Команда сервиса WEEEK делится опытом, почему это работает и где применять
В мире, который постоянно меняется, важно не просто поддаваться потоку, а использовать его энергию в своих целях. Метод «набегающей волны» именно про это — он помогает адаптироваться к изменениям и обращать их в свою пользу. Вместо создания дотошного в деталях плана заранее, «волна» позволяет реагировать на изменения и корректировать стратегию.
Где применять метод набегающей волны
Когда трудно предсказывать наперёд
Ты решаешь начать проект, но нужных данных пока нет. Как продукт встретят пользователи? Взлетит ли идея на рынке? Какие возникнут проблемы? Это актуально для стартапов и новаторских проектов: их успех зависит от множества переменных. Тут пригодится метод набегающей волны — начни и постепенно детализируй план с учётом новых вводных.
Когда всё в новинку
Когда берёшься за новое дело или сферу деятельности, история примерно как со стартапом. Если речь о цифровом продукте, начать лучше с MVP — базовой версии без лишних украшательств и сложных функций. А когда входишь в новую профессию, стартуй с бесплатных вводных уроков. Первое время лучше сохранять возможности для манёвра, а не идти ва-банк.
При нестабильности и риске
Представим, что ты организовываешь конференцию. Тут много зависимостей — согласятся ли спикеры, придут ли слушатели, не подведёт ли типография. Многое надо спланировать наперёд, но предугадать всё не получится. Про запуск проектов и управление в периоды экономической нестабильности и говорить нечего. Здесь не место для жёстких планов — но большой спрос на гибкость.
В экспериментах
Например, ты хочешь попробовать новый метод продвижения бизнеса. Опять же — может не выстрелить, а может дать фантастические результаты. Не бойся провалиться — двигайся вперёд, проверяй гипотезы, адаптируйся к результатам.
Почти в любом проекте
В любом проекте есть место неизвестности и меняющимся условиям. Невозможно спланировать все задачи по проекту наперёд так, чтобы выполнить их в обозначенные сроки, да без проблем, да без перестановок. Метод набегающей волны тут поможет так: разбей работу на циклы (месяца, двухнедельные или недельные спринты) и планируй детально на ближайший цикл, а на последующие — в общих чертах.
Как и почему метод работает
Этот вид планирования учит не просто выдерживать перемены, а использовать их в своих интересах. Он делает нас гибкими и открытыми для новых возможностей. А ещё отвечает реалиям развития проекта или построения бизнеса.
Пример из бизнеса
Предположим, ты решаешь открыть уютное кафе в центре города.
На первом этапе ты проводишь исследование рынка: изучаешь предпочтения потенциальных клиентов, анализируешь конкурентов. Затем выбираешь подходящее место, придумываешь концепцию, составляешь стратегические цели. Этот этап нужно подробно спланировать сразу.
Потом нужно будет воплотить идею в жизнь: арендовать помещение, разработать меню, заключить договоры с поставщиками и нанять персонал. Все эти задачи зависят от результатов предыдущего этапа, поэтому стоит детально планировать его уже после. Вдруг ты вообще поймёшь, что рынок переполнен, и передумаешь.
А если не передумаешь, то всё равно встретишь на пути множество изменений и трудностей, которые нельзя было учесть в исходном плане. Например, повышение цен на аренду или открытие кафе-конкурента через дорогу.
Пример из личной жизни
Метод набегающей волны можно применять не только в бизнесе, но и в личной жизни.
Например, ты планируешь поездку за границу. Всё начинается на уровне идеи — нужно решить, куда именно поехать, выбрать примерные даты, спланировать бюджет.
Если на этом этапе включить жёсткое планирование, мечты легко могут не сойтись с реальностью, а планы полететь в мусорное ведро. Или босс не отпустит именно в эти даты, или билеты раскупят, или границы закроют, или купальник с маркетплейса не пришёл вовремя. А продумано-то было до мельчайших деталей!
Начать дискуссию