Статьи по теме «HR-брендинг»

А кандидатов нет … вообще НЕТ…

нестандартное решение стандартной ситуации.

HR

Почему кандидаты пропускают вашу вакансию и что с этим делать

Современные соискатели предъявляют высокие требования к работодателям и скрупулезно анализируют каждую деталь вакансии. Если ваша вакансия не вызывает интереса, а отклики отсутствуют или остаются редкими — значит, что-то в предложении отпугивает кандидатов.

Почему кандидаты пропускают вашу вакансию и что с этим делать
Кадры

👷 Каждый третий наниматель сталкивается с неквалифицированными кандидатами. Почему, объясняет организатор опроса

Главной сложностью при подборе персонала опрошенные называют недостаточную компетенцию кандидатов на открытую вакансию — об этом говорят 54% респондентов.

HR

Как сообщить команде об увольнении сотрудника: подходы и последствия

На самом деле, планировалось, что здесь будет пост про «Клерк», его сильную команду и интересные проекты. И только тот, кто дочитает статью до конца, узнает, что же случилось на самом деле.

Как сообщить команде об увольнении сотрудника: подходы и последствия
2
Управление персоналом

Как управление персоналом влияет на бизнес-процессы

Эффективное управление персоналом влияет на все бизнес-процессы компании и на конечный результат, ради которого она работает — величину прибыли. Какие методы применяют для управления, кто за это отвечает, какая цель стоит перед отделом кадров?

Как управление персоналом влияет на бизнес-процессы
1
Кадры

Отзывы о работодателе в интернете. Насколько это важно при подборе персонала

В сети есть «черные списки работодателей». Большинство негативных отзывов оставляют бывшие сотрудники, которые по каким-то причинам затаили обиду на начальника или фирму в целом. Влияние их слов на принятие окончательного решения со стороны соискателей нельзя недооценивать. Негативный информационный фон может испортить имидж любой компании.

Отзывы о работодателе в интернете. Насколько это важно при подборе персонала
Управление персоналом

Клерк. Люди. 2022

Чем жили, с кем работали и что делали вместе с Клерком в прошлом году. Со стороны всего вот этого вот HRского.

Клерк. Люди. 2022
5
Управление персоналом

Квалификация и репутация

Специалисты компании Nielsen провели глобальное исследование бизнес-репутации и сформулировали ответ на вопрос, какой работодатель является для соискателей наиболее привлекательным.

Фото Бориса Мальцева. Клерк.Ру
Управление персоналом

Социальный рекрутинг: 5 вопросов о продвижении бренда в соцсетях

Изучать профиль кандидатов в Facebook и «Вконтакте» — одна из новых хороших привычек рекрутера. Но до продвижения бренда работодателя в соцсетях добираются не многие, хотя это отличный повод увеличить количество лояльных соискателей и решить несколько серьезных проблем с наймом. Руководитель Консалтингового центра HeadHunter Елена Емеленко ответила на 5 самых популярных вопросов о группах работодателя в соцсетях.

Фото Дениса Яковлева, Кублог
Управление персоналом

Мода на HR-брендинг: кадры снова решают все

Компания Employer Brand International опубликовала очередной аналитический отчет, посвященный работе компаний с персоналом.

Управление персоналом

В Москве вручили премии самым креативным работодателям года

11 марта в Москве прошла очередная, девятая по счету, ежегодная церемония вручения премии «HR-бренд». Наградами были отмечены самые интересные, по версии портала HeadHunter, проекты 2014 года в сфере развития трудовых отношений.

Фото Сергея Васильева, ИА «Клерк.Ру»
Управление персоналом

Построение единого бренда и HR-политики в транснациональных компаниях

В условиях всеобщей глобализации и освоения новых рынков всегда актуальна проблема адаптации к региональной специфике - это касается и непосредственно бизнес-процессов, и не менее важных "идейных" аспектов, в том числе корпоративной культуры и HR-бренда. От того, насколько грамотно будет осуществляться синхронизация генеральной стратегии и ценностных установок в головных офисах и на местах, в конечном счете зависит успех всей кампании.

1
Управление персоналом

HR-брендинг в России накануне 2015 года

HR-брендинг в 2014 году. Каким он был? Что делали компании? Сколько денег потратили на эту работу? Какими инструментами пользовались? И чем планируют заняться в ближайшем будущем? Результаты исследования от компании HeadHunter.

Управление персоналом

HR-брендинг в соцсетях: 5 шагов

Если HR-брендингом в соцсетях не занимается специалист по социальным медиа, то делать это приходится HR-менеджеру. С чего начать? О чем подумать в первую очередь? Нужна ли отдельная группа в соцсети? Как назвать сообщество? Какие рубрики завести? Как работать с негативом? У каких компаний поучиться? Рассказывает Елена Емеленко.

Маркетинг

Брендинг — мощнейший инструмент современного бизнеса

Адепты теории брендинга рассматривают усилия менеджера по формированию бренда как центральный и организующий принцип в достижении эффективного управления в бизнесе, а обладание брендом — как важнейший нематериальный актив, к которому следует стремиться коллективу организации.

Управление персоналом

PR на службе HR

Мало кому приходит в голову объединить службы HR и PR. Но когда это происходит, у компании появляется сильный HR-бренд — весомое преимущество в борьбе за персонал. Вакансии компании-бренда соискатели ищут сами, а если не находят — пишут письма с просьбами «Возьмите меня хоть кем-нибудь».

Управление персоналом

Актуальные возможности HR-бренда

Сегодняшние условия требуют корректировки целей работы по созданию и поддержанию HR-бренда и выбора соответствующих инструментов.

Управление персоналом

5 носителей HR-бренда и их особенности

Носитель HR-бренда – что это вообще такое? Кто-то, возможно, скажет, что это футболка или ручка с логотипом компании – а что, вот – бренд, вот – носитель!

Управление персоналом

Любовь к сотрудникам — это регламент

Чем в большей степени мотивированы и лояльны ваши люди, тем выше шансы, что потребители будут довольны. Но как добиться этого на практике?

Управление персоналом

Для служебного пользования

Несколько лет назад первой спонтанной корпоративной реакцией на распространение соцсетей обычно становилась блокировка доступа сотрудников к ним. и только потом постепенно приходило осознание того, что для бизнеса тяга к сетевому общению собственного персонала — это источник не только угроз, но и новых возможностей.