Статьи по теме «управление проектами»
Как управлять торговой компанией? Как наладить управленку
Управленческая отчётность помогает торговым компаниям кратно расти. Однако это сработает, только если учёт настроен грамотно.
Как составить идеальный план проекта
7 убийц вашей продуктивности и как их преодолеть. Куда уходит энергия?
В этой статье мы расскажем вам о семи главных проблемах, существенно снижающих продуктивность управленцев в целом и представителей интеллектуальной деятельности в частности.
Как повысить эффективность работы над ИТ-проектами с помощью разработки документации. Делюсь лайфхаками
Чек-лист для эффективной работы с документами от fullstack-аналитика ITFB Group. Как увеличить скорость и улучшить коммуникацию в работе над ИТ-проектами с помощью разработки документации. Делимся лайфхаками и хитростями, как повысить эффективность работы над проектами.
Бережливое управление проектами. Методы и принципы
Любому руководителю важно, чтобы его проекты завершались максимально оперативно, чтобы не приходилось исправлять ошибки и что-то переделывать. Добиться подобного результата можно, если использовать на производстве бережливое управление проектами, или Lean Project Management.
Agile менеджмент: как работать в смешанной команде
В современном бизнесе, где скорость и гибкость играют важную роль, многие отделы сталкиваются с вызовами, требующими быстрого реагирования на изменения рынка и клиентских потребностей. Одним из подходов, который позволяет эффективно управлять проектами в таких условиях, является Agile-методология.
Можно ли внедрить 1С:ERP самостоятельно? Подводные камни самостоятельного внедрения
Внедрение «1С:ERP» своими силами — сложно, но возможно. Главное, предусмотреть неочевидные трудности, а также соизмерить экономию, затраты и риски. Рассказываем, чего ждать и когда лучше обратиться к подрядчику.
Что такое ТРИЗ. Функции и задачи ТРИЗ для бизнеса
ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) — это понятие, относящееся к науке о развитии технических систем. Данную теорию применяют тогда, когда у проблемы нет стандартного решения. Именно тогда на помощь приходит система мышления, позволяющая создавать (изобретать) что-то новое, будь то подход, процесс или продукт.
10 преимуществ использования ПО для управления проектами
Все еще не пользуетесь сервисами по управлению проектами? Считайте, что как бизнеса вас не существует!
Основы стратегического планирования. Этапы, методы и программы
Современные руководители пользуются различными технологиями, сервисами, инструментами, но условно их можно разделить на две категории. Во-первых, это методологии, которые уже были испробованы и доработаны в других компаниях. Во-вторых, это софт, приложения и другие продукты для автоматизации различных процессов.
Почему проваливаются проекты автоматизации: топ-5 новых причин
Ранее мы уже разбирали ключевые причины провала проектов по автоматизации учета. Пришло время для второй части: ещё 5 факторов, которые могут привести внедрение к краху. Изучите, чтобы не повторить ошибок.
Кому отвечать за внедрение 1С. Распределяем роли и формируем команду заказчика
«Один за всех и все за одного» — это точно не про проект автоматизации. Для успешного внедрения за каждым участником должен быть закреплён строго очерченный круг задач. Ведь если команда заказчика сформирована грамотно, расходы на внедрение можно сократить до 20%! Как это сделать, читайте далее.
Лучшие российские канбан-инструменты. 5 сервисов для работы по методологии Kanban
Обзор лучших российских канбан-досок и сервисов для работы с проектами.
Поставил OKR, а что дальше? Или как провести мониторинг на 12 команд
У вас было такое, что поставленные цели не достигались и терялись в потоке рутины. В статье расскажу как решаю эту проблему в своих и соседних командах в Тинькофф Бизнес
Кажется, что OKR подходит только большим компаниям, а стартапам нужно просто вкалывать. Так ли это на самом деле?
Давайте разберемся, нужно ли стартапам заниматься постановкой целей или и так сойдет.
Как подготовиться к внедрению 1С:ERP за пять шагов
С чего начинается внедрение ERP-системы? С издания соответствующего приказа или подписания договора с исполнителем? Практика показывает: фундамент проекта закладывается задолго до этих контрольных точек — ещё на подготовительных этапах. Разберём их вместе.
Как оценить стоимость внедрения 1С:ERP с учётом (или без) кастомизации?
Недавно наша команда разработала универсальные калькуляторы для оценки перехода на «1С:ERP». Мы предлагаем скачать их бесплатно и всегда готовы ответить на вопросы, возникающие при работе с ними. Разберём один из самых животрепещущих: почему мы заложили в них столько доработок вместо того, чтобы рассчитать внедрение типового решения?
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: автоматизация казначейства и управления проектами на базе единой информационной системы
В результате перехода предприятие получило современный инструмент консолидации и управления движением денежных средств. После внедрения трудозатраты в подразделениях сократились на 20%, а получение управленческой отчетности ускорилось на 40%.
Как защитить бюджет внедрения 1С: инструкция + экспресс-оценка
Даже если высшее руководство понимает важность предстоящего проекта внедрения, бюджет на него нуждается в обосновании. Если же пока в этом заинтересован только инициатор, задача усложняется: обоснование требуется подкрепить детальным описанием предполагаемых выгод. Рассчитать и обосновать затраты поможет наша статья.
Я устал, я ухожу из бухгалтерии. Куда? Рассказываем, где получают много, а работа - действительно интересная
«Я устал, я ухожу» — может сказать любой бухгалтер, если понимает, что бухгалтерия — не его призвание. Тем более сейчас, когда не сегодня, так завтра профессия если не умрет, то уж во всяком случае будет требовать меньше кадров: в компаниях стараются экономить на всём, чём можно, с помощью автоматизации. Итак, вы ушли. Что дальше?
