Статьи по теме «управление компанией»
![](https://i.klerk.ru/R1LRzPixzQ0NL-_y7D9B_r3v2_eE_8ToprLf867oTU4/w:24/h:24/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L3VzZXJBdmF0YXIv/MzY4MGI3MzdmOTBk/OGIzMmM2MTZhNzlk/NTVhNzU1NjQuanBn.webp)
Типовые настройки «Битрикс24» для бухгалтерской компании. Обзор для бухгалтера
Подготовила для вас список функций, которые обычно мы с командой настраиваем для бухгалтерских компаний.
Что такое «Битрикс24» и как он помогает компаниям работать. Обзор программы
Для успешной работы компании важно наладить бизнес-процессы. От своевременной и точной работы сотрудников с клиентами зависит скорость и качество оказанных услуг, а значит развитие компании и получение новых проектов.
Управление проектами. 6 основных принципов
Шесть почти универсальных принципов управления, которые помогут управиться с любым проектом и начать жить лучше
Что такое Канбан. Как управлять потоками задач, а не тонуть в них
Методология Канбан зародилась в программировании, но нашла свое применение как в профессиональной, так и в личной жизни. Я расскажу о сути и назначении метода и перечислю самые крутые цифровые канбан-доски.
Какими навыками нужно обладать для работы в стартапе
В стартапах условия зачастую суровые, и чтобы там выжить, нужно обладать определённым набором навыков, как «жёстких», так и «гибких». Вкратце рассказываю, что это за навыки и почему они важны для стартаперов.
Удовлетворенность клиентов: как ее измерить и что делать с полученными данными
Понимание и удовлетворение потребностей клиентов — одни из ключевых факторов развития компании. Удовлетворенность клиентов позволяет определить востребованность услуг, то, насколько клиенты довольны вашим продуктом, условиями обслуживания и прочими факторами взаимодействия.
![Удовлетворенность клиентов: как ее измерить и что делать с полученными данными](https://i.klerk.ru/vOMcU-kN8TtV5muvPs72IhZrStRhgO0GGkA1e9w2tjY/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0L2Zl/NmUzMjRmZGY0MmJl/MGU3OTI5NGFjOTQ4/YjNkZDdiLmpwZw.webp)
Как эффективно применять SWOT-анализ в управлении компанией
Все мы знаем, что мечта любого управленца – принимать максимально взвешенное решение в отношении любой задачи или проекта. И при этом, конечно, опираться на самые актуальные данные, учитывать возможные риски и форс-мажорные обстоятельства.
![Как эффективно применять SWOT-анализ в управлении компанией](https://i.klerk.ru/AmWX9lphcw-r6SSPBI20M0x6j2fFXAF2RcB1bl6e2ng/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzY3/OWQ0ZjNmMzI4Mjg4/NTEwYmRmNjBlZDlh/NWQ2YzMwLmpwZw.webp)
5 стереотипов о предпринимательстве. Рассказывает наставник по бизнесу
Зарубежный опыт далеко не во всем полезен отечественным бизнесменам. Разбираемся в существующих стереотипах о предпринимательстве.
![5 стереотипов о предпринимательстве. Рассказывает наставник по бизнесу](https://i.klerk.ru/ZXtj8UkVfwWVzycqFRKJWyepTqqcHuT3I3FY6dTm3H4/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0L2Uy/NWRjYzcwODc5NTAz/ZjQ1N2NlODYwMWUw/ZmM3MTM4LmpwZw.webp)
План корпоративной культуры: 7 шагов к победе
Сегодня мы хотим поговорить о мифологическом существе: многие о нем что-то слышали, но никто не уверен, существует ли оно на самом деле. Речь пойдет о корпоративной культуре: что такое спиральная динамика развития компании, чем опасна «красная» культура и как составить ее план, чтобы прийти к победе.
![План корпоративной культуры: 7 шагов к победе](https://i.klerk.ru/4bKHe_EIsQcov2-wphriTZztK_9abUyEyleknh3Ycxk/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzQ1/NmNhZTQ3NmM2NTAz/NzYxOWU1N2JhNzA1/N2EzNDNkLnBuZw.webp)
Экосистема гибкого офиса: что это и почему за ней будущее
Офис любой компании, большой или маленькой, — это прежде всего собрание людей, необходимых для выполнения поставленных перед ними задач. По мере разрастания фирмы людей становится все больше, меняются их цели, задачи и приоритеты. Вместе с этим должны меняться и условия нахождения в офисе, и, конечно же, изменения должны проходить в лучшую сторону.
![Экосистема гибкого офиса: что это и почему за ней будущее](https://i.klerk.ru/cmtMC3j3kflmVhOMVBpqBKhtLVMtc4oqBOSjj3Ri6Aw/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0Lzgz/OWYwZjdlMDhlYmRk/YWU5MGVhZGIwZjk3/OGI4YWE1LmpwZw.webp)
Я руководитель, который никогда не уйдет от микроменеджмента, плохо это или хорошо. Интервью с Мариной Снеговской
Издатель «Клерка» Марина Снеговская рассказала о работе редакции, о том, чем не может пожертвовать «Клерк» и причем тут вечная гонка.
![Я руководитель, который никогда не уйдет от микроменеджмента, плохо это или хорошо. Интервью с Мариной Снеговской](https://i.klerk.ru/mc-sQbEN3DSpxvBk2-c6ebf7kX3lM1vx5QhmcD_ehPw/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0L2E1/YmYwOWFhYjI3Njc5/NzE3ODY5ZTE3OTEy/ZDE5Yjg0LmpwZw.webp)
Управление качеством в проектах: методы и практики
В простой схеме конкуренции товаров и услуг чаще всего побеждают отличающиеся лучшим качеством даже при относительно более высокой цене. Этот критерий является одним из основных, на который клиенты обращают внимание в первую очередь, что неудивительно.
![Управление качеством в проектах: методы и практики](https://i.klerk.ru/i6i-KvJW4EPIkZ80YEX82VSpWwWryXGKrf4_ud-qFHE/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzQ5/NzNlM2VkZGIyMDhj/YzZmZjMyN2U0NzVl/YWY0OWNiLmpwZw.webp)
Управление международными проектами: что нужно знать и что учитывать при организации процесса
С наступлением XXI века работа над проектом не требует собирать всех специалистов в одном офисе для организации рабочего процесса. Специалист, выполняющий поставленные задачи, может работать из дома в том же городе, где находится компания, из другого города, страны и даже континента.
![Управление международными проектами: что нужно знать и что учитывать при организации процесса](https://i.klerk.ru/FkYefZFQk-X6AuOIYrziFiDirIew9plcY4k4RcclvI4/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0L2E2/YjlhOTUxYWVlYzhi/MTMxNmViMDc3YWY1/NTlmZDk4LmpwZw.webp)
Эффективное управление бизнесом общепита: основные KPI для успешного ведения учета
В условиях экономических трудностей и происходящих реформ в российском бизнесе, сектор общепита демонстрирует рост по продажам и числу точек. Однако из-за жесткого соперничества, изменений в потребительских предпочтениях и роста затрат, владельцы ресторанов стремятся к оптимизации работы через анализ данных.
![Эффективное управление бизнесом общепита: основные KPI для успешного ведения учета](https://i.klerk.ru/bTDEemdCZH6cO4RG5nbaDEX8HMJe1bNal2owAeHWAUA/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzA0/NDg0YmIxZGQxMDg5/YjYyNGMzNjEwNzJh/MTkwODZjLmpwZWc.webp)
Медиатор — специалист по разрешению споров. Как быстро и выгодно разрешить конфликт в бизнесе с помощью медиации — лайфхаки. Как найти медиатора и может ли им быть юрист
Многие предприниматели, инвесторы и иные совладельцы компаний рано или поздно становятся участниками конфликта в бизнесе. Бизнес-конфликт — дело стрессовое, которое помимо всего прочего требует понимания многих юридических и психологических тонкостей. Хорошо помочь в выгодном и быстром разрешении конфликта может медиатор. Поговорим об этом в этой статье.
Как разработать стратегию развития компании. Преимущества стратегического планирования
Рассказываем, как выделить ключевые цели организации и уверенно достигать их — следуя алгоритму из шести шагов. А ещё внутри огромный список ресурсов, которые помогут проанализировать рынок и аудиторию перед разработкой стратегии
Метод «помидора» для повышения эффективности продуктовых команд. Преимущества и недостатки
Одной из самых необычных методик с точки зрения названия в управлении проектами является метод Pomodoro.
![Метод «помидора» для повышения эффективности продуктовых команд. Преимущества и недостатки](https://i.klerk.ru/jYLMFR0AEemRuVQ0Z9HKU9fr2ELFDNDpV_OXYfJd_qA/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0L2My/ODViYjE4OTk0YmY5/MzJhZmQ2ZmYxYTRm/MzhlNzI0LnBuZw.webp)
Проектная зрелость организации: что это и какие уровни бывают
В каждой сложившейся компании или организации со временем может наступить момент баланса, когда все процессы настроены и создается ощущение, что в таком режиме можно работать если не вечно, то в течение максимально долгого срока.
![Проектная зрелость организации: что это и какие уровни бывают](https://i.klerk.ru/BszLu9X5EKYmfNJ2Il47VdKOA9ewcQg_SjCnVLqSIrU/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0L2Nm/ZTlmYjJmZTlkNzBh/MmIzMmJmN2U5YmZj/YmVhMGQ5LnBuZw.webp)
⭐️Конкурентные преимущества бизнеса. Пост-размышление
В споре рождается истина, в конкурентной среде растет бизнес. Чтобы вырасти большим и сильным бизнесу необходимы преимущества перед конкурентами. Помимо внутренних преимуществ стоит обратить внимание на внутренние. Тем более они связаны между собой. Как? Сейчас узнаете.
![⭐️Конкурентные преимущества бизнеса. Пост-размышление](https://i.klerk.ru/uhjlUQWGYzxI1XFX7DPko6mMsd7Cx7Bwulo6vA-QhL0/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzMx/MmYxYTAzZWE2YWQz/NWNiMDA1MjgxODE5/NzQzYjQwLnBuZw.webp)
Подчинённые сигнализируют, что их руководитель некомпетентен. Что делать, как реагировать?
Сложно создать идеальную команду и обеспечить гармонию внутри коллектива. Однако что делать, если возникают проблемы не из-за обычных сотрудников, а из-за менеджеров нижнего уровня, которые играют ключевую роль в компании?
![Подчинённые сигнализируют, что их руководитель некомпетентен. Что делать, как реагировать?](https://i.klerk.ru/5uzQxVHnKHIIzQ2ExpTxODkYkcb14JnQuq7CG2CsHuo/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0L2Iw/NDVmYTk1NmNhMzZi/Y2Y3ZDVlODcyZTRl/MmU3YWQ5LnBuZw.webp)