Статьи по теме «обучение персонала»
Разработан профстандарт для специалистов по подготовке кадров для АЭС
Минтруд РФ представил проект ведомственного приказа «Об утверждении профессионального стандарта специалиста в области профессионального обучения».
Минтруд совместно с работодателями приступил к созданию системы независимой оценки квалификаций
Министр труда и социальной защиты РФ Максим Топилин сообщил на Красноярском экономическом форуме, что Минтруд совместно с работодателями приступил к созданию системы независимой оценки квалификаций.
Клиенты консалтингового рынка отказываются от бизнес-тренеров «общего направления»
Востребованность тренинговых компаний на рынке продолжает стремительно падать. Об этом в ходе пресс-конференции сообщил президент Ассоциации консалтинговых компаний (АСКОНКО) Евгений Емельянов.
Желание обучаться
Соискателю следует всегда корректировать свое резюме под конкретную вакансию. Поэтому, прежде чем написать в CV о своем желании обучаться, необходимо посмотреть, оценит ли это качество работодатель. Когда компании требуются готовые специалисты, знающие специфику отрасли и имеющие за плечами большой стаж, указанное желание обучаться может быть расценено как признание кандидатом того, что у него недостаточно навыков и знаний для работы на данной позиции.
Как получить максимальную пользу от тренинга
Тренинги придуманы для того, чтобы люди получали пользу. Конечно, пользу рассчитывают получить и компании, которые тренинги заказывают. Но это уже вторичный эффект, так как если пользу не получат сами участники, то и компания не получит ничего. Поэтому давайте поговорим о том, как участнику тренинга получить от него максимальную пользу.
Если сотрудник учреждения учится: гарантии и компенсации
Если специалист предоставил справку-вызов на сессию, ему полагается ученический отпуск. Причем той продолжительности, которая указана в документе. И уменьшать число дней отпуска нельзя даже по просьбе работника "Письмо Роструда от 12 сентября 2013 г. № 697-6-1.". Это далеко не все нюансы, о которых следует знать, если в учреждении работают сотрудники, которые совмещают работу с обучением.
О целях современного коучинга в бизнесе
Основоположником коучинга как метода считается Тимоти Голви – гарвардский преподаватель и эксперт по теннису после публикации книги «Внутренняя игра в теннис». Слово внутренний Тимоти использовал для обозначения внутреннего состояния игроков, поскольку «оппонент внутри нашей собственной головы более труден, чем противник в реальной игре».
Меняется рыночная среда, и персонал должен всегда ей соответствовать
О значении тренингов в обучении сотрудников рассказывает руководитель департамента управления персоналом московского офиса международной выставочной компании ITE Елизавета Орлова.
Тренды корпоративного e-learning: куда мы идем и куда идти нужно?
Какие тренды — позитивные и негативные — действуют в современном e-learning? Что мешает электронному обучению быть эффективным? Как получается, что сотрудник хочет учиться, но в итоге не может? И что общего у обуви и систем электронного обучения?) Об удобстве, мобильности и доступности СДО размышляет Елена Тихомирова, эксперт в области e-learning.
Обучение сотрудников: большие результаты за маленькие бюджеты
Выстроить эффективное обучение в компании не всегда просто, даже если для этого выделяется значительный бюджет. «Факторов неэффективности» всегда много. А как решить эту задачу, если ещё и бюджет маленький? Оказывается, не всё так печально, задача вполне решаемая. Это именно тот случай, когда правильный подход важнее больших денег.
Важная задача любого тренинга — вывести человека из зоны комфорта, за рамки его обычного поведения
Социальное предпринимательство — это новая тема для России, да и в мире она получила развитие лишь в последние 5–10 лет. Это не благотворительность, здесь нет хорошего парня, который просто кладет вам деньги на стол. Для выживания представители социального предпринимательства должны зарабатывать сами. Работая с какой-либо социальной проблемой, они независимы от государства, некоммерческих организаций и благотворительности.
Технология полевого аудита и наставничества: дьявол в деталях
Почему в одних случаях полевое наставничество – отличный и результативный инструмент, а в других – лишь трата времени, не дающая эффекта? Как считает автор, «собака зарыта» в мелочах и нюансах применения технологии». Итак, пошаговое описание технологии полевого аудита и наставничества с акцентом на важных нюансах.
Построение учебного центра внутри компании: зачем, какой и как?
Подробный рассказ о создании учебного центра в компании. Как понять, нужен ли учебный центр? Или же можно обойтись отделом обучения? Или достаточно внутреннего тренера? Какая структура нужна, и почему она именно такая? На каких принципах «работает» учебный центр? Этапы построения учебной структуры «с нуля» рассматриваются на примере розничной сети.
Приятель, тень босса и корпоративный Сократ
Мы говорим «обучение на рабочем месте», а подразумеваем — наставничество. Но набор методов развития персонала намного богаче, и каждый из них имеет свои преимущества. Чем от наставничества отличается коучинг? Чем примечателен метод buddying? Для чего применяется shadowing? Сравнительный анализ методов обучения — от экспертов рынка труда.
Использование видеофильмов для обучения персонала
Для многих фирм стало обычным использование различных форматов видеофильмов в обучении сотрудников, хотя для некоторых оно так и осталось «за кадром».
Кадровая инженерия в действии
Многие менеджеры убеждены: в вопросах оптимальной организации труда, по большому счету, все давно придумано. Cо времен Тейлора ничего кардинально нового не появлялось и не появится. Так ли это? В пику бытующим консервативным взглядам хочется рассказать историю, в которой нам посчастливилось принять непосредственное участие.
Без вины - виноват
Согласно нормам ст. 212 и ст. 214 Трудового кодекса РФ все категории работников, включая руководителей организаций, а также работодатели - индивидуальные предприниматели обязаны проходить обучение по охране труда и проверку знаний в области охраны труда.
Взаимозаменяемость персонала — важнейший тренд ретейла!
Насколько важным является для руководителя такое качество, как визионирование будущего? Как Вы думаете, что присуще людям, которые угадывают?
Упражнение для непрерывного совершенствования
По данным аналитических агентств в 2012 году компании потратили на тренинги, семинары и конференции почти 300 миллиардов долларов. И в следующем году планируют потратить еще больше. Почему компании тратят такие огромные деньги?
Не заставляйте делать, дайте захотеть
Внедрение инновационных стратегий в бизнес — это способ быть, как сейчас модно говорить, в «тренде» или в этом должна быть осознанная необходимость?