Суперакции! Статьи по теме «подбор персонала»
Бывает, птицы летят так высоко, что им даже не видно земли
В случаях, когда появляется позиция с необычными требованиями, нет никакой определенной схемы работы, все креативные решения возникают сами собой, в рабочем порядке.
Опыт поощрения персонала в зарубежных компаниях
Мотивация — обязательный инструмент управления персоналом. Она является одним из главных моментов, определяющих отношения между сотрудниками и компанией. В России принято считать, что лучшая награда за труд — деньги. Но лучшие западные практики показывают, что такой подход не является единственно верным.
Реальное положение дел, которое я обнаружил в России, серьезно разошлось с моими ожиданиями
Сюрприз первый. Высокий уровень организации процессов, а также высокий уровень профессионализма российских эйчаров
СамоСовершенство
«Все или ничего!» — его жизненное кредо. Он с повышенным вниманием относится к деталям и постоянно стремится к совершенству буквально во всех аспектах жизни. Трудовые обязанности — не исключение. Перфекционист совсем не признает ошибок и боится неудач. Его начинает посещать чувство дискомфорта, когда плоды трудов не оправдывают ожиданий. Он впадает в панику, если поставленные наполеоновские планы не выполняются. К чему может привести стремление к лучшему?
На что может рассчитывать плохо одетый и невоспитанный профессионал?
Хорошее образование и богатый послужной список — ваше резюме так и манит работодателей. Но каждое новое собеседование приносит с собой новый отказ: от вежливого «Вы нам не подходите» до молчаливого, без каких-либо объяснений. Неужели профессиональные знания и опыт — не единственные критерии отбора кандидатов?
Алло, кто говорит?
Бытует мнение, что менеджеры по подбору персонала просто не успевают просматривать все присланные резюме. Тем более, если вакансия популярна и претендентов на нее много. Возможно, соискателю лучше позвонить — узнать, требуются ли еще кандидаты, выяснить все подробности и коротко рассказать рекрутеру о себе? А что думают об этом HR-специалисты: принимают ли подобную активность кандидатов благосклонно или же предпочитают звонить только сами?
О культуре делового общения эйчаров
Картина дня эйчара: не закрыты несколько позиций, на день назначен с десяток собеседований, в почтовом ящике — сотня новых резюме, а тут еще жаждущие внимания соискатели жалуются и срочно требуют ответа на письмо. Но кандидатов на рынке много, а рабочего времени так мало... Стоит ли общаться с каждым соискателем или нужно выбрать только подходящих, а остальных — «фтопку»? Не спешите с ответом...
Интервью со службой безопасности
Они будут пугать вас жесткими карательными мерами за разглашение коммерческой тайны, испытывать на стрессоустойчивость, вытаскивать из вас мельчайшие подробности биографии. Сначала может показаться, что это допрос. Но на самом деле — всего лишь собеседование со службой безопасности...
Кандидат с «секретом»
Вам нужно закрыть позицию. Сроки поджимают. И тут появляется зам зама из соседнего отдела и шепчет вам на ушко, что сын брата его жены как раз ищет работу...
Такого же, но с перламутровыми пуговицами
Безусловно, перед тем, как принять кандидата на работу, нужно как можно больше о нем узнать: соответствуют ли потенциальной должности его знания и навыки, впишется ли он в сложившийся коллектив и не уйдет ли после двух недель работы.
Как ловить большую рыбу
Насколько подбор второго лица отличается от подбора первого (т. е. собственно генерального директора)?
Кадровый рынок: командовать парадом будет кандидат!
Уровень безработицы в России держит курс на стремительное снижение. По последним данным Росстата, в мае общая численность незанятых россиян сократилась с 7,2% до 6,4% (с 5,4 млн человек примерно до 4,9 млн человек). Эксперты отмечают: рынок труда, «парализованный» во время кризиса, постепенно отходит от тяжелых последствий. Но так ли это на самом деле?
Есть чем гордиться?
Графа «Достижения» ставит в тупик многих соискателей. Что является достижением, как правильно записать их в резюме, а после преподнести на собеседовании?
Подбор персонала за рубежом
В целях экономии средств на зарплату строительные организации довольно часто прибегают к использованию труда иностранцев. Вопросов в связи с этим возникает немало. Рассмотрим один из аспектов данной темы – централизованное привлечение иностранной рабочей силы.
Любые сомнение в пользу кандидата
В рамках IX исследования рынка рекрутмента г. Москвы, ежегодно проводимого журналом «Управление персоналом», 500 ведущих HR-директоров столицы произвели оценку работы консультантов кадровых агентств. По результатам исследования, самые профессиональные и высококомпетентные сотрудники агентств были номинированы в число лучших консультантов 2010 года.
Ты чей холоп будешь?
«УП»: Как правило, чтобы избавиться от сотрудника, руководитель предпочитает создать ему неприемлемые условия работы, вынудить его самого принять решение об уходе, а не сказать напрямую, что тот неугоден. Почему?
А был ли мальчик?
Перелистывая недавно свою кандидатскую диссертацию, защищенную уже больше года назад и написанную на тему оценки персонала, я вдруг подумала: а так ли нужны все эти методики оценки, которых в практике российских и зарубежных фирм насчитывают несколько десятков и которые с той или иной достоверностью выявляют как профессиональные знания, так и личностные качества?
Как крепко «держать голубя» в руках?
Основа любого процесса управления состоит в том, чтобы обеспечить баланс между выражением глобальных интересов компании и частными приоритетами сотрудников. Сегодня в ходе беседы с Натальей Опариной мы рассмотрим варианты нахождения такого баланса.
Критика с помощью разума
Различные методы изучения и оценки процессов, происходящих в нашем обществе в целом, и в бизнесе в частности - как составной части публичной жизни, создаются и применяются для того, чтобы обеспечить наличие всех необходимых условий, позволяющих всем нам лучше понимать сущность своей повседневной действительности, осознать в прикладном выражении деятельные аспекты собственных жизненных стратегий, карьеры, обозначить перспективность собственных планов, проанализировать результаты достижений.
Космический отбор
Необычные методы подбора людей для производства помогают создать здоровый ажиотаж вокруг работодателя и добиться того, что к нему выстроится очередь из соискателей. А если еще и предложить особые условия труда, конкурс на место может составить 20-30 человек, как на ЧТПЗ.