Статьи по теме «корпоративная культура»
Дать — кому мало, отпустить — кому тесно: 5 навыков будущих лидеров
Во многих сферах сегодня наблюдается дефицит кадров и дело не только в экономическом кризисе — дисбаланс на рынке труда возникает по разным причинам, а иногда и в их совокупности.
Как себя мотивировать что-то делать? 5 действующих способов
Где-то на свете есть мифические люди, которые любят свою работу и с радостью спешат на нее даже в выходные, впопыхах проглотив кофе и забыв принять душ. Если вы вдохновлены свой деятельностью не так сильно, читайте дальше. В статье мы разбираемся, как найти мотивацию делать необходимое, когда не хочется.
Как разработать эффективную программу обучения для новых сотрудников
Обучение персонала — сложный и многогранный процесс. Если проводить его правильно, он может стать ключевым инструментом для усиления корпоративной культуры, увеличения продуктивности и стимулирования мотивации сотрудников.
Welcome-box и другие подарки. Как создать корпоративную культуру компании, используя мерч
Корпоративная культура — это непрерывный процесс формирования ценностей и правил внутри компании. Она является одним из ключевых элементов успешного бизнеса. Использование мерча в качестве инструмента для создания и поддержания корпоративной культуры становится все более популярным среди организаций.
Что такое фабрика идей на предприятии и как она работает
Сотрудники, искренне «болеющие» за свое дело, есть в каждой компании. Важной частью их мотивации является возможность предложить свою идею, быть услышанным и увидеть, как инициатива реализуется. Это не только способствует самореализации, но также помогает общему успеху организации.
Бухгалтерский бизнес. Welcome-презентация: как встретить нового сотрудника
Расскажем, для чего нужна бухгалтерским фирмам welcome-презентация и как ее сформировать.
Что такое well-being и как эта система помогает бизнесу
Мы живем в мире с неопределенным будущим: от нагнетания глобальной катастрофы до радикального продления жизни. В этой парадигме well-being рассматривается как благополучие человека, общества и планеты в целом. Поэтому наше общее будущее зависит от вклада каждого человека и каждой компании в well-being.
Как стать работодателем мечты: топ-6 признаков, на которые смотрят соискатели
Для любого соискателя важны зарплата, время в пути до места работы, стабильность и социальные гарантии. В долгосрочной перспективе — возможность обучиться чему-то новому и карьерный рост. Играет роль и формат работы: кому-то критична возможность работать удаленно, кому-то — ходить в офис.
10 способов мотивировать сотрудников без денег
Как заставить сотрудников работать, если они не хотят? Никак. Заставлять бессмысленно — нужно выяснить, что движет людьми в вашей команде, ради чего они готовы свернуть горы. И тогда у них появится и желание, и энергия. Для каждой команды мотиваторы свои, я вычислил 10 универсальных способов. Они практически не требуют вложений, но заметно увеличивают отдачу персонала.
Как компании выстроить систему управления благополучием сотрудников и зачем это нужно бизнесу
Мир стал еще более изменчивым и небезопасным. Не только пандемия, но и экономическая ситуация в мире очень сильно повлияли на все сферы бизнеса, на компании с государственным участием и на каждого отдельно взятого человека. Поэтому потребность в стабильности, безопасности и заботе о комфорте на работе растет с каждым днем.
Научный менеджмент: 14 принципов Анри Файоля в наше время
Анри Файоль — великий человек и отец научного менеджмента, который первым рассмотрел компанию в системе. Актуальны ли его принципы научного менеджмента в наше время и что стоит за низкой эффективностью многих российских компаний, рассказываем в статье.
Бизнес-коучинг: ситуации, когда он поможет достичь успеха
Создать баланс между текущим и планируемым состоянием — задача любого коучинга. Благодаря ему предприниматель или руководитель сможет двигаться вперед, улучшить показатели труда и достичь целей. Разбираемся, в каких случаях необходима помощь коуча.
Топ-6 ошибок при мотивации сотрудников
Уровень мотивации и лояльности персонала всегда зависит от действий руководителя. Если он допускает ошибки на этом пути, то даже активные сотрудники со временем могут потерять интерес к работе. Рассказываем как этого избежать.
«Боюсь обидеть»: по какой схеме руководителю строить отношения с командой
У любого управленца есть свой, сложившийся на личном опыте, стиль общения с командой — даже если кажется, что это не так и вы просто работаете по наитию. Важно не ошибиться при выборе стратегии: например, при вынужденном переходе от демократического к авторитарному типу управления компания может потерять до половины сотрудников, которые не готовы работать по-новому.
Учить других и учиться самому: как руководителю мотивировать команду
Гораздо проще добиться успеха командой, чем в одиночку. В особенности это относится к бизнесу, где многое зависит от вовлеченности и заинтересованности всех — от линейных сотрудников до топ-менеджмента. Рассказываем о роли руководителя в мотивации команды и том, каким должен быть настоящий управленец.
Каждый пятый сотрудник откажется от новогоднего корпоратива
Большинство из тех, кто решил не приходить на праздник, не хотят тратить свое время на мероприятия, связанные с работой. Отказ от корпоратива без веских причин может стать тревожным звоночком для работодателя.
34% работодателей проведут новогодние корпоративы в ресторанах
Компании собираются потратить во время корпоратива до 10 тысяч рублей на человека. Каждый третий работодатель организует новогодний праздник для сотрудников в ресторане.
45% работодателей готовят новогодние мероприятия для сотрудников с детьми
В среднем организации готовы потратить на новогодние праздники до 100 тысяч рублей. Детям подарят сладкие подарки и билеты на елку. Семьи сотрудников пригласят на офисный корпоратив с аниматорами и в ресторан.
Припаркуй, накорми и … заплати налоги
Многие компании в своей корпоративной политике используют различные методы привлечения и стимуляции сотрудников, в том числе компенсацию питания работников и парковочных мест. Сотрудникам это приятно и удобно. Выгода для компаний — снижаются потери рабочего времени, повышается лояльность коллектива.
Как удержать сотрудника, который хочет уволиться, и нужно ли это делать
Многие руководители считают, что поздно предпринимать какие-то меры, если сотрудник пришел с заявлением на увольнение. Но на самом деле все не так однозначно.
