не убить мотивацию подчиненных. Поговорим о том, как не нужно поступать, но в формате «вредных советов». Все приведенные стратегии управления персоналом взяты из практики и утрированны для наглядности.
![Вредные советы: как критиковать сотрудников так, чтобы напрочь убить их мотивацию](https://i.klerk.ru/fsdy5QLEvt7fgMRjoIV1dhPIfc48g0q2j4wKuW6zzPE/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzUy/NzYzNmI4OTlkY2Nm/MWJlOWFiYTkzMzBj/MGViY2QyLmpwZw.webp)
Как директору бухгалтерской фирмы добиться высокого уровня обслуживания клиентов
Небольшая заметка о том, как правильно мотивировать бухгалтеров на работу. Советы подойдут не только бухгалтерским фирмам.
![Как директору бухгалтерской фирмы добиться высокого уровня обслуживания клиентов](https://i.klerk.ru/lk8x9WfWLA1FehmTltEP8YsE3WCv5pyYzLePBQ72aSg/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L25mb2ZmaWNld29y/a3NwYWNlZ2ZkMmMy/MTI4OWkxOTIwXzc1/MTYuanBn.webp)
Как руководителю выстроить нематериальную мотивацию в коллективе
Если затронуть историю, то идет много споров, кто первый произнес знаменитое выражение: «Кадры решают все» — Бисмарк или Сталин, но сама суть фразы не меняется. Ее посыл идет в том, что, если бы не кадры, а именно квалифицированные специалисты, экономика бы стояла на месте.
![Как руководителю выстроить нематериальную мотивацию в коллективе](https://i.klerk.ru/HMbEYiitrZV3kFjRwzV_losCuKWTQ2SGmG3y2n2lDWE/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L3BleGVsc2NvdHRv/bmJybzc0Mzk3NzBf/NDA3MS5qcGc.webp)
5 правил, как правильно менять мотивацию для сотрудников
Мы у себя меняем внедряем новый регламент для торговых представителей, которые теперь обязаны быть у первого клиента в 9-00, вместо того, чтобы в 9-00 только выезжать.
В России новый тренд на мотивацию персонала и формирование корпоративной культуры в компаниях
HeadHunter — крупнейшая платформа онлайн-рекрутинга в России, клиентами которой являются свыше 350 тыс. компаний, — провела опрос среди специалистов по управлению персоналом и выяснила, как за последний год изменилась их работа.
![В России новый тренд на мотивацию персонала и формирование корпоративной культуры в компаниях](https://i.klerk.ru/OYxPb5xS3wR3j7Hd829WWwNnv1OW2PhctUGt9aOT2Dk/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzI3/OGUxZDUyODg3NGNi/NmU2YjJjMDRiODJm/NGU4YjdkLmpwZw.webp)
💉 Работники считают дополнительную страховку от ковида как основную мотивацию к прививкам
44% опрошенных отметили, что основным стимулом для вакцинации является дополнительная страховка против побочки от работодателя.
💉 Более 70% бизнеса заинтересованы в выездной вакцинации работников
Более 70% бизнеса хотят, чтобы вакцинацию работников проводили на рабочих местах.
Давать ли сотрудникам долю в бизнесе?
Лет 10 - 15 назад стало модно мотивировать сотрудников акциями или долями в компании. Было дело и мне предлагали подобное. Вопрос сложный. Выношу все За и Против в статью. Попытаемся вместе разобрать ситуацию со всех точек зрения и не забыть, что всё это относительно конкретного бизнеса, конкретных людей, конкретного времени, конкретных ресурсов.
![Давать ли сотрудникам долю в бизнесе?](https://i.klerk.ru/aBVSXsAKIY_9c-5SLlqwkGlAJyv4mMvHUy6vkNcNcmY/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzQz/ODFkYWUwNWZjOGMy/YTAyOWJhZjA4ZDQ4/NjgzODQ3LmpwZWc.webp)
Какие инструменты мотивации сотрудников работают во время кризиса?
Есть темы из разряда таких, которые актуальны всегда. Компания в кризис — одна из таких тем. Мы опубликовали личный опыт одного из наших читателей и надеемся, что пользу в нем найдут для себя предприниматели и руководители (возможно, отчасти и главные бухгалтеры).
![Какие инструменты мотивации сотрудников работают во время кризиса?](https://i.klerk.ru/dgf9UF9nSvRx2bwL43Vy05yREjlJxlM2mC_C79h7T4U/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L3RzdWt5dHN1a3Rz/dWtfNjIyNy5qcGc.webp)
Как мотивировать и направлять работу сотрудников: советы аутсорсеру (главбуху тоже пригодится)
Хотите больше клиентов и крупные дорогие заказы - собирайте вокруг себя профессиональную команду. А мы расскажем, как с ней работать.
![Как мотивировать и направлять работу сотрудников: советы аутсорсеру (главбуху тоже пригодится)](https://i.klerk.ru/IW_njpmgwMmjc9XS_lORuM0_S-xu8O8FXX7GjITd8Bo/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzMw/YWQxNGUwODZmOWY4/YTQ0ZWFjN2M4NzAw/YjBiYzQ4LmpwZw.webp)
Как заставить выполнять работу, которую никто выполнять не хочет?
Мотивация – это стимул той или иной деятельности, но не гарантия того, что сотрудники будут эту деятельность выполнять именно так, как надо предприятию, и выдавать именно тот результат, который вы от них ждете.
![Как заставить выполнять работу, которую никто выполнять не хочет?](https://i.klerk.ru/yZ-qqRl2dGmDgDMSeY-1ANC-Z0-rsMfhfDfHvnINuTY/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzI1/OTMwNWRjM2U5MmYw/OTk2NDZkMTVkMmJh/YzQyMGQwLmpwZw.webp)
Как мотивировать сотрудников, не повышая зарплату
Низкие зарплаты часто демотивируют сотрудников, но не всегда их повышение мотивирует к трудовым подвигам. Разбираемся, как это работает.
![Иллюстрация: Ирина Григорьева / Клерк.ру](https://i.klerk.ru/A3dC025A3ghUjc9wF_NGVyZPAJT04S3qZ1xl2Ive6zc/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L25iaTEzMDJfMTcx/OC5qcGc.webp)