Статьи по теме «управление рисками»
Ваш компас к успеху. Финансовое планирование и управление рисками
В современном мире, полном неопределенности, стабильность и рост бизнеса напрямую зависят от умения грамотно планировать финансы и эффективно управлять рисками. Это не просто набор абстрактных концепций, а практические инструменты, которые позволяют минимизировать негативные последствия и использовать возникающие возможности.
Таможенное оформление станет более быстрым и простым
Зампредседателя правительства Дмитрий Григоренко провел рабочую встречу с руководством Таможенной службы, где сказал, что на сегодняшний день практически все процедуры таможенного оформления оцифрованы.
ФТС упростит и повысит эффективность электронного таможенного оформления
Зампредседателя правительства Дмитрий Григоренко провел рабочую встречу с руководством Таможенной службы, где сказал, что на сегодняшний день практически все процедуры таможенного оформления оцифрованы.
Для частных вузов, школ и детсадов ввели обязательные профилактические визиты
Правительство отменило проверки в учебных заведениях, чья деятельность является высокорисковой, в пользу их замены профилактическими мероприятиями.
Финансисты нового времени: когда важнее лидерство, а не учет
Основа профессии финансиста — учет и отчетность. Важно уметь анализировать, проверять данные на соответствие законодательству, планировать и оценивать эффективность бизнеса. Такие требования были вчера, есть сегодня и будут завтра, однако только этого уже недостаточно. Чего ждут от современного специалиста — разбираемся в статье.
Тренды в управленческом учете: какие показатели помогают бизнесу развиваться
Тренды в управленческом учете играют ключевую роль в успешном развитии бизнеса. Современные технологии и методы анализа данных позволяют компаниям эффективно управлять своими финансами, ресурсами и производственными процессами. Рассмотрим, какие показатели в управленческом учете являются наиболее важными для бизнеса и помогают ему развиваться в текущих реалиях.
Управление международными проектами: что нужно знать и что учитывать при организации процесса
С наступлением XXI века работа над проектом не требует собирать всех специалистов в одном офисе для организации рабочего процесса. Специалист, выполняющий поставленные задачи, может работать из дома в том же городе, где находится компания, из другого города, страны и даже континента.
🔄 Не для всех проверки заменят на профилактические мероприятия: от чего зависит
Правительство к 1 января 2025 года должно завершить переход от временных ограничений на контрольно-надзорную деятельность к применению системы оценки и управления рисками при проведении контрольных и надзорных мероприятий.
✌ К 2025 году проверки заменят на профилактические мероприятия, но не для всех. Эксперт: это полностью отвечает новым технологиям
Президент утвердил перечень поручений по реализации своего послания Федеральному Собранию 29 февраля 2024 года, в том числе по контрольно-надзорной деятельности проверяющих из госорганов.
Система внутренних контролей как отражение культуры ведения современного бизнеса
Чаще всего речь о внедрении системы внутренних контролей (СВК) заходит в контексте налогового мониторинга, для вступления в который она необходима в соответствии с требованиями ФНС в качестве одного из обязательных условий. На деле же это полноценный и очень надежный инструмент сокращения возможных рисков и повышения эффективности бизнес-процессов, помогающий принимать грамотные управленческие решения и корректировать работу как бизнес-структуры в целом, так и отдельных подразделений, функций и персонала.
Управление рисками: как предпринимателю минимизировать потери бизнеса
Предпринимательская деятельность плотно связана с рисками — у кого купить материалы, кому продать, как эффективно произвести продукт, где его продавать и т.п. Если не предусмотреть риск и не «подстелить соломку», то потери могут быть значительные. Расскажем, как управлять рисками.
Система управления рисками на предприятии. Что это такое?
Если намеченный план выполняется на 100% или близко к этому показателю — это прекрасно! Но случаются различные нюансы, когда что-то идет не так, причем по независящим от вас причинам.
Как управлять уголовными рисками: говорим о налоговых преступлениях
В 2022 году было зарегистрировано несколько тысяч уголовных дел по «налоговым» статьям Уголовного кодекса. То есть вероятность, что к компании будут предъявлены претензии не за нарушение Налогового кодекса, а по уголовной статье — прямо скажем не маленькая.
🎓Вебинар: Как не допустить блокировки счета по 115-ФЗ. Банки ужесточают контроль. 8 декабря в 11:00 мск!
Многие организации и ИП сталкивались с блокировкой счетов. Как не попасть под подозрение банка и что делать в такой ситуации, разберемся на вебинаре.
Центральный банк РФ: Указание № 6466-У от 26.06.2023
Консалтинг-2023: большая четверка и топовые российские консалтинговые компании
Многие крупные западные компании ушли из России. Вопреки опасениям рынок консалтинга не рухнул, а пошел по пути импортозамещения. Мы сделали обзор на крупнейшие российские консалтинговые организации, чтобы узнать, как изменились их услуги и положение в рейтинге.
Управление рисками в ОТ и ПБ: как минимизировать риски и обезопасить свой бизнес
Существует много формальных определений этого понятия, но, если обратиться к сути, можно сказать, что риск — это мера измерения опасности, линейка, которой измеряется ее величина. Мера, дающая представление о том, насколько источник опасности опасен для человека.
Agile менеджмент: как работать в смешанной команде
В современном бизнесе, где скорость и гибкость играют важную роль, многие отделы сталкиваются с вызовами, требующими быстрого реагирования на изменения рынка и клиентских потребностей. Одним из подходов, который позволяет эффективно управлять проектами в таких условиях, является Agile-методология.
А вообще стоит ли открывать сейчас бизнес в России? И как это выяснить с научной точки зрения
Решил открывать бизнес в России? Хорошая идея. Но сперва нужно оценить риски, с которыми может столкнуться новая компания. В этой статье с помощью PESTEL-анализа разберём угрозы и возможности для бизнеса в современной России, познакомимся с реальными кейсами нескольких компаний и узнаем, на кого и на что стоит ориентироваться, открывая бизнес.
Как создать «подушку безопасности» для бизнеса
Регулярно мы слышим о необходимости создания «подушки безопасности» на случай непредвиденных ситуаций. Это могут быть изменения курсов валют, задержки поставок, выход из строя оборудования и т. п. А в нынешней ситуации, когда долгосрочные прогнозы делать трудно, такая «подушка» будет как нельзя кстати.
