Статьи по теме «финансист»
Кассовые разрывы. В чём причины кассового разрыва?
Как и у любой другой проблемы, существует множество причин возникновения кассовых разрывов. Разберём 5 основных.
Финдиректор в новой компании. Какие вопросы задать команде?
Приход финансового директора в новую компанию связан со стрессом, волнением и многочисленными вопросами — как работает конкретный бизнес, чего ждёт руководство и что нужно узнать о компании. Мы составили списки вопросов, которые финдиректор должен задать коллегам и руководству в первые дни работы.
Как вести управленческий учёт бизнеса максимально эффективно?
У бизнеса никогда не возникает вопросов, как и зачем вести бухгалтерский учёт. С управленческим учётом не всё так однозначно, хотя грамотно построенная управленка может принести много пользы. О том, чем полезен управленческий учёт, какие данные в нём формируются и как вести его разумно и с меньшими затратами, расскажем в статье.
Как автоматизировать учёт? Как подготовиться, и какие есть способы?
Когда бизнес ещё совсем маленький, для финансовых расчётов вполне достаточно пары экселевских файлов. Когда компания растёт, уже сложнее ориентироваться в собственной аналитике. На помощь приходит автоматизация управленческого учёта. В статье рассмотрим, всегда ли нужно автоматизировать учёт, как это лучше сделать и какие есть способы подготовиться.
Что должен уметь финансовый директор? 5 основных функций
Есть два типа финансовых директоров. Первый должен уметь привлекать деньги в компанию, понимать, как работают банки и что им нужно, и главное — уметь договариваться. Такой финансовый директор необходим молодым компаниям в стадии быстрого роста.
В чём разница между финансистом и бухгалтером?
Нередко предприниматели путают роли бухгалтера и финансиста в компании. У специалистов перекрестные функции, оба составляют отчёты, у обоих может быть одинаковое образование. Для внешних наблюдателей из-за специфики работы разница между бухгалтерией и финансами кажется неясной. Однако она есть, и мы коротко расскажем, в чём она.
4 способа найти финансового директора: очевидный, сложный, ленивый, технологичный
Когда экономику штормит, бизнесу сложно держаться на плаву. Доходы падают, затраты растут, и каждый день приходится работать в условиях всё большей неопределённости. Фигура финансового директора становится особенно важной. В статье расскажем, почему найти хорошего финдира нелегко и какие есть 4 варианта решения этой проблемы.
Что делать финансовому директору на новом месте работы? Чек-листы погружения и внедрения
Вы — новый финдир в крупной компании. Через какое время вы начнёте волноваться, правильно ли вы понимаете цели компании, располагаете ли нужной информацией? Удаётся ли вам синхронизировать процессы с топ-менеджерами и подчинёнными? Чтобы избежали ошибок рассказываем, что делать финдиру в новой компании, как быстро вникнуть в бизнес-процессы.
Как вести финансовый учёт. 9 шагов к порядку в финансах твоей компании
Неверный подход к ведению финансов компании может привести к ошибочным решениям и, как следствие, к закрытию бизнеса. Делимся кейсом клиента и 9 шагами по ведению финансового учёта, которые помогут малому и среднему бизнесу успешно развиваться.
Как бухгалтеру стать финансистом? Мнения тех, кто прошел этот путь
Почти половина финансовых директоров вышли из бухгалтеров. Мы поговорили с четырьмя топ-менеджерами на фрилансе, которые прошли этот путь, и узнали, как изменилась их работа, какие знания нужны бухгалтеру, чтобы стать финдиром и в чём преимущества и недостатки перехода именно из этой позиции.
5 cпособов, как развиваться финансисту
Поговорили со специалистами и собрали советы, как можно развиваться в финансах, где узнавать новое и как профессионально расти.
Бухгалтер или финансовый менеджер?
В XXI веке распространение получает практика назначать бывших бухгалтеров на должности финансовых менеджеров. «Подумаешь, что должности разные, все же связано с финансами» — часто можно услышать от руководителей. Но в данном случае не только должности, но и задачи и цели, которые перед ними стоят диаметрально разные.
Как найти работу финансовому директору? Часть 3. Правильный поиск и подготовка к интервью
Заключительная часть гайда для финдиректоров (и не только). Сегодня мы поговорим о поиске работы и подготовке к интервью. На все главные вопросы ответила директор по персоналу сервиса «Финансист» Александра Елисеева.
Почему бухгалтерам нужен управленческий баланс и как он упрощает жизнь
Управленка без баланса — коту под хвост. Расскажем, что баланс делает, почему важен и как научиться его вести.
Как найти работу финансовому директору? Часть 2. Резюме и сопроводительное письмо
Продолжение гайда для финдиректоров (и не только). Сегодня мы поговорим о резюме и сопроводительных письмах. Что там должно быть, а чего лучше избежать, рассказала директор по персоналу сервиса «Финансист» Александра Елисеева.
Как найти работу финансовому директору? Часть 1. Подготовка к поиску
Первая «серия» из гайда про то, как финансовому директору (и не только) правильно подойти к поиску работы.
Как бухгалтеру стать финансистом. Гайд по переходу на новый уровень
Зачастую даже руководитель компании не совсем понимает разницу между финансистом и бухгалтером, ведь по его мнению каждая профессия связана с деньгами, бюджетом и расчетами. Несмотря на схожесть, это все же разные специальности, цели, задачи, методы и масштабы каждой отличаются. А еще существенно различается и уровень дохода.
С Днем финансиста Краснодарского края
Сегодня в Краснодаре отмечается профессиональный праздник.
Какие компетенции нужны финансовому специалисту в 2022 году
Роль специалистов в области бухгалтерского учета и финансов резко возросла в условиях пандемии, когда внимание организаций было сосредоточено на финансовой стабильности, планировании и анализе сценариев. Стратегия life-long learning (непрерывного обучения) сегодня особенно важна в финансовой сфере, в частности — получение компетенций, которые дают профессиональные сертификаты.
Как за семь шагов автоматизировать управленческий учет
Каждому предпринимателю и организации нужен управленческий учет. С ним в разы повышается эффективность и скорость принятия решений. Имея под рукой управленческие показатели, вы сможете найти и исправить причины убытков, спрогнозировать будущее развитие, понять за счет чего можно увеличить прибыль. В общем, управленческая отчетность, умение ее составлять и анализировать — это очень полезные и незаменимые вещи, если вы хотите опередить конкурентов и удержаться на рынке.
