Суперакции! Статьи по теме «управление компанией»
ТОП-менеджер: что это за профессия, чем занимается и сколько зарабатывает?
Интересуетесь карьерой в сфере управления? Тогда вам обязательно стоит узнать о профессии ТОП-менеджера! В этой статье мы расскажем, кто такой ТОП-менеджер, какие у него обязанности, и предложим подборку лучших онлайн-курсов, которые помогут вам раскрыть свой потенциал в управленческой сфере.
Эффективные методы привлечения строительных работников из других регионов
Строительная отрасль является основой развития инфраструктуры, стимулируя экономический рост и создавая необходимые условия для жизни, работы и отдыха.
Как разработать организационную структуру компании, какие бывают структуры
Организационная структура предприятия — это основа основ построения эффективного бизнеса. Она позволяет четко распределить обязанности и полномочия, выстроить рабочие процессы, определить иерархию и каналы коммуникации. Рассказываем, как разработать организационную структуру компании, какие бывают структуры.
Чем управляет менеджер и при чем здесь общее видение компании
Каждый менеджер, независимо от уровня и сферы деятельности, управляет целым рядом важных объектов, определяющих успех компании в краткосрочной или долгосрочной перспективах. Понимание этих аспектов позволяет эффективно выстраивать кросс-функциональные процессы.
Типовые настройки «Битрикс24» для бухгалтерской компании. Обзор для бухгалтера
Подготовила для вас список функций, которые обычно мы с командой настраиваем для бухгалтерских компаний.
Что такое «Битрикс24» и как он помогает компаниям работать. Обзор программы
Для успешной работы компании важно наладить бизнес-процессы. От своевременной и точной работы сотрудников с клиентами зависит скорость и качество оказанных услуг, а значит развитие компании и получение новых проектов.
Управление проектами. 6 основных принципов
Шесть почти универсальных принципов управления, которые помогут управиться с любым проектом и начать жить лучше
Что такое Канбан. Как управлять потоками задач, а не тонуть в них
Методология Канбан зародилась в программировании, но нашла свое применение как в профессиональной, так и в личной жизни. Я расскажу о сути и назначении метода и перечислю самые крутые цифровые канбан-доски.
Какими навыками нужно обладать для работы в стартапе
В стартапах условия зачастую суровые, и чтобы там выжить, нужно обладать определённым набором навыков, как «жёстких», так и «гибких». Вкратце рассказываю, что это за навыки и почему они важны для стартаперов.
Удовлетворенность клиентов: как ее измерить и что делать с полученными данными
Понимание и удовлетворение потребностей клиентов — одни из ключевых факторов развития компании. Удовлетворенность клиентов позволяет определить востребованность услуг, то, насколько клиенты довольны вашим продуктом, условиями обслуживания и прочими факторами взаимодействия.
Как эффективно применять SWOT-анализ в управлении компанией
Все мы знаем, что мечта любого управленца – принимать максимально взвешенное решение в отношении любой задачи или проекта. И при этом, конечно, опираться на самые актуальные данные, учитывать возможные риски и форс-мажорные обстоятельства.
5 стереотипов о предпринимательстве. Рассказывает наставник по бизнесу
Зарубежный опыт далеко не во всем полезен отечественным бизнесменам. Разбираемся в существующих стереотипах о предпринимательстве.
План корпоративной культуры: 7 шагов к победе
Сегодня мы хотим поговорить о мифологическом существе: многие о нем что-то слышали, но никто не уверен, существует ли оно на самом деле. Речь пойдет о корпоративной культуре: что такое спиральная динамика развития компании, чем опасна «красная» культура и как составить ее план, чтобы прийти к победе.
Экосистема гибкого офиса: что это и почему за ней будущее
Офис любой компании, большой или маленькой, — это прежде всего собрание людей, необходимых для выполнения поставленных перед ними задач. По мере разрастания фирмы людей становится все больше, меняются их цели, задачи и приоритеты. Вместе с этим должны меняться и условия нахождения в офисе, и, конечно же, изменения должны проходить в лучшую сторону.
Я руководитель, который никогда не уйдет от микроменеджмента, плохо это или хорошо. Интервью с Мариной Снеговской
Издатель «Клерка» Марина Снеговская рассказала о работе редакции, о том, чем не может пожертвовать «Клерк» и причем тут вечная гонка.
Управление качеством в проектах: методы и практики
В простой схеме конкуренции товаров и услуг чаще всего побеждают отличающиеся лучшим качеством даже при относительно более высокой цене. Этот критерий является одним из основных, на который клиенты обращают внимание в первую очередь, что неудивительно.
Управление международными проектами: что нужно знать и что учитывать при организации процесса
С наступлением XXI века работа над проектом не требует собирать всех специалистов в одном офисе для организации рабочего процесса. Специалист, выполняющий поставленные задачи, может работать из дома в том же городе, где находится компания, из другого города, страны и даже континента.
Эффективное управление бизнесом общепита: основные KPI для успешного ведения учета
В условиях экономических трудностей и происходящих реформ в российском бизнесе, сектор общепита демонстрирует рост по продажам и числу точек. Однако из-за жесткого соперничества, изменений в потребительских предпочтениях и роста затрат, владельцы ресторанов стремятся к оптимизации работы через анализ данных.
Медиатор — специалист по разрешению споров. Как быстро и выгодно разрешить конфликт в бизнесе с помощью медиации — лайфхаки. Как найти медиатора и может ли им быть юрист
Многие предприниматели, инвесторы и иные совладельцы компаний рано или поздно становятся участниками конфликта в бизнесе. Бизнес-конфликт — дело стрессовое, которое помимо всего прочего требует понимания многих юридических и психологических тонкостей. Хорошо помочь в выгодном и быстром разрешении конфликта может медиатор. Поговорим об этом в этой статье.
Как разработать стратегию развития компании. Преимущества стратегического планирования
Рассказываем, как выделить ключевые цели организации и уверенно достигать их — следуя алгоритму из шести шагов. А ещё внутри огромный список ресурсов, которые помогут проанализировать рынок и аудиторию перед разработкой стратегии